建筑工程施工組織設(shè)計(jì)意義及特點(diǎn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的意義及特點(diǎn)淺析摘 要：本文論述了建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性，介紹了施工組織設(shè)計(jì)的意義及編制特點(diǎn)和要求，闡述了施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；意義；特點(diǎn)1、引言無論是民用建筑、工業(yè)廠房還是公共建筑，施工組織設(shè)計(jì)從工程技術(shù)、施工管理、施工工序、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合、施工現(xiàn)場的整體布置、材料和機(jī)具堆放的有條不紊等是至關(guān)重要的，施工組織設(shè)計(jì)編制的好壞直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與品質(zhì)。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)不僅是建筑工程施工管理的有力保障，而且能夠推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完工。因此，進(jìn)行科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，不僅

2、對(duì)于建筑工程施工建設(shè)有著積極的指導(dǎo)意義，而且對(duì)于施工管理及工程施工的按時(shí)完工都有一定的積極作用。2、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性2.1 施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)于建筑工程施工招標(biāo)的作用建筑工程施工的招投標(biāo)階段是建筑工程施工過程中進(jìn)行建筑工程施工投資控制的一個(gè)關(guān)鍵階段。在建筑工程施工的招投標(biāo)階段中，建筑工程施工組織總設(shè)計(jì)不僅對(duì)于建筑工程的整體施工及工程概況有一個(gè)概括與描述，為建筑工程的招投標(biāo)實(shí)施提供一個(gè)相當(dāng)可靠的生產(chǎn)和技術(shù)的保障，也是建筑工程施工招投標(biāo)過程中的重要信息和依據(jù)。2.2 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于施工管理的作用建筑工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于建筑工程施工管理中的作用主要體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于施工參與企業(yè)在進(jìn)行

3、建筑工程施工過程中關(guān)于經(jīng)營目標(biāo)的管理與實(shí)現(xiàn)。在施工組織設(shè)計(jì)中，施工組織要對(duì)建筑工程的施工參與企業(yè)參與建筑施工中的生產(chǎn)投入及產(chǎn)出的整個(gè)過程進(jìn)行統(tǒng)籌安排。施工參與企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工管理進(jìn)行部署就可以實(shí)現(xiàn)于建筑工程施工過程中施工參與企業(yè)從參與工程施工的生產(chǎn)到施工企業(yè)對(duì)于建筑工程施工結(jié)束的過程管控，并根據(jù)具體的施工措施與管理實(shí)施進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證建筑工程高質(zhì)高效按時(shí)完工。2.3 單位工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于建筑工程施工的作用在建筑工程施工過程中，單位工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程施工單位進(jìn)行施工方案制定時(shí)的重要依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)不僅對(duì)于建筑工程施工單位進(jìn)行建筑施工有著重要的指導(dǎo)意義，而且對(duì)于

4、建筑工程施工單位在建筑工程的施工過程中順利完成建筑工程施工的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及效益目標(biāo)都有積極的現(xiàn)實(shí)作用。3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容、特點(diǎn)與要求施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)建筑工程全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是建筑施工企業(yè)高質(zhì)量、低成本、低消耗加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也是正確處理施工中人與物、時(shí)間與空間、質(zhì)量與數(shù)量、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與管理等各種矛盾，合理而科學(xué)地、計(jì)劃而有序地、周密而均衡地組織施工放入重要措施。施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是工程開工后施工活動(dòng)能有序高效、

5、科學(xué)合理進(jìn)行的保證。根據(jù)不同的建筑工程編制不同的施工組織設(shè)計(jì)，要詳細(xì)研究工程特點(diǎn)、工程要求和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝要求，合理安排施工過程的空間布置和時(shí)間排列，科學(xué)組織物資資源的供應(yīng)和消耗，進(jìn)行統(tǒng)一部署，這些都要通過施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)地表達(dá)出來。建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)施過程就是從承擔(dān)工程任務(wù)開始到竣工驗(yàn)收交付使用的全部施工過程的計(jì)劃、組織和控制的投入、產(chǎn)出過程的管理，即按照基本建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙，遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、資源少耗的原則，擬定周密的施工計(jì)劃、確定合理地施工工序、科學(xué)地投入人才、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金等要素，可見施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)

6、過程的關(guān)鍵，所以認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)保證施工的順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果具有非常重要的意義。施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制的，有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求，施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。4、改進(jìn)當(dāng)前施工組織設(shè)計(jì)編制方法為保證編制的質(zhì)量和效率，一定要挑選精通工程技術(shù)和管理技術(shù)、具有一定的經(jīng)濟(jì)知識(shí)、了解設(shè)計(jì)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員來擔(dān)當(dāng)編制負(fù)責(zé)人。編制前不

7、僅要認(rèn)真熟悉圖紙、有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件，還要實(shí)地查看施工現(xiàn)場、摸清各方情況，并且根據(jù)工程對(duì)象、性質(zhì)、大小、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度突出重點(diǎn)進(jìn)行編制，不可千篇一律。在選擇施工方案時(shí)，要集思廣益，多方征求意見，從而使擬定出的施工方案成為參加施工的基層技術(shù)人員和相關(guān)部門的管理人員共同商討的結(jié)果。確定的施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)由負(fù)責(zé)編制該文件的主要負(fù)責(zé)人向參與施工的有關(guān)部門和有關(guān)人員進(jìn)行交底，說明該施工組織設(shè)計(jì)的基本方針，分析決策過程、實(shí)施要點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)問題和組織問題。交底的目的在于使工人和基層技術(shù)人員心中有數(shù)，形成人人把關(guān)的局面。為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的預(yù)定目標(biāo)，還必須按照施工組織設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真實(shí)施，實(shí)事求是，

8、避免盲目施工，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，因此工程建設(shè)的施工組織包含了編制施工組織設(shè)計(jì)文件的靜態(tài)過程和貫徹執(zhí)行、檢查調(diào)整的動(dòng)態(tài)過程。施工組織設(shè)計(jì)是貫徹整個(gè)施工過程的綱領(lǐng)文件，它的貫徹實(shí)施必須引起高度的重視。施工組織設(shè)計(jì)文件或施工設(shè)計(jì)文件的編制，為指導(dǎo)施工部署，組織施工活動(dòng)提供了計(jì)劃和依據(jù)。它是工程技術(shù)人員根據(jù)建設(shè)產(chǎn)品的基本特點(diǎn)使工程得以有組織、有計(jì)劃、有條不紊地施工，達(dá)到相對(duì)效果最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書的重要組成部分，施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段即已形成，但合同簽訂后，承包商還需要根據(jù)合同文件的要求和具體施工條件，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，形成事實(shí)性的施工組織設(shè)計(jì)，而對(duì)施工組織設(shè)

9、計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善是經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意，并經(jīng)雙方反復(fù)協(xié)商、達(dá)成一致后確定的，整個(gè)過程具備合同訂立的要約與承諾的特征，因此，施工組織設(shè)計(jì)是工程承包合同的組成部分。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同于一體，是一份全面的施工計(jì)劃和合同文件。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)加強(qiáng)以下方面：施工組織設(shè)計(jì)作為工程承包合同的組成部分，規(guī)定的義務(wù)是承發(fā)包雙方的。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)列出業(yè)主應(yīng)提供的施工圖、施工場地、水電供應(yīng)、材料設(shè)備、報(bào)批手續(xù)等施工條件，并列表說明提供施工條件的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量。這樣，則更具體、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索賠；合理而有效的質(zhì)量管理體系有利于保證工程質(zhì)量，因此投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)宜增加該項(xiàng)內(nèi)容；項(xiàng)目管理組織是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和管理者，在投標(biāo)施工組織中列出該內(nèi)容可以證明投標(biāo)人在履行合同上有組織方面的保證，有利于項(xiàng)目管理組織的內(nèi)部管理，也有利于雙方的協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)行。5、結(jié)語施工組織設(shè)計(jì)不僅是施工企業(yè)投標(biāo)和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要文件，也是工程預(yù)結(jié)算的重要依據(jù)，更是項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃。它要順應(yīng)時(shí)代的潮流，做到與時(shí)俱進(jìn)，因