固定資產(chǎn)管理方案

1、范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享固定資產(chǎn)管理方案（試行）為有效的控制和管理公司的資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用率、完好率，使其發(fā)揮更大 的效益，現(xiàn)制定本辦法。一、固定資產(chǎn)的標準固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及 其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單 位價值在 20002000 元以上，并且使用期限超過 2 2 年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。1 1、固定資產(chǎn)是指單位價值在 20002000 元以上且使用年限為 1 1 年以上的資產(chǎn)。固定 資產(chǎn)劃分為房屋及建筑物、工程維改類、機器設(shè)備、電子設(shè)備、運輸工具、辦公家 具及設(shè)備、其它設(shè)備七大

2、類別；2 2、 低值易耗品是指單位價值 5050 元以上 20002000 以下或者單位價值雖在 20002000 元以上但使用年限 1 1 年以內(nèi)的資產(chǎn)以及其它認為需要納入管理的資產(chǎn)。二、固定資產(chǎn)的分類及編號1 1、固定資產(chǎn)資產(chǎn)大類及編碼資產(chǎn)類別編碼使用年限殘值率年折舊率具體范圍固 疋資 產(chǎn)房屋及建筑物1205%4.75%辦公樓、宿舍、廠房、倉庫等工程維改類2機器設(shè)備3105%9.5%機器、設(shè)備、儀器、儀表、生產(chǎn)工具電子設(shè)備435%31.67%電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)等范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享運輸工具545%23.75%轎車、貨車、叉車辦公家具及設(shè)備655%

3、19%辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾等其它設(shè)備755%19%除以上五種之外的資產(chǎn)2 2、低值易耗品資產(chǎn)大類及編碼資產(chǎn)類別編碼具體范圍低值易耗品7辦公用品1不符合固定資產(chǎn)確認標準，但需納入資產(chǎn)管理的辦公用品，如小型辦公家具（如辦公桌、椅、文件柜、低檔沙 發(fā)、看板等），低端通訊工具（如低檔手機、電話等）， 不配套的電腦配件（顯示器、硬盤、光驅(qū)、網(wǎng)卡、UPS、U 盤等）生產(chǎn)用品2不符合固定資產(chǎn)確認標準，但需納入資產(chǎn)管理的生產(chǎn)用 具，如機修工具、電工工具、質(zhì)檢器具、生產(chǎn)用具、生產(chǎn) 用家具等生活用品3不符合固定資產(chǎn)確認標準，但需納入資產(chǎn)管理的生活用 具，如小型家電（電視機、電飯煲、電風(fēng)扇、飲水機等） 生活家具（床

4、、衣柜、餐桌椅等）其它用品4不符合固定資產(chǎn)確認標準，但需納入資產(chǎn)管理的除上述以 外的其它用具。如安全方面的器材（消防栓、滅火器、水 帶、緊急出品燈等）以及其它不屬于以上范圍的低耗品。編號的原則：（1 1）每個資產(chǎn)的編碼均由 9 9 個阿拉伯數(shù)字和 2 2 個英文字母組成，從左至右，資范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享產(chǎn)編碼的前 3 3 個阿拉伯數(shù)字代表門店名稱：001001 代表金博大廣場”，以后word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)公司再有新項目以此疊加）（2 2）第 4 4 個阿拉伯數(shù)字代表資產(chǎn)耗材的性能分類，其中 1 1 代表 房屋建筑物”類資產(chǎn)，2 2代表 工程維改項目”類資產(chǎn)，3

5、 3 代表 機器設(shè)備”類資產(chǎn)，4 4 代表 電子設(shè)備”類資產(chǎn)，5 5代表車輛”類資 產(chǎn)，6 6代表 家具用具”類資產(chǎn)等。如需增設(shè)新的類別，可以此順延。（3 3）第 5 5 9 9 個符號為 5 5 位阿拉伯數(shù)字，從 0000100001 到 9999999999，每個數(shù) 字代表某一個資產(chǎn)耗材，一一對應(yīng)，由小到大，不可遺漏，不可重復(fù)。（4 4） 最后 2 2 個符號為英文字母，代表資產(chǎn)耗材的價值和使用年限的分類，其中 GDGD 代表固定資產(chǎn)”，DZDZ代表 15001500 元M不含稅原值單價V20002000 元”的低值易 耗品”，dzdz代表 不含稅原值單價V15001500 元”的低值易耗

6、品”等。（5 5）如為 調(diào)撥資產(chǎn)耗材，須在其原來的編碼前加上字母 dd。如再次被調(diào)撥，則在原編碼 前的字母 d d ”后再一個字母 d d ”，以此類推，加以區(qū)別。第一部分：公司代碼（以集團編號為準，共 3 3 位）；第二部分：資產(chǎn)大類（1位）；第三部分：類別代碼（5 5 位）；第四部分：價值及使用年限（2位）；第五部分：調(diào)撥資產(chǎn)（原來編碼前加 d d ）。三、各部門的職責(zé)主管部門的職責(zé)1 1、 公司財務(wù)部為固定資產(chǎn)主管部門。2 2、 隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。3 3、 負責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護，確保設(shè)備完好提高利 用率，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳、卡、物三相符。范文范例指

7、導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享4 4、 負責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類 ，統(tǒng)一編號，建立固定資 產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責(zé)審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。5 5、 根據(jù)使用部門的使用情況 ，組織編制設(shè)備大中修維修計劃，按期編報 設(shè)備更新計劃。6 6、 對固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務(wù)處理。7 7、 設(shè)置低值易耗品總帳及明細分類帳，低值易耗品在財務(wù)核算上通過當期領(lǐng)用匯總表”采取一次性攤銷法。對于單位價值較高的易損件按使用期限分攤。使用部門的職責(zé)1 1、 各固定資產(chǎn)使用部門負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員，各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員，每臺設(shè)備要明確使用

8、、保管、維護的責(zé)任者。2 2、 嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤 滑和安全使用。3 3、 建立固定資產(chǎn)明細帳 ，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門 及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣 。4 4、 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相 符。四、固定資產(chǎn)的購置1 1、 各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫固定資產(chǎn)購置申請單”格式后附 1 1）， 由部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。2 2、 經(jīng)批準后，由米購部門安排專人負責(zé)米購，米購進行詢價、比價后報經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。在此表中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型

9、號、3 3 家供貨廠商范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享報價以備合理采購。3 3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責(zé)驗收，并填寫 固定資產(chǎn)驗收 單”格式后附 3 3）一式三份，在驗收清單中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、 金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務(wù) 部進行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實 使用責(zé)任人。五、 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1 1、 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準，任何單位不得 擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。2、 公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的

10、雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關(guān)的會計進行賬、卡交接。3、 公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)備的價值 不得低于設(shè)備的折余價值 ，對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。4、 未經(jīng)主管部門同意 ，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任 。六、 固定資產(chǎn)的出售1 1、 資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對本部門資產(chǎn)進行清理，如有閑置資產(chǎn)應(yīng)填寫 閑 置資產(chǎn)明細表，將閑置的資產(chǎn)報備企業(yè)財務(wù)部 。2 2、 公司財務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況，確實

11、不需要使用或更新?lián)Q代而需出售范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)的，應(yīng)擬定出售意見后按以下步驟執(zhí)行：1 1、 ）資產(chǎn)如需出售。需由公司資產(chǎn)主管部門提出申請 ，填寫資產(chǎn)處置申 請單，列出準備出售的資產(chǎn)明細 、出售原因。單位價值或總價 1 1 萬元以下的 呈報總經(jīng)理審批，單位價值或總價 1 1 萬元以上的須呈報集團審批 。2 2、 ）出售申請批準后，由公司總經(jīng)理指派專人或由企業(yè)采購部門負責(zé)尋覓廠商比價，填制固定資產(chǎn)出售詢價對比單，第一聯(lián)自存，呈公司總經(jīng)理或集團核準后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財務(wù)部。3 3、 ）資產(chǎn)出售處置后，企業(yè)行政部登記臺賬，做資產(chǎn)減少處理。4 4、 ）公司財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請單，開具發(fā)票或

12、收據(jù)并收款，并對資產(chǎn)進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。七、固定資產(chǎn)的報廢1 1、 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)。2 2、 凡符合下列條件可申請報廢：3 3、 超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能 改造利用的。4 4、 不能動遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。5 5、 腐蝕嚴重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。6 6、 絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復(fù)價值的。7 7、 因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的。8 8、 凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部

13、門與使用 部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理word 版本整理分享word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)批準，變價收入上交財務(wù)部。9 9、 凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。1010、 閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意 后，方可使用。八、 資產(chǎn)出租或外借公司財務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實不再具有使用需要，而需出租或外借的，依照以下程序為理：1 1、 公司財務(wù)部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價值或總價一萬元以下的公司總經(jīng)理審批，單位價值或總價一萬元經(jīng)下

14、的呈報集團審批，合同內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅費負擔、租金、運輸費、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細等。2 2、 出入廠區(qū)時，公司財務(wù)部應(yīng)填制送貨單 ，履行出庫手續(xù)，經(jīng)對方驗收 人員驗收蓋章，公司財務(wù)部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺帳 。九、 審批權(quán)限單價在 1 1 萬元以下（不含 1 1 萬元）的固定資產(chǎn)購置、出售、報廢、盤盈盤虧等 結(jié)果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批，單價在 1 1 萬元以上，報集團公司資產(chǎn)管理部 審批，其中辦公用品及禮金單筆在 50005000 元以上的，報集團公司履行審批手續(xù)。十、固定資產(chǎn)的清查1 1、 為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整查、 盤點， 以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量 定資產(chǎn)，保證賬實相符

15、。2 2、 固定資產(chǎn)每半年至少清查一次 進行全部或部分的臨時清查 ：，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固遇有下列情況，應(yīng)當對有關(guān)固定資產(chǎn)范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享(1)直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；(2)因機構(gòu)、業(yè)務(wù)變動，辦理財產(chǎn)交接；(3)固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；(4)單位負責(zé)人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。3 3、 根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔任。4 4、 對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚

16、未入賬的會計事項，應(yīng)當及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。5 5、 經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整 理，對尚未點驗入庫和應(yīng)當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手 續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。6 6、 固定資產(chǎn)清查應(yīng)當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面 結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常 等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn) ，應(yīng)當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀 損情況，應(yīng)當查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提 出處理意見。對租賃、代

17、管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當進行清查，并分別填制清查 表。7 7、 對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單 。清查表單經(jīng)過 審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章 。清查表單 應(yīng)當由資產(chǎn)管理部門留存一份 ，送交財務(wù)部門一份。8 8、 財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù) 與賬存數(shù)不一致的時候，應(yīng)該及時查明原因，必要時進行復(fù)查或由經(jīng)管財產(chǎn)的 人員做出書面報告。范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享9 9、 對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余 ，經(jīng)查明核實以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組 審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見 ， 按照會計制度

18、的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致 。10、公司簽訂的業(yè)務(wù)購銷合同、基建合同、行政事務(wù)合同，一律放財務(wù)部 門保管并立檔，但不得將合同原件隨憑證做帳。固定資產(chǎn)購置申請表申請部門：日期: :設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格型號l+t嚴、【/冃 申請當量購置金額（建議）生產(chǎn)廠家安裝使用技術(shù)要求隨機的輔助設(shè) 備名稱、型 號、數(shù)量計劃購進日期安裝使用地點請購部門領(lǐng)導(dǎo)審核范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享采購部門領(lǐng)導(dǎo)審核財務(wù)部門審核總經(jīng)理核準備注固定資產(chǎn)驗收單資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號資產(chǎn)代碼購置日期計量單位單價（元）金額（元）出廠日期管理人安裝使用地點生產(chǎn)廠家附件情況范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整

19、理分享固定資產(chǎn)驗收情況說明：參加驗收人員簽字：驗收日期管理部門經(jīng)理審核總經(jīng)理核準注：此表一式三份。使用部門、管理部門、財務(wù)部各一份固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移申請單固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家資產(chǎn)編號購入時間數(shù)量單價（元）規(guī)定使用年限已使用年限金額（元）轉(zhuǎn)出部門轉(zhuǎn)入部門范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享存放地點轉(zhuǎn)入地點轉(zhuǎn)出部門資產(chǎn)管理員轉(zhuǎn)入部門資產(chǎn)管理員變動原因轉(zhuǎn)出部門負責(zé)人意見轉(zhuǎn)入部門負責(zé)人意見資產(chǎn)管理部門負責(zé)人意見公司領(lǐng)導(dǎo)核準備注注：此表一式四份。轉(zhuǎn)出部門、轉(zhuǎn)入部門、管理部門、財務(wù)部各一份設(shè)備維修申請表編號:報修部門申報日期設(shè)備名稱設(shè)備編號規(guī)格型號設(shè)備單價范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享維修經(jīng)費預(yù)算報修人報修原因和經(jīng)費預(yù)算項目報修部門意見設(shè)備部意見審批金額公司領(lǐng)導(dǎo)意見審批金額報修部門驗收驗收日期備注注：此表一式三份。使用部門、管理部門、財務(wù)部各一份申請部門：閑置資產(chǎn)明細表編號:范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本整理分享資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱型號規(guī)格購置日期單價（元）數(shù)量金額（元）閑置原因申請部門意見資產(chǎn)管理部門意見公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見備注注：1、由使用部門詳細說明閑置原因（特殊情況另附材料說明）；范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)word 版本