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文檔簡介
1、機(jī)電年度工作計劃為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機(jī)電人員安全操作水平,加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。1 、人力資源管理。人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝, 煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感 是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機(jī)電技師工作。 機(jī)電職工月度評先工作, 機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。 通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì), 操作技能,
2、通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵, 對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。2 、加強(qiáng)設(shè)備管理?!肮び破涫?,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3 、加強(qiáng)技術(shù)管理。加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理, 加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工, 在驗收的程序。加強(qiáng)運輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工
3、,運輸維護(hù)質(zhì)量。4 、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。1 、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。2 、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識,加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。4 、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè), 為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)
4、。1、煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運行的首要保證; 建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。2 、本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。3 、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大
5、型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:( 1)大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、 主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)( 2)礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。( 3)井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、 防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、 小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。( 3)礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。1 、各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。2 、各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管
6、機(jī)電運輸工作, 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為:( 1)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行 _ 的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、 決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機(jī)電運輸管理工作。 并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,督促貫徹執(zhí)行。 每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。( 2)落實安全生產(chǎn)方針, 認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運行工作, 認(rèn)真抓好機(jī)電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機(jī)電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。( 3)定期主持召開礦井機(jī)電運輸專業(yè)會議, 及
7、時研究解決機(jī)電運輸工作中出現(xiàn)的問題, 組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報; 還要組織制定好月度實施計劃, 對實施情況負(fù)責(zé)。( 4)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。( 5)對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機(jī)電運輸材料要核實、簽字并負(fù)責(zé)。3、設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理機(jī)電運輸工作。主要職責(zé)為:( 1)在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下, 協(xié)助機(jī)電礦長管理全礦的機(jī)電運輸工作, 重點抓好機(jī)電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
8、 主管機(jī)電礦長不在時,履行其職責(zé)。( 2)貫徹執(zhí)行 _ 的路線,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機(jī)電運輸規(guī)章制度。 全面掌握機(jī)電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài), 處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、 圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),每年至少組織一次審核并簽字。( 3)負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進(jìn)步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。( 4)組織礦井年度及月度機(jī)電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。( 5)負(fù)責(zé)機(jī)電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。 協(xié)助機(jī)電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣
9、應(yīng)用。4 、礦井設(shè)機(jī)電科, 具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長一人主持全科工作; 副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)一人,負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。5 、機(jī)電科長主要職責(zé)是:( 1)在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,確保各項機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、 技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。( 2)認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作,建
10、立、健全各項設(shè)備管理制度,至少每年對機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實施細(xì)則組織一次修訂完善,并負(fù)責(zé)督促落實。 確保設(shè)備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定; 確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。( 3)組織編制機(jī)電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、 年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,待批準(zhǔn)后組織實施。( 4)對主要機(jī)電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌, 定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作,確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運行。( 5)組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 定期組織對全科人
11、員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。6 、機(jī)電科主管工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)主要職責(zé)是:( 1)在科長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,設(shè)備參數(shù)齊全、完整,技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。( 2)負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負(fù)責(zé)按上級要求制定機(jī)電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定, 并經(jīng)常對實施情況進(jìn)行檢查。( 3)對主要機(jī)電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌, 對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,必須保證按期進(jìn)行。( 4)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),定期對全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。7 、礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組
12、和小型電器管理組。其主要職責(zé)是:( 1)井下電氣管理組。各礦井下電氣管理組必須配備 1 名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、 從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖, 和三大保護(hù)的計算、整定、測試,檢查,負(fù)荷審批等工作。三大保護(hù)的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。井下地區(qū)負(fù)荷增減系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請,接用或增加負(fù)荷必須有電管組批
13、準(zhǔn)的“用電申請書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點接用。井下負(fù)荷變化后,電管組負(fù)責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改對繼電保護(hù)重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。(2)電纜管理組。電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗等工作。電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況,確保修補(bǔ)質(zhì)量,服務(wù)生產(chǎn)一線。及時對修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合規(guī)程要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。橡套電纜修補(bǔ)用
14、材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同,具有不延燃性。按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,認(rèn)真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。(3)設(shè)備管理組。設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購置等計劃的編制與分配。設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。對負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進(jìn)行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理, 提交設(shè)備修理計劃和補(bǔ)充計劃。及時上報各項報表, 上報的各項計劃和報表必須有機(jī)電科長和機(jī)電礦長的審核、簽字。隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,負(fù)責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。對修好和庫存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時向機(jī)電科匯報,確保按期上井檢修。設(shè)備組的所有工作對機(jī)電科長負(fù)責(zé)。(4)小型電器管理組。小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。小型電器設(shè)備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴(yán)格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,作到日
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