人力資源部任務(wù)清單

1、填寫指南：根據(jù)自己的情況，在表二“任務(wù)清單評價表”中的每一項(xiàng)任務(wù)后面的“評價” 一欄中進(jìn)行填答：如果該任務(wù)符合你的工作請?zhí)顚憽笆恰?，如果不符合請?zhí)顚憽胺?；在“時間花費(fèi)”和“重要程度”欄中，按照表一維度量表中的取值標(biāo)準(zhǔn)，在符合你工作的數(shù)字上打表一維度量表評價維度012345相對時間花費(fèi)從來不做極少量時間少量時間平均時間大量時間極大影響重要程度毫無意義不重要輕微比較重要非常重要極為重要表二任務(wù)清單評價表任務(wù)清單評價編號任務(wù)列表是否符合 你的工作時間花費(fèi)重要程度輔助直線經(jīng)理進(jìn)行組織規(guī)劃設(shè)計001研究企業(yè)的組織目標(biāo)與價值系統(tǒng)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5002設(shè)定組織的目標(biāo)0 1 2 3

2、 4 50 1 2 3 4 5003層層分解組織目標(biāo)，明確必須要做的事0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5004把要做的事按一定邏輯編組，同類合并成工作（組）0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5005把同類或相關(guān)的工作（組）歸并為部門0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5006擬定各部門職務(wù)區(qū)分原則0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5007擬定各部門職務(wù)區(qū)分方式0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5008擬定各部門分工計劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5009職務(wù)分工計劃的分析研究檢討0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5010職務(wù)分工計劃

3、的更正修改0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5011職務(wù)分工計劃的實(shí)施0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5012擬定各部門直線經(jīng)理權(quán)責(zé)劃分計劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5013計劃之分析研究檢討0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5014計劃之更正修改0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5015計劃之實(shí)施0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5016制作組織結(jié)構(gòu)圖0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5017制作部門權(quán)責(zé)劃分表0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5018學(xué)習(xí)研究新的組織理論和方法0 1 2 3 4 50 1 2 3 4

4、5019向直線經(jīng)理講解推薦新的理論和方法0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5020提出組織創(chuàng)新的建議0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5021擬定組織創(chuàng)新方案0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5022方案的分析研究檢討0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5023方案的更正修改0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5024方案的實(shí)施0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5025組織章程方針的擬定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5026組織章程的計劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5027組織章程的起草0 1 2 3 4 50 1 2 3

5、4 5028組織章程的研究檢討0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5029組織章程的修改更正0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5030組織章程的協(xié)調(diào)工作0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5031組織章程的公告通知0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5032組織章程實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5人力資源規(guī)劃033研究企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5034盤查現(xiàn)有人力資源的數(shù)量0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5035盤查現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5036盤查現(xiàn)有人力資源

6、的結(jié)構(gòu)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5037分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人力需求的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5038分析技術(shù)對人力需求的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5039分析組織結(jié)構(gòu)對人力需求的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5040分析預(yù)期工作活動變化對人力需求的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5041分析工作時間對人力需求的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5042分析培訓(xùn)開發(fā)對人力需求的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5043分析市場發(fā)展對人力需求的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5

7、044分析員工穩(wěn)定性對人力需求的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5045分析各種因素對人力需求的綜合影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5046研究企業(yè)所在地和附近地區(qū)人口密度對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5047研究其他企業(yè)人力需求對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5048研究當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平就業(yè)觀念對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5049研究當(dāng)?shù)乜萍嘉幕逃綄θ肆┙o的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5050研究企業(yè)所在地人才吸引力對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1

8、 2 3 4 5051研究企業(yè)本身的人才吸引力對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5052研究全國勞動人口增長趨勢對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5053研究全國對各類人員的需求程度對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5054研究各類學(xué)校的畢業(yè)生規(guī)模與結(jié)構(gòu)對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5055研究教育體制改革對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5056研究國家就業(yè)法規(guī)政策對人力供給的影響0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5057研究各類因素對人力供自己的綜合影響0 1

9、 2 3 4 50 1 2 3 4 5058預(yù)測人力資源凈需求的數(shù)量0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5059預(yù)測人力資源凈需求的質(zhì)量0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5060預(yù)測人力資源凈需求的結(jié)構(gòu)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5061制作人力資源供求平衡表0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5062制定晉升規(guī)劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5063制定人員補(bǔ)充規(guī)劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5064制定員工退休規(guī)劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5065制定勞動合同調(diào)整規(guī)劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 506

10、6制定工作時間調(diào)整規(guī)劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5067制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5068制定培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5069制定其他人力規(guī)劃執(zhí)行方案0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5工作分析070明確工作分析信息的使用目的0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5071確定信息收集的類別和范圍0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5072建立工作分析的組織系統(tǒng)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5073制定工作分析的規(guī)范用語0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5074廣泛宣講工作

11、分析的目的與作用0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5075選擇信息源0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5076選擇信息收集的方法和系統(tǒng)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5077利用所選方法和系統(tǒng)收集信息0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5078整理所收集的信息0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5079工作名稱分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5080工作任務(wù)分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5081工作職責(zé)權(quán)力分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5082工作關(guān)系分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5083工作強(qiáng)

12、度分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5084工作環(huán)境分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5085任職者必備知識分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5086任職者必備經(jīng)驗(yàn)分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5087任職者必備心理素質(zhì)分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5088任職者必備身體素質(zhì)分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5089編寫工作描述0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5090編寫工作規(guī)范0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5091制作工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文件0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5092制作工作

13、族文件0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5093培訓(xùn)工作分析文件的使用者0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5094修正工作分析文件0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5選聘錄用095選聘錄用制度規(guī)章的擬定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5096制度規(guī)章的分析研究檢討和更正修改0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5097制度規(guī)章的廢止0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5098收集匯總各部門人才需求信息0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5099制定選聘錄用計劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5100制定計劃的執(zhí)行方案0 1 2 3 4

14、 50 1 2 3 4 51091制定選聘的程序0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5102確定招募對象及范圍0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5103選擇招聘方式0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5104與政府有關(guān)部門聯(lián)系0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5105與人才市場、人才中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5106與高校等人才供應(yīng)地聯(lián)系0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5107準(zhǔn)備招聘所需材料和工具0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 510o8發(fā)布招聘信息0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5109確定錄用標(biāo)準(zhǔn)0 1

15、 2 3 4 50 1 2 3 4 5110錄用標(biāo)準(zhǔn)之分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5111篩選應(yīng)聘材料0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5112應(yīng)答求職電話0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5113回復(fù)求職信函0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5114接待登門求職者0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5115組織實(shí)施測驗(yàn)、考試0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5116設(shè)計制作應(yīng)聘人員登記表0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5117制作面試問題提綱0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5118制作面試評價表0 1 2 3

16、 4 50 1 2 3 4 5119準(zhǔn)備、布置面試場所0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5120確定面試考官人選0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5121確定面試方式0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5122面試應(yīng)聘0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5123通知應(yīng)聘者選聘錄用階段的有關(guān)信息0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5124為新錄用人員辦理有關(guān)手續(xù)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5125建立人才信息庫0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5126管理人才信息庫0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5127臨時工作人員之錄用0 1

17、2 3 4 50 1 2 3 4 5128安置臨時工作人員0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5129與臨時工作人員簽訂勞動合約0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5130與兼職人員簽訂聘用協(xié)議0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5報酬管理131報酬管理方針、原則的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5132薪資管理制度的擬定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5133薪資管理制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5134薪資管理工作的檢討分析改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5135學(xué)習(xí)國儉、地方的薪資管理政策0 1 2 3

18、 4 50 1 2 3 4 5136學(xué)習(xí)國家、地方的保險管理政策0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5137學(xué)習(xí)國家、地方的福利管理政策0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5138保險制度的擬定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5139保險制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5140保險管理工作的檢討分析改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5141福利管理制度的擬定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5142福利制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5143福利管理工作的檢討分析改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1

19、2 3 4 5144確定報酬因素0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5145選擇工作評價方法0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5146進(jìn)行工作評價0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5147建立薪資等級0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5148確定單位時間薪資率0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5149確定薪資結(jié)構(gòu)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5150制作薪資等級結(jié)構(gòu)表0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5151確定薪資水平0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5152明確薪資調(diào)查的目的0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5153

20、選擇調(diào)查對象0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5154爭取調(diào)查對象的合作0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5155利用調(diào)查收集資料0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5156調(diào)查資料的整理和統(tǒng)計0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5157撰寫薪資調(diào)查報告0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5158宣講解釋報酬管理政策、制度0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5159回答員工有關(guān)報酬問題的提問0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5160薪資的計算0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5161薪資的發(fā)放0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 51

21、63保險費(fèi)的計算0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5164保險費(fèi)的繳納0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5165福利給付項(xiàng)目的審核0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5166福利給付的實(shí)施0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5167人工成本的預(yù)算0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5168人工成本的核算、總結(jié)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5169報酬調(diào)整方案的提出0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5170報酬調(diào)整方案的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5171報酬調(diào)整方案的組織實(shí)施0 1 2 3 4 50 1 2 3 4

22、 5172員工個人報酬調(diào)整之簽辦0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5173制作統(tǒng)計報表0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5174復(fù)核統(tǒng)計報表0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5175匯總統(tǒng)計報表0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5人事考核176制定人事考核的原則、方針和政策0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5177人事考核制度的擬定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5178人事考核制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5179宣講解釋人事考核的原則、制度0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5180明確考核的性質(zhì)和類別0

23、 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5181明確考核的內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5182確定考核的方式方法0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5183確定考核的時間安排0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5184制定考核程序0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5185培訓(xùn)主要的考核責(zé)任者0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5186設(shè)計指導(dǎo)性的考核方案0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5187為直線經(jīng)理提供咨詢、指導(dǎo)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5188審核各部門的考核方案0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 518

24、9組織協(xié)調(diào)各部門的考核工做0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5190檢查督促考核進(jìn)程0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5191收集匯總各部門考核結(jié)果0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5192統(tǒng)計分析考核結(jié)果0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5193收集整理有關(guān)考核的反饋信息0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5194考核方式方法的檢討分析改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5195獎懲制度基本方針之?dāng)M定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5196獎懲制度的起草0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5197獎懲制度的分析研究改進(jìn)0 1 2

25、 3 4 50 1 2 3 4 5198獎勵事項(xiàng)的簽辦0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5199懲罰事項(xiàng)的簽辦0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5200獎懲事件的登記0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5201獎懲事件的統(tǒng)計分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5培訓(xùn)開發(fā)202制定培訓(xùn)開發(fā)方針政策0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5203培訓(xùn)開發(fā)政策的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5204培訓(xùn)開發(fā)制度的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5205培訓(xùn)開發(fā)制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5206培

26、訓(xùn)開發(fā)計劃的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5207培訓(xùn)開發(fā)計劃的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5208收集培訓(xùn)需求信息0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5209分析評價培訓(xùn)需求信息0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5210明確培訓(xùn)目的0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5211培訓(xùn)時間的安排0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5212培訓(xùn)內(nèi)容的選擇、設(shè)計0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5213培訓(xùn)對象的確定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5214培訓(xùn)師的確定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5215

27、培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5216培訓(xùn)所需各種物品儀器材料的準(zhǔn)備0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5217參加培訓(xùn)人員的是安排0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5218培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5219培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申請0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5220培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核銷0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5221培訓(xùn)場地器材的管理0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5222培訓(xùn)師的聘請0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5223與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5224

28、協(xié)助各類培訓(xùn)考試0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5225收集培訓(xùn)后的信息反饋0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5226培訓(xùn)效果評估0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5227分析總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5228統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)工作0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5229監(jiān)督檢查培訓(xùn)實(shí)施情況0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5230員工培訓(xùn)的宣傳報道0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5231員工培訓(xùn)協(xié)議的簽訂0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5232員工進(jìn)修管理規(guī)章的制定0 1 2 3 4 50 1 2

29、3 4 5233員工進(jìn)修計劃的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5234籌辦員工進(jìn)修的有關(guān)事宜0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5235籌辦員工出國留學(xué)進(jìn)修的有關(guān)事宜0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5236員工培訓(xùn)檔案材料的記錄0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5237員工培訓(xùn)檔案材料的提交歸檔0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5工作時間管理238工作時間、休息、休假制度的建立0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5239制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5240請假制度的建立0 1 2 3 4 50 1 2 3 4

30、5241請假制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5242請假制度的修改0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5243考勤制度的建立0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5244考勤制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5245核實(shí)各部門的考勤記錄0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5246匯總各部門的考勤記錄0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5247考勤記錄的統(tǒng)計分析0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5員工異動管理248晉升制度的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5249晉升制度的分析研究改進(jìn)0 1

31、 2 3 4 50 1 2 3 4 5250晉升制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5251降職制度的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5252降職制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5253降職制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5254平調(diào)制度的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5255平調(diào)制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5256平調(diào)制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5257停薪留職制度的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3

32、4 5258停薪留職制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5259停薪留職制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5260辭職制度的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5261辭職制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5262辭職制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5263辭退制度的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5264辭退制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5265辭退制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5266退休制度

33、的制定0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5267退休制度的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5268退休制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5269選擇和設(shè)計員工異動管理所用圖表0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5270審核各部門或個人提出的異動申請0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5271辦理員工異動有關(guān)手續(xù)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5272做好員工異動結(jié)果的記錄0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5273與異動當(dāng)事人面談0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5274工作交接辦法的制定0 1 2

34、 3 4 50 1 2 3 4 5275工作交接辦法的分析研究改進(jìn)0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5276工作交接辦法實(shí)施情況的監(jiān)督檢查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5勞動法律、政策匕勞工關(guān)系277學(xué)習(xí)國家和地方的有關(guān)勞動法律、政策0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5278審查企業(yè)各項(xiàng)管理制度是否符合勞動法律、政策0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5279與國家法律部門、政府勞動人事部門建立和諧關(guān)系0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5280員工合理化建議制度的建立0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5281員工合理化建議制度的分析研究改進(jìn)0

35、1 2 3 4 50 1 2 3 4 5282員工合理化建議的收集整理0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5283員工合理化建議的處理0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5284人事不協(xié)調(diào)問題的發(fā)掘0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5285人事糾紛處理方案的提出0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5286人事糾紛的協(xié)調(diào)解決0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5287與工會交涉0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5288員工滿意度調(diào)查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5289員工士氣調(diào)查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5290人際關(guān)系調(diào)查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5291組織制度調(diào)查0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5292勞工關(guān)系活動的策劃0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5293勞工關(guān)系活動的組織0 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5294勞動合同的簽訂0 1 2 3 4