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文檔簡(jiǎn)介
1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理師考證重點(diǎn)題單選題1、在國(guó)際工程管理界中,被稱為“建造全過(guò)程管理”的是_所承擔(dān)的管理。A管理咨詢方B業(yè)主C設(shè)計(jì)方D施工方多選題2、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則,其基本內(nèi)涵是() 。A嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)B按既定的程序和制度,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理C嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)范,為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)D依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行職責(zé)E按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益多選題3、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí),主要審核() 。A監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C監(jiān)理的內(nèi)、
2、外工作制度是否健全D項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)E監(jiān)理工作計(jì)劃是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)單選題4、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)施時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A施工招標(biāo)與施工B設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C設(shè)計(jì)和施工D設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工多選題5、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字
3、化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄訢“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多,信息量大,形式多樣多選題6、建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)包括三大目標(biāo)() 。A合同目標(biāo)B投資目標(biāo)C管理目標(biāo)D進(jìn)度目標(biāo)E質(zhì)量目標(biāo)多選題7、導(dǎo)致企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的法律因素主要包括() 。A企業(yè)外部法律環(huán)境的狀況及其變化B企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)決策前未進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析論證C企業(yè)未依據(jù)法律規(guī)定有效實(shí)施法律控制措施D企業(yè)實(shí)施的違法行為多選題8、為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)() 。A協(xié)助業(yè)主做好
4、準(zhǔn)備工作B嚴(yán)格控制工程變更C組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)D協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系E審核項(xiàng)目竣工圖單選題9、我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題10、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和() 。A供貨方的信譽(yù)目標(biāo)B供貨方的規(guī)劃目標(biāo)C供貨方的招標(biāo)目標(biāo)D供貨方的質(zhì)量目標(biāo)單選題11、提供施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象與地下管線資料,是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A政府管理部門B設(shè)計(jì)單位C施工單位D業(yè)主單選題12、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)研究外,另一個(gè)重要的內(nèi)容是() 。A軟件工程管理B軟件開(kāi)發(fā)工具C開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境單選題13、授權(quán),就是上
5、級(jí)布置給下屬一定的工作任務(wù)時(shí),適當(dāng)委授以一定的權(quán)力和責(zé)任,使其下屬在一定的監(jiān)督之下,有相當(dāng)?shù)男袆?dòng)自主權(quán)。 下列不屬于授權(quán)的一項(xiàng)是() 。A省政府依據(jù)憲法,在縣以上設(shè)置地區(qū),行署作為省政府的派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理B老師讓小張回家把家長(zhǎng)叫來(lái)C市中級(jí)人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D英國(guó)劍橋大學(xué)允許新方學(xué)校組織該校的人學(xué)口語(yǔ)考試簡(jiǎn)答題14、簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義。多選題15、建設(shè)項(xiàng)目信息管理含義中,物質(zhì)過(guò)程和信息過(guò)程的關(guān)系是() 。A只需要施工前的信息過(guò)程產(chǎn)生的信息B施工前信息不隨物質(zhì)過(guò)程而發(fā)生改變C施工階段是物質(zhì)過(guò)程和信息過(guò)程的高度融合D它一方面需要施工前的信息過(guò)程的信息,另一方面又不斷地產(chǎn)生新信
6、息E施工階段的物質(zhì)過(guò)程始終伴隨著信息過(guò)程單選題16、實(shí)力強(qiáng)大的投資者對(duì)房地產(chǎn)的投資也注重研究其地區(qū)分布、 ()以及項(xiàng)目類型發(fā)布的合理性,以期既不冒太大的風(fēng)險(xiǎn),又不失去獲取較高收益的機(jī)會(huì)。A空間分布B人口分布C時(shí)間分布D經(jīng)濟(jì)分布單選題17、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法的局限性不包括() 。A不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感性B未涵蓋價(jià)格劇烈波動(dòng)等可能會(huì)對(duì)銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C不能計(jì)量非交易業(yè)務(wù)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D不能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類別之間進(jìn)行比較和匯總單選題18、以下對(duì)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用的發(fā)展過(guò)程的敘述不正確的是() 。A20 世紀(jì) 70 年代,開(kāi)始了單項(xiàng)程序的應(yīng)用,如工程
7、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算程等B20 世紀(jì) 80 年代,開(kāi)始了程序系統(tǒng)的應(yīng)用,如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)等C20 世紀(jì) 90 年代,開(kāi)始了程序系統(tǒng)的集成,它是隨著信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用而發(fā)展的D20 世紀(jì) 90 年代末期至今,開(kāi)始了基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理單選題19、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目() 的全過(guò)程。A質(zhì)量目標(biāo)B完工階段C決策階段D實(shí)施階段多選題20、將項(xiàng)目的 () 集成為項(xiàng)目全壽命管理。A開(kāi)發(fā)管理B信息管理C項(xiàng)目管理D設(shè)施管理E安全管理-1- 答案: A業(yè)主在項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)與編制預(yù)控計(jì)劃階段才委托管理咨詢方介入項(xiàng)目管理, 承擔(dān)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理與預(yù)控計(jì)劃的編制
8、工作, 并延續(xù)至項(xiàng)目的竣工及保修責(zé)任期,因管理咨詢方在此情況下介入了四階段表達(dá)方式所述“工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段” + 工程“施工階段”, 或三階段表達(dá)方式所述項(xiàng)目“建造期”或“建設(shè)期”的完全管理,管理咨詢方所承擔(dān)的管理被國(guó)際工程管理界稱為“建造全過(guò)程管理”。2- 答案: D,E暫無(wú)解析3- 答案: A,B,C 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的熟悉。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位,其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括:監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核。工作計(jì)劃審核。 在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工
9、作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行,審查其在每個(gè)階段中如何控制建設(shè)工程目標(biāo)以及組織協(xié)調(diào)的方法。投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。主要審查監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。因此,本題的正確答案是 ABC。4- 答案: D暫無(wú)解析5- 答案: A,B,C,D暫無(wú)解析6- 答案: B,D,E 考核內(nèi)容 投資建設(shè)項(xiàng)目的含義與特點(diǎn)7- 答案: A,C,D 考點(diǎn) 導(dǎo)致企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的法律因素 解析 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)預(yù)期與未來(lái)實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異而導(dǎo)致企業(yè)必須承擔(dān)法律責(zé)任, 并因此給企業(yè)造成損害的可能性。從不同的角度、 按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn), 可以將法律風(fēng)險(xiǎn)分為不同的類型。其中 A 項(xiàng)企業(yè)外部法律環(huán)
10、境的狀況及其變化給企業(yè)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)屬于外部法律風(fēng)險(xiǎn), C 項(xiàng)企業(yè)未依據(jù)法律規(guī)定有效實(shí)施法律控制措施而造成的法律風(fēng)險(xiǎn)屬于不作為的法律風(fēng)險(xiǎn), D 項(xiàng)企業(yè)實(shí)施的違法行為造成的法律風(fēng)險(xiǎn)屬于主觀類作為的法律風(fēng)險(xiǎn)。故 ACD項(xiàng)正確。8- 答案: A,C,E 解析 選項(xiàng) B 為施工階段投資控制任務(wù),選項(xiàng)D 為施工階段進(jìn)度控制任務(wù)。9- 答案: D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案: D 考點(diǎn) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)11- 答案: D【解析】本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。 業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、 相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料,并保證數(shù)據(jù)真實(shí)。12- 答案: A軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支,其包含的內(nèi)容可概括為: 軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。13- 答案: B暫無(wú)解析14- 答案:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是一個(gè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度, 目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng),并進(jìn)行管理,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。整體來(lái)說(shuō),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是:暫無(wú)解析15- 答案: C,D,E暫無(wú)解析16- 答案: C暫無(wú)解析17- 答案: DD項(xiàng)是市場(chǎng)
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