16春 浙大企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)

1、一、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）V 1. 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略，正確的是()。A. 主要分為決策層戰(zhàn)略和操作層戰(zhàn)略。B. 企業(yè)總體戰(zhàn)略就是要解決企業(yè)經(jīng)營的問題。C. 各個職能（業(yè)務(wù)領(lǐng)域）部門應(yīng)采取整體戰(zhàn)略。D. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個單層次系統(tǒng) 滿分：2 分2. 企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是A. 財務(wù)能力B. 營銷能力C. 核心競爭力D. 科技能力 滿分：2 分3. 波特的五力模型不包括A. 行業(yè)新進入者B. 已有競爭者C. 市場需求比較單一D. 供貨商議價能力 滿分：2 分4. 久負盛名的“戴爾直銷”模式的實質(zhì)就是A. 直銷制B. 大規(guī)模定制C. 代理制D. 連銷制 滿分：2 分5. 競爭對手各種

2、行為取向的最根本動因是A. 現(xiàn)行戰(zhàn)略B. 未來目標C. 潛在能力D. 自我假設(shè) 滿分：2 分6. 競合戰(zhàn)略的主要形式是A. 競爭B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟C. 合作D. 不確定 滿分：2 分7. 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的先后關(guān)系是A. 同步關(guān)系B. 沒關(guān)系C. 戰(zhàn)略先于組織結(jié)構(gòu)D. 戰(zhàn)略后于組織結(jié)構(gòu) 滿分：2 分8. 關(guān)于企業(yè)的競爭者，不準確的是：()。A. 競爭來自同行。B. 競爭來自未來擬進入企業(yè)所在行業(yè)的潛在競爭者。C. 競爭來自購買者。D. 競爭來自市場 滿分：2 分9. 企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，隨著公司積累的經(jīng)驗的增加而生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本不斷下降，這種現(xiàn)象被稱之為A. 成本曲線B. 成本優(yōu)勢C

3、. 經(jīng)驗曲線D. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 滿分：2 分10. 通常企業(yè)間市場共性越大，企業(yè)間攻擊的可能性會A. 上升B. 下降C. 不變D. 不確定 滿分：2 分11. 通過合并、收購?fù)袠I(yè)競爭企業(yè)以增強自身競爭實力的戰(zhàn)略稱為A. 縱向一體化戰(zhàn)略B. 橫向一體化戰(zhàn)略C. 前向一體化戰(zhàn)略D. 后向一體化戰(zhàn)略 滿分：2 分12. 集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形勢，一種是低成本集中化，另一種是A. 差異的集中化B. 產(chǎn)品線集中化C. 顧客集中化D. 地區(qū)集中化 滿分：2 分13. “東方不亮西方亮”是用來比喻的A. 一體化戰(zhàn)略B. 聯(lián)盟戰(zhàn)略C. 多元化戰(zhàn)略D. 全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略 滿分：2 分14. 關(guān)于成熟產(chǎn)業(yè)中的

4、競爭戰(zhàn)略的說法不正確的是A. 穩(wěn)定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B. 購買廉價資產(chǎn)C. 開發(fā)國際市場D. 革新制造方法 滿分：2 分15. 市場細分的要求是：()。A. 企業(yè)積極發(fā)展與原有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場、都沒有直接關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略。B. 市場中有明顯的區(qū)劃特征，并可以衡量。即要求細分后的市場區(qū)劃必須有明顯的區(qū)別。C. 企業(yè)積極發(fā)展與原有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場、都沒有直接關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略。D. 企業(yè)利用自己在原有市場上的優(yōu)勢，積極擴大經(jīng)營規(guī)模和生產(chǎn)能力。 滿分：2 分16. 關(guān)于分散型產(chǎn)業(yè)的說法錯誤的是A. 在這樣的產(chǎn)業(yè)內(nèi)有許多企業(yè)進行競爭B. 產(chǎn)業(yè)進入障礙較低C. 市場需求比較單一D. 在這種產(chǎn)業(yè)中，小企業(yè)

5、更加有效 滿分：2 分17. 政府貸款和補貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于下列哪種因素A. 經(jīng)濟因素B. 技術(shù)因素C. 文化因素D. 法律和政治因素 滿分：2 分18. IT行業(yè)變化快，是一個典型的A. 短周期市場B. 長周期市場C. 標準周期市場D. 不能確定 滿分：2 分19. 將戰(zhàn)略形成看成一個協(xié)商過程的是A. 權(quán)力學派B. 學習學派C. 設(shè)計學派D. 結(jié)構(gòu)學派 滿分：2 分20. 核心競爭力的合理解釋是()。A. 指企業(yè)在某些或某個方面具有抗衡或超越競爭對手的力量。B. ，使管理的核心目標與外在經(jīng)營行為實現(xiàn)最佳組合。C. 企業(yè)管理層所共同確定的經(jīng)營理念和行為準則。D

6、. 決策層的超前預(yù)見和捕捉機遇的能力。 滿分：2 分 二、多選題（共 15 道試題，共 30 分。）V 1. 企業(yè)的資源一般可分為哪幾大類A. 有形資源包括財務(wù)資源和實物資源B. 無形資源包括技術(shù)資源、聲譽和品牌等C. 人力資源D. 土地資源 滿分：2 分2. 企業(yè)外部環(huán)境的特點A. 唯一性B. 復(fù)雜性C. 穩(wěn)定性D. 變化性 滿分：2 分3. 企業(yè)能力分析中應(yīng)分析以下哪些能力？A. 財務(wù)能力分析B. 營銷能力分析C. 生產(chǎn)管理能力分析D. 企業(yè)文化分析 滿分：2 分4. 戰(zhàn)略具有的特性有：()。A. 指向性B. 抽象性C. 全局性D. 前瞻性 滿分：2 分5. 企業(yè)核心能力的判斷標準A. 獨

7、特的能力B. 有價值的能力C. 不可替代的能力D. 易于模仿的能力 滿分：2 分6. 關(guān)于擴張戰(zhàn)略，正確的有：()。A. 指現(xiàn)有企業(yè)積極擴大經(jīng)營規(guī)模。B. 擴張也是一種挑戰(zhàn)，其結(jié)果必然會帶來生產(chǎn)規(guī)模的擴大、產(chǎn)量的增加，從而導(dǎo)致競爭加劇。C. 企業(yè)擴張是為了資源的占有。D. 擴張更直接表現(xiàn)為組織規(guī)模膨脹，使管理工作更趨復(fù)雜。 滿分：2 分7. 行業(yè)吸引力競爭能力分析中所采取的戰(zhàn)略A. 發(fā)展B. 選擇性投資C. 收獲D. 放棄 滿分：2 分8. 戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)術(shù)控制及作業(yè)控制的區(qū)別A. 戰(zhàn)略控制：關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略計劃與環(huán)境的適應(yīng)性B. 戰(zhàn)術(shù)控制：考慮的是企業(yè)戰(zhàn)略計劃的組織實施C. 戰(zhàn)略控制關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略計

8、劃與環(huán)境的適應(yīng)性D. 作業(yè)控制（或運行控制）：關(guān)心的是企業(yè)日?；顒拥捻樌M行，即企業(yè)短期運作能否保證長期目標的實現(xiàn) 滿分：2 分9. 單一經(jīng)營與多樣化經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略問題比較分析A. 單一經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略主要涉及如何在現(xiàn)有環(huán)境和企業(yè)條件下取得競爭優(yōu)勢問題，還有業(yè)務(wù)選擇的問題B. 多樣化經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略主要涉及對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行重組和新業(yè)務(wù)選擇與進入問題C. 當多樣化經(jīng)營經(jīng)過業(yè)務(wù)重組或選擇了新的業(yè)務(wù)，對于重新確定的或新選擇的每個業(yè)務(wù)而言，其戰(zhàn)略問題又變成單一經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略問題D. 當單一經(jīng)營企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度，需要尋找新的經(jīng)濟增長點，需要做新的業(yè)務(wù)選擇時，其戰(zhàn)略問題又趨于多樣化經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略問題 滿分：2

9、 分10. 單一經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略問題的特點A. 單一經(jīng)營是大多數(shù)企業(yè)建立后相當長時期內(nèi)的經(jīng)營方式B. 單一經(jīng)營是大多數(shù)企業(yè)建立后短時期內(nèi)的經(jīng)營方式C. 其“戰(zhàn)略問題”不包含評價選擇業(yè)務(wù)方向問題D. 其“戰(zhàn)略問題”的核心或主要任務(wù)是在現(xiàn)有環(huán)境和企業(yè)資源下如何營造競爭優(yōu)勢 滿分：2 分11. 企業(yè)戰(zhàn)略的特性A. 全局性B. 長遠性C. 競爭性D. 綱領(lǐng)性 滿分：2 分12. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征：()。A. 高度的全局性B. 長期的目的性C. 競爭的對抗性D. 競爭的對抗性 滿分：2 分13. PIMS分析的結(jié)論有哪些？A. 投資強度B. 產(chǎn)品的質(zhì)量C. 市場競爭地位D. 勞動生產(chǎn)率 滿分：2 分14

10、. 企業(yè)經(jīng)驗效益有哪幾方面的來源A. 勞動效率的提高B. 勞動分工與重新設(shè)計工作方法C. 新的生產(chǎn)工藝D. 生產(chǎn)設(shè)備效率的提高 滿分：2 分15. 戰(zhàn)略控制包括A. 生產(chǎn)控制B. 戰(zhàn)略控制C. 戰(zhàn)術(shù)控制D. 作業(yè)控制 滿分：2 分 三、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。）V 1. 現(xiàn)在，我國所有企業(yè)的都提出了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂”作為資源整合的導(dǎo)向。A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分2. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有高度的全局性。A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分3. 現(xiàn)代工廠企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)階段，資本所有者與管理者開始分離，以生產(chǎn)為導(dǎo)向的生產(chǎn)管理型態(tài)。A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分4. 董

11、事會提出企業(yè)使命。A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分5. 戰(zhàn)略可泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分6. 在西方，“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語。A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分7. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是能控制的A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分8. 董事會是戰(zhàn)略管理的最高決策機構(gòu)。A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分9. 戰(zhàn)略控制的首個要素是確定評價標準A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分10. 戰(zhàn)略管理應(yīng)該具有不同的備選方案可供選擇。A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分11. 競爭對手分析的第二個關(guān)鍵要素是了解競爭對手的假設(shè)A. 錯誤B. 正確 滿分：2 分12. 企業(yè)宏觀環(huán)境，是指在一定的地理區(qū)域