年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}7344

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng) () 。A針對項(xiàng)目的實(shí)際情況B具有可操作性C明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)D確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施E使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案多選題2、業(yè)主在工程項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要工作任務(wù)包括() 。A選派合格的現(xiàn)場代表，選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)B組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作C解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道問題D向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料E及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作多選題3、單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)內(nèi)容是() 。A施工方案B施工質(zhì)量計劃C施工進(jìn)度計劃D

2、成本控制計劃E施工平面圖設(shè)計多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、工程施下方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生，其應(yīng)歸入() 類型。A組織風(fēng)險B工程環(huán)境風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險單選題6、降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險可采用的對策包括考慮預(yù)期投資后的維持管理費(fèi)用、進(jìn)行房地產(chǎn)類型組合投資和() 等。A將風(fēng)險損失返銷計入成本B利用通貨膨脹的影響C利用規(guī)模投資來限制競爭D充分把握國家金融政策多選題7、目前，各國根據(jù)各自的國情和實(shí)際需要，已經(jīng)編制和形成了具有自身特點(diǎn)

3、的建設(shè)項(xiàng)目合同條件范本或格式， 一些國際組織也編制了適用于國際建設(shè)項(xiàng)目、 較多考慮國際工程建設(shè)慣例的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。 由于建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、類型和風(fēng)險不同，建設(shè)項(xiàng)目合同的繁簡、 格式也有所區(qū)別。 不論哪一種建設(shè)項(xiàng)目合同， 一般都包括() 。A合同的序文B合同各方的權(quán)利和職責(zé)C合同價格條款和支付條款D合同說明E開工與工期多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括() 。A部門設(shè)置B人員安排C工作委任D信息溝通E成績評價單

4、選題10、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)說法正確的是() 。A對于同一個項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是相同的B業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式，發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)無關(guān)C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解和工程任務(wù)都與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)單選題11、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項(xiàng)中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管理B建設(shè)監(jiān)督管理C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查D建設(shè)工程管理單選題12、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險類型包括了() 。A組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)

5、境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險B事故責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險C組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、人身傷亡風(fēng)險D事故責(zé)任風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險簡答題13、試述物力資源管理原則。多選題14、業(yè)主方的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)可概括為“三控三管一協(xié)調(diào)”，不包括() 。A安全管理B環(huán)保管理C合同管理D信息管理E財務(wù)管理多選題15、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)簡答題16、案例：某監(jiān)理公司承擔(dān)了 100m長的高速公路工程的監(jiān)理任務(wù)。由于施工現(xiàn)場和某些技術(shù)的原因

6、， 在施工過程中發(fā)生了幾次工程變更。 其中一項(xiàng)變更是由承包單位提出的對基坑開挖邊坡的修改。 此項(xiàng)變更經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后， 總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令后實(shí)施。 工程變更單是否由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)商單選題17、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。 下面選項(xiàng)不屬于工程建設(shè)文件的有() 。A待批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件B施工許可證C建設(shè)工程規(guī)劃許可證D建設(shè)項(xiàng)目選址意見書多選題18、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程

7、總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題19、建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，要避免這種傾向，應(yīng)() 。A對目標(biāo)有理性的認(rèn)識B追求“最新”、“最高”、“最好”目標(biāo)C對投資太大的工程放棄不建D在工程建設(shè)早期要有前瞻性的確定質(zhì)量目標(biāo)E定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響多選題20、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人員性格互補(bǔ)-1- 答案： A,B,C,E暫無解析2- 答案： A,B,E暫無解析3- 答案： A,C,E單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)：

8、 施工方案； 施工進(jìn)度計劃； 施工平面圖設(shè)計。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包5- 答案： C工程施工方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生，其應(yīng)歸入技術(shù)風(fēng)險。因此，正確答案為C。6- 答案： C 解析 降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險的對策， 一般有六項(xiàng)措施： (1) 房地產(chǎn)類型組合投資；(2) 選擇擅長經(jīng)營的項(xiàng)目； (3) 規(guī)模投資限制競爭

9、； (4) 在經(jīng)濟(jì)上升期投資；(5) 選擇“短平快”項(xiàng)目； (6) 預(yù)期投資后的維持管理費(fèi)用。故選C。7- 答案： A,B,C,E暫無解析8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包9- 答案： B,C,E 解析 總監(jiān)理工程師應(yīng)首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，具體表現(xiàn)在：10- 答案： C暫無解析11- 答案： B本題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。主要包

10、括：12- 答案： A 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險類型可以分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險，其他選項(xiàng)可以從屬于這些風(fēng)險類型。13- 答案：物力資源管理原則：首先是遵紀(jì)守法原則，要建立一整套監(jiān)督和制約機(jī)制，把好采購、驗(yàn)收入庫、保管、發(fā)放四關(guān)。要定期盤庫，一定要做到一級賬和二級賬相符、 二級賬和實(shí)物相符。 采購和庫房應(yīng)該分別隸屬兩個部門管理，做到購物不管物、管物不購物，形成互相監(jiān)督的工作制度。另外，還應(yīng)遵循服務(wù)臨床、節(jié)支降耗、用現(xiàn)代信息手段科學(xué)管理等原則。暫無解析14- 答案： B,E 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)15- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。16- 答案：工程變更單 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 工程變更引起工期改變及費(fèi)用增減時，總監(jiān)理工程師應(yīng)分別與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商，力求達(dá)成雙方均能滿意的結(jié)果。暫無解析17- 答案： A 解析 建設(shè)工程監(jiān)理的概念18- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管