工程監(jiān)理費用索賠管理

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 工程監(jiān)理費用索賠管理 本文提要：做好日常的監(jiān)理工作是減少索賠的重要手段。對現場檢查作為監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的第一個環(huán)節(jié)，應發(fā)揮應有的作用。對工程質量，完工工作量等，監(jiān)理工程師應盡可能在日常工作中與承包單位隨時保持協調，源自管理資料 索賠管理的任務、預測和分析導致索賠的原因和可能性在施工中工程師應以積極的態(tài)度和主動的精神管理好工作,為建設單位提供良好的服務。在施工中,監(jiān)理工程師作為雙方的紐帶,應做好協調、緩沖工作,為雙方建立好一個良好的合作氣氛。通常合同實施越順利,雙方合作越好,索賠事件越少,問題越易解決。監(jiān)理工程師通過對合同的監(jiān)督和跟蹤,不僅可以及早發(fā)現干擾事件,也可

2、以及早采取降低干擾事件的影響,減少雙方損失,還可以及早了解情況,為合理解決索賠提供條件。3、對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施,以降低它的影響和損失。審核索賠報告,公平合理的處理和解決索賠。合理解決建設單位和承包單位的索賠糾紛,不僅符合監(jiān)理工程師的工作目標,而且符合工程總目標。索賠的合理解決,是指承包單位得到按合同規(guī)定的合理補償,而又不使建設單位投資失控,合同雙方都心悅誠服,對解決結果滿意,繼續(xù)保持友好的合作關系。 索賠管理的原則要使索賠得到公平的解決,監(jiān)理工程師在工作中應注意以下原則:、公平合理的處理索賠監(jiān)理工程師為合同管理的核心,必須公平地行事。誠實信用是建立工程師能處理、協調好索賠事件的前提

3、條件。由于施工合同雙方利益和立場存在不一致,常會出現矛盾,甚至沖突,這時監(jiān)理工程師應做到凡事以事實為依據,以法律和合同為準繩,站在公平、公正的立場上,公平、合理地處理索賠。處理索賠原則有以下幾方面:從工程整體效益、工程總目標的角度出發(fā)做出判斷或采取行動。是合同風險分配,干擾事件責任分擔,索賠事件的處理不損害工程整體效益和不違背工程總目標。在這個基本點上,雙方常常是一致的,例如使工程順利進行,盡早使工程竣工,投入生產,保證工程質量,按合同施工等。按照合同約定行事。合同是施工過程中最高行為準則。作為監(jiān)理工程師更應按照合同辦事,準確理解、正確執(zhí)行合同。在索賠的處理和解決過程中應貫徹合同精神。從事實出

4、發(fā),實事求是。按照合同的實際實施過程、干擾事件的實情、承包單位的實際損失和所提供的證據做出判斷。2、及時做出決定和處理索賠在工程施工中,監(jiān)理工程師必須及時地行使權力、做出決定、下達通知、指令、表示認可等。這有如下重要作用:可以減少承包單位的索賠幾率。因為如果監(jiān)理工程師不能迅速及時地行事,造成承包單位的損失,必須給與工期和費用的補償。防止干擾事件影響的擴大。如不及時行事會造成承包單位停工處理指令,或承包單位繼續(xù)施工,造成更大范圍的影響和損失。在收到承包單位的索賠通知后應迅速做出反應,認真研究、密切注意事件的發(fā)展。一方面可以及時采取措施降低損失;另一方面可以掌握干擾事件發(fā)生和發(fā)展的過程,掌握第一首

5、資料,為正確、合理地處理索賠打下基礎。不及時地處理解決索賠問題將會加深雙方的不理解、不一致和矛盾。如果不能解決及時解決索賠問題,會導致承包單位資金周轉困難,積極性受到影響,施工進度放慢,對監(jiān)理工程師和建設單位缺乏信任感。不及時行事會造成索賠解決的困難。索賠積累起來,不僅給分析、評價造成困難,而且會帶來性的問題,使問題和處理過程復雜化。3、盡可能通過協商達成一致監(jiān)理工程師在處理和解決索賠問題時,應及時地與建設單位和承包單位溝通。在做出決定,特別是做出調整價格、決定工期和費用補償決定前,應充分地與合同雙方協商,最好達成一致,取得達成一致,取得共識。這是避免索賠爭議的最有效方法。如果協調不成功使索賠

6、爭議升級,對合同雙方都是損失,將會嚴重影響工程項目的整體效益。 、索賠管理的程序承包單位提出索賠要求、發(fā)出索賠意向通知索賠事件發(fā)生后,承包單位應在合同約定的有效時限內向監(jiān)理工程師提交索賠意向通知,聲明將對此事件提出索賠。該意向通知是承包單位就具體的索賠事件向監(jiān)理工程師和建設單位表示的索賠愿望和要求。如果超過這個期限,監(jiān)理工程師有權拒絕承包單位的索賠要求。索賠事件發(fā)生后,承包單位有義務做好現場施工的同期記錄,監(jiān)理工程師有權隨時檢查和調閱,以判斷索賠事件造成的實際損害。2、遞交索賠報告承包單位應遞交正式的索賠報告。索賠報告的內容應包括:事件發(fā)生的原因,對其權益影響的證據資料,索賠依據,此項索賠要求

7、的補償的款項和工期延展天數的詳細計算等有關材料。如果索賠時間的影響持續(xù)存在,承包單位應按照監(jiān)理工程師合理要求的時間間隔,定期陸續(xù)報告每一個時間段內的索賠證據資料和索賠要求。在該項索賠事件的影響結束后,報出最詳細的報告,提出索賠證據資料和累計索賠額。承包商提出的索賠申請只有同時滿足以下三項條件,項目監(jiān)理部才予以受理:索賠事件發(fā)生后,承包單位在約定的期限內,向項目監(jiān)理部提交了書面索賠意向報告;承包單位按合同約定,提交了有關費用索賠事件的詳細資料和證明材料;索賠事件終止后,承包單位在合同約定的期限內,向項目監(jiān)理部提交了正式的費用索賠申請表。 、監(jiān)理工程師對索賠的預防和減少索賠雖然不可能完全避免,但通過努力可以減少發(fā)生。、正確理解合同有關約定合同時規(guī)定當事人雙方權利義務關系的文件。正確理解合同約定,是雙方協調一致地合作、完全履行合同的前提條件。由于施工合同通常比較復雜,因而完全一致地理解合同有關約定就有一定的困難。這種分歧經常是產生索賠的重要原因之一,所以建設單位、監(jiān)理工程師和承包單位都應認真研究合同文件,以便盡可能在誠信的基礎上正確、一致地理解合同的有關規(guī)定,減少索賠的發(fā)生。2、做好日常的監(jiān)理工作,隨時與承包單位保持協調做好日常的監(jiān)理工作是減少索賠的重要手段。對現場檢查作為監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的第一個環(huán)節(jié),應發(fā)揮應有的作用。對工程質量,完工工作量等,監(jiān)理工程師應盡可能在