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文檔簡介

1、被評估人被評估人職務(wù)評估人評估人職務(wù)被評估的時|可范圍自（年/月/日）： 到（年/月/日）：進行此次評估的日期（年/月/日）：員工綜合能力考核表下級對上級評估步驟：1 .下屬單獨填寫此項評估，不需要和任何人進行討論2 .如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，那么你需要評估二位領(lǐng)導(dǎo)：你的直接上級以及 當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理3 .填寫完畢，注明本人姓名和職位，以及被評估人的姓名和職位，獨立發(fā)送給總部人力 資源部；4 .人力資源部匯總的評估分?jǐn)?shù)和評估意見，暫時作為內(nèi)部審核參考意見，上交總部的 首席執(zhí)行官，不向被評估人進行反饋.5 .如果有必要對被評估人進行反饋，我們會先征求評估人的意見.請在以下的選擇中 打勾注明

2、你的意愿：可以記名形式 向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容可以不記名形式 向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容絕對不可以向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容人力資源部會將評估人的意見及其結(jié)果高度保密綜合能力5-非常優(yōu)秀；4 -很好；3 -合格/稱職；2 -需要改進；1 -不稱職10. 工作質(zhì)量評定10.1對工作中的細(xì)節(jié)及準(zhǔn)確度給予應(yīng)有的重視10.2能夠按時高質(zhì)量地完成工作10.3準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)水平評語：11.團隊精神評定11.1能夠與本組人員 T 有效地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)11.2能夠匕上級并卜屬分享咨詢，樂于協(xié)助同事解決工作中的問題11.3能夠以行動表達對他人需求的理解以及成就的贊賞11.4能夠與他

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