年建筑工程項目管理師考證試題248

1、2018 年建筑工程項目管理師考證試題單選題1、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術為建設工程增值的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。A項目專用網(wǎng)站B項目信息門戶C項目管理信息系統(tǒng)D設備管理信息系統(tǒng)多選題2、違反建設工程安全生產(chǎn)管理條例 ，工程監(jiān)理單位有下列 () 行為之一的，責令限期改正；逾期未改的，責令停業(yè)整頓，并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款。A未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的B發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的C造成重大安全事故，構成犯罪的D施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的E未依照法律、法規(guī)和

2、工程建設強制性標準實施監(jiān)理的多選題3、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù)() 等多種因素而靈活掌握。A風險程度及風險規(guī)避的手段B項目環(huán)境影響評價C雙方當事人的意愿D項目效益情況E項目的規(guī)模及其復雜程度單選題4、按照服務階段對建設項目管理的類型進行劃分的方法是從 () 的角度考慮的。A傳統(tǒng)建設工程組織管理公司為建設工程管理服務B傳統(tǒng)建設工程組織管理公司為業(yè)主服務C專業(yè)化建設項目管理公司為建設工程管理服務D專業(yè)化建設項目管理公司為業(yè)主服務多選題5、服務性是建設工程監(jiān)理的一項重要性質，其管理服務的內涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調C建設工程

3、投資、進度和質量控制為主要任務D與承建單位沒有利害關系為原則E基本目的是協(xié)助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用多選題6、科學發(fā)展觀是指導我國社會主義現(xiàn)代化建設的嶄新理念，它的基本內涵包括() 。A發(fā)展必須全面B發(fā)展必須協(xié)調C發(fā)展必須可持續(xù)D發(fā)展必須堅持以人為本單選題7、市場風險因素的識別要與風險() 相結合，以確定投資項目的主要風險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計單選題8、下列哪一項屬于業(yè)主方的合同管理任務() 。A對施工單位進行考察、資格預審及確定施工B收集、整理、分類歸檔各種項目管理信息C參加評標及合同談判D合理劃分子項目，明確各子項目的管理單選題9、我國在項目管理

4、中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理多選題10、設計方項目管理的任務主要包括() 。A與設計工作有關的質量管理B設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制C設計進度控制D設計質量控制E設計計劃管理簡答題11、某管道安裝工程項目，有A、B、C三家潛在投標人。 A 投標人近期施工任務已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效， 決定投標。 B 投標人投標時在確定了總價的前提下，適當調整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標后獲得較好的經(jīng)濟效益。C 投標人在投標決策時，結合自身技術實力、經(jīng)濟實力、管理實力和業(yè)績信譽實力，綜合考慮了影

5、響該工程項目投標決策的客觀因素后決定放棄投標。影響投標決策的客觀因素有哪些？單選題12、中華人民共和國建筑法規(guī)定，實行監(jiān)理的建設工程，由建設單位委托()的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。A具有相應資質條件B信譽卓著C具有法人資格D專業(yè)化、社會化多選題13、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的有() 。A主持設計單位向施工單位的設計交底B審核分包單位的資質C審查施工單位報送的工程材料質量證明資料D審查施工單位提交的施工進度計劃E查驗施工單位的施工測量放線成果多選題14、監(jiān)理規(guī)劃應在 () 后開始編制。A監(jiān)理工作范圍、內容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構的工作目標E

6、收到設計文件多選題15、既是可能引起風險出現(xiàn)的因素，又屬于建設工程項目風險類型中的技術風險的是（）。A合同風險B工程設計文件C工程機械D水文地質條件E工程物資單選題16、制定城市規(guī)劃必須加強風景名勝區(qū)的保護，以下表述錯誤的是() 。A風景名勝區(qū)要把保護工作放在首位B風景名勝資源的上市必須報經(jīng)國家建設行政主管部門的審批C位于城市規(guī)劃區(qū)內的風景名勝保護規(guī)劃應該納入城市總體規(guī)劃D風景名勝區(qū)的工作原則是嚴格保護、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用單選題17、某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求， 但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。 項目經(jīng)理經(jīng)過調研了解到一些供應商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，可能能滿

7、足項目很多或全部需要。 項目經(jīng)理在淮各項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時，首先應該_。A進行自制矽 L 購分析B進行市場調查C通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書 (RFP)向供應商征求方案來決定是否將項目外包出去D評審公司采購部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書單選題18、建設項目的風險類型包括了() 。A組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險B事故責任風險、經(jīng)濟與管理風險、技術風險、組織風險C組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、人身傷亡風險D事故責任風險、工程質量風險、工程環(huán)境風險、技術風險多選題19、我國建筑業(yè)和基本建設領域應用信息技術與工業(yè)發(fā)達國家相比，

8、尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上B信息技術在工程管理中應用的觀念上C有關的知識管理上D信息資源開發(fā)和利用上E有關技術的應用方面多選題20、在國際上項目管理咨詢公司可以接受() 的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。A業(yè)主方B設計方C發(fā)包方D供貨方E建設項目工程總承包方-1- 答案： B 考點 1Z207032 了解工程管理信息化2- 答案： A,C,D 考點 1Z201102 了解建設工程監(jiān)理的工作任務3- 答案： A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時， 應根據(jù)項目的規(guī)模及其復雜程度， 工程進度的緊迫程度， 競爭對手的情況， 項目公司的監(jiān)管水平， 風險

9、程度及風險規(guī)避的手段，雙方當事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。4- 答案： D暫無解析5- 答案： B,C,E 解析 建設工程監(jiān)理具有服務性，是從它的業(yè)務性質方面定性的。建設工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調，主要任務是控制建設工程的投資、進度和質量，最終應當達到的基本目的是協(xié)助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用。這就是建設工程監(jiān)理管理服務的內涵。6- 答案： A,B,C,D 解析 ABCD 四項均是科學發(fā)展觀的基本內涵。7- 答案： C市場風險因素的識別要與風險程度估計相結合，以確定投資項目的主要風險因素，分析估計其對項目的影響程度。風險程度估計可以定性描述，也可定量計算。8-

10、 答案： D暫無解析9- 答案： D 考點 1Z207000建設工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： B,C,D暫無解析11- 答案： 影響投標決策的客觀因素有：(1)對業(yè)主和監(jiān)理工程師情況的分析；(2) 對競爭對手情況的分析； (3) 對風險情況的分析。暫無解析12- 答案： A 知識點 建設工程監(jiān)理的概念13- 答案： B,D暫無解析14- 答案： C,E 解析 參見建設工程監(jiān)理規(guī)范第412 條規(guī)定。15- 答案： B, C, E暫無解析16- 答案： B 解析 風景名勝區(qū)是指具有觀賞、文化或者科學價值，自然景觀、人文景觀比較集中，環(huán)境優(yōu)美，可

11、供人們游覽或者進行科學：文化活動的區(qū)域。根據(jù)風景名勝區(qū)條例，風景名勝區(qū)所在地縣級以上地方人民政府設置的風景名勝區(qū)管理機構，負責風景名勝區(qū)的保護、 利用和統(tǒng)一管理工作； 國務院建設主管部門負責全國風景名勝區(qū)的監(jiān)督管理工作， 國務院其他有關部門按照國務院規(guī)定的職責分工，負責風景名勝區(qū)的有關監(jiān)督管理工作；省、自治區(qū)人民政府建設主管部門和直轄市人民政府風景名勝區(qū)主管部門，負責本行政區(qū)域內風景名勝區(qū)的監(jiān)督管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府其他有關部門按照規(guī)定的職責分工，負責風景名勝區(qū)的有關監(jiān)督管理工作。 從已有的經(jīng)驗來看，上市的往往是管理水平高的、門票收入好的一些風景名勝區(qū)。17- 答案： A根據(jù)系統(tǒng)

12、集成項目管理工程師教程中“ 1422 用于編制采購計劃過程的技術、方法”一節(jié)的所述內容可知， 在編制采購計劃的過程中， 首先要確定項目的哪些產(chǎn)品、成果或服務自己提供更合算， 還是外購更合算這就是“自制外購”分析，在這個過程中可能要用到專家判斷， 最后也要確定合同的類型， 以便進行風險轉移安排。在進行“自制外購”分析時，有時項目的執(zhí)行組織可能有能力自制，但是可能與其項目有沖突或自制成本明顯高于外購，在這些情況下項目需要從外部采購， 以兌現(xiàn)進度承諾。任何預算限制都可能是影響“自制外購”決定的因素。如果決定購買，還要進一步?jīng)Q定是購買還是租借?！白灾仆赓彙狈治鰬摽紤]所有相關的成本，無論是直接成本還是間接成本。例如，在考慮外購時，分析應包括購買該