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文檔簡介

1、學習課程:優(yōu)秀項目經(jīng)理應備技能單選題1:如果甄選項目經(jīng)理,有三個條件要滿足,一是項目的經(jīng)驗,二是項目所需的專業(yè)能力,三是項目所需的管理能力    回答:正確 1. A  是 2. B  否 2:解決瓶頸問題有三種方式:第一是內部整合,第二是向先進或標桿企業(yè)尋求,第三是上網(wǎng)征求    回答:正確 1. A  是 2. B  否 3:在評估后期,要注意對數(shù)據(jù)的刪除和引用,也就是說,當某些數(shù)據(jù)使用過之后,就要及時刪除,以減少其干擾影響    回答:正確 1. A  是 2. B 

2、否 4:項目組織必須是彈性組織    回答:正確 1. A  是 2. B  否 5:項目管理是脫離原有的組織,不受原有規(guī)章約束的    回答:正確 1. A  是 2. B  否 6:項目的目標主要是根據(jù)當時的環(huán)境、背景、條件來設定的    回答:正確 1. A  是 2. B  否 7:項目經(jīng)理可以說是一個全方位的角色,他要扮演的角色包括    回答:正確 1. A  決策者 2. B  協(xié)調者 3. C  代表者 4.

3、D  以上都包括 8:分析導向的相關技術包括    回答:正確 1. A  現(xiàn)勢評估 2. B  界面圖表 3. C  差異分析和異常改進檢討 4. D  以上都包括 9:決策的陷阱包括    回答:正確 1. A  先入為主 2. B  維持現(xiàn)狀 3. C  不愿認賠 4. D  以上都包括 10:評估活動是對整個項目的總結,也牽扯到了項目所有人員的績效考核,所以評估活動中要注意    回答:正確 1. A  不能與項目相關的利害關系

4、者接觸 2. B  評估活動中要注意數(shù)據(jù)的完整性保護 3. C  評估結果要形成有參考價值的評價結論 4. D  以上說法都正確 11:項目的執(zhí)行過程中,會有阻礙包括    回答:正確 1. A  價值觀不同 2. B  目標不明 3. C  團隊觀念不足 4. D  以上都包括 12:關于派工,東方人跟西方人的不同是    回答:正確 1. A  西方人要用法律約定,工會談好了以后,完全用法律約定 2. B  東方人有很多模糊地帶,講的是感情,是社會道德的約束 3

5、. C  西方是一板一眼,規(guī)定的一清二楚,絕不能逾越 4. D  以上說法都正確 13:項目組織資源的獲取方式包括    回答:正確 1. A  合作取得 2. B  交換取得 3. C  從原有組織中調撥資源 4. D  以上都包括 14:一個團隊做到真心合作,主動支援的前提是    回答:正確 1. A  共同目標 2. B  共同利害 3. C  以上都正確 4. D  以上都不對 15:技術瓶頸會造成日常管理做不到,要突破瓶頸,通常的辦法有    回

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