農(nóng)村供水管網(wǎng)改造工程施工組織方案.docx

1、農(nóng)村供水管網(wǎng)改造工程施工組織方案1.1施工管理機(jī)構(gòu)1）、以項目經(jīng)理為總指揮，員責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及地方政府的協(xié)調(diào)，是工程施工的總調(diào)度，對該工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工負(fù)總責(zé)，并對施工成本進(jìn)行有效的控制，按“項目法施工”的要求進(jìn)行管理。項目經(jīng)理將充分發(fā)揮和利用他的“職、權(quán)、利”，組織實施“保證體系”是所有的承諾，通過他的得力指揮和項目部各部門及全體員工的精心作業(yè)、科學(xué)管理、規(guī)范化施工、文明施工等將按時交給業(yè)主一個外表美觀、質(zhì)量優(yōu)良、專家肯定、百姓放心的優(yōu)良工程。2）、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人服從項目經(jīng)理的指揮，努力做好本職工作，向項目經(jīng)理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，解決施工中出現(xiàn)的各種問題及技術(shù)難點，認(rèn)真落實

2、各項責(zé)任制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按業(yè)主在文件中要求的技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程制訂和實施施工計劃和施工工藝，把好質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工的關(guān)口。3）、項目部各部門，在項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，以施工作業(yè)計劃為目標(biāo)，以法規(guī)、規(guī)程、條例、責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn)，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，承上啟下，細(xì)化項目經(jīng)理下達(dá)的施工指標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性和刨造性，為基層施工班組排憂解難，并嚴(yán)格把好各自的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，凡與質(zhì)量發(fā)生矛盾的，一切服從質(zhì)量要求，以各環(huán)節(jié)各工序的質(zhì)量優(yōu)良來確保實現(xiàn)最終質(zhì)量合格。4）、項目經(jīng)理部組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由三個組成，各人職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理：代表

3、公司負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負(fù)責(zé)項目的行政、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目管理的核心。2、項目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)管理施工工作，為工程施工的主要負(fù)責(zé)人。3、技術(shù)員責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理頁責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。項目經(jīng)理部共設(shè)六個負(fù)責(zé)人。各人責(zé)任如下:(1) 、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、計劃與方案;工程測量、統(tǒng)計與計量；圖紙設(shè)計、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。(2) 、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。(3) 、施工員責(zé)人：負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場施工。(4) 、安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。(5) 、財務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項

4、目的財務(wù)管理，包括工程款帳單編制、報送；(6) 、后勤負(fù)責(zé)人：所需材料、配件的采購與供應(yīng)；機(jī)電設(shè)備的管理、維修保養(yǎng)；項目的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。5) 、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我公司人員組成。大部分技工、熟練工在公司范圍內(nèi)選用，普工計劃在當(dāng)?shù)毓蛡?。該工程預(yù)計高峰期參加施工總?cè)藬?shù)100余人，其中管理人員5人，技術(shù)工人35人，普工25人。6）、各個施工班組和全體施工人員，是完成項目經(jīng)理部各項指標(biāo)的直接責(zé)任人和執(zhí)行者，是工程施工的一線戰(zhàn)斗員，他們的素質(zhì)直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工，項目經(jīng)理將按工程各階段施工勞動力的需要量，把技術(shù)過硬、作風(fēng)

5、優(yōu)良的員工調(diào)到本工程現(xiàn)場，組成一個能打硬仗的施工隊伍。施工人員在努力完成本職工作的同時，必須積極響應(yīng)項目經(jīng)理部發(fā)出的對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工有利的各項活動。2）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表（附件7）擬投入本工程的主要施工機(jī)械一覽表投標(biāo)人（蓋章）：時間：2015.5.15機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率(KW)或容量(M3)或噸位(T)廠牌及出廠時間數(shù)量(臺)新舊程度%挖掘機(jī)及風(fēng)鎬1m31m3國產(chǎn)2011390挖掘機(jī)0.6m30.6m3國產(chǎn)2012390推土機(jī)120型國產(chǎn)2012290壓路機(jī)12-15t國產(chǎn)2011390蛙式打夯機(jī)2.8kw2.8KW國產(chǎn)2011390拌和機(jī)0.4m315KW國產(chǎn)2012390砂漿機(jī)250L10KW國產(chǎn)2011390振動器插入式2.2KW國產(chǎn)20121090振動器平板式2.2KW國產(chǎn)2011390自卸汽車3.5t70KW國產(chǎn)2012890拖拉機(jī)11kw9KW國產(chǎn)2012690雙膠輪車/國產(chǎn)201420100汽車起重機(jī)Q-16t100KW國產(chǎn)2012395鋼筋木工加工機(jī)械成套國產(chǎn)20113903）施工進(jìn)度計劃表（開標(biāo)日期由投標(biāo)人暫行擬定）發(fā)電機(jī)組40KW40KW國產(chǎn)2012390電動風(fēng)鎬/國產(chǎn)2011