XX石油開發(fā)公司員工薪酬制度

1、石油開發(fā)集團(tuán)有限公司員工薪酬制度第一章總則第一條 為建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度，強(qiáng)化工資分配的激勵職能，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，更好地吸引、留住人才，增強(qiáng)企業(yè)的人力資源優(yōu)勢，促進(jìn)公司價(jià)值觀的形成，提高公司核心競爭力，根據(jù)公司法及國家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條基本原則（一）堅(jiān)持按崗位貢獻(xiàn)價(jià)值分配的原則。突出崗位因素， 使員工工資收入充分體現(xiàn)崗位勞動價(jià)值與貢獻(xiàn)的差別。（二） 堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。工資分配要向關(guān)鍵、重要管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位傾斜，建立起科學(xué)的人才激勵機(jī)制，穩(wěn)定核心骨干隊(duì)伍，控制一般用工成本。（三）堅(jiān)持按市場價(jià)位確定工資水平的原則。參考勞動力市場工資指導(dǎo)

2、價(jià)位和國內(nèi)外同行業(yè)工資水平確定企業(yè)內(nèi)部不同人員的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。（四）堅(jiān)持配套改革的原則。工資制度改革應(yīng)與公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、用工機(jī)制的完善、績效考核制度改革等配套進(jìn)行。（五）堅(jiān)持規(guī)范、簡便原則。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)工資制度要求設(shè)計(jì)薪酬制度，簡化工資結(jié)構(gòu)，使之便于實(shí)際操作和運(yùn)行。第三條本制度適用于公司機(jī)關(guān)所有員工。第二章薪酬制度框架第四條公司根據(jù)不同的用工模式和勞動特點(diǎn)，實(shí)行多種工資分配形式。包括：員工崗位績效工資制， 經(jīng)營者年薪制， 特殊人才的協(xié)議工資制，操作服務(wù)人員的市場價(jià)位工資制。同時，對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行獎勵，對重要管理和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員實(shí)行期權(quán)獎勵。第五條 崗位績效工資制是公司的主體工資制度；年薪制

3、、協(xié)議工資制、市場價(jià)位工資制是公司的輔助工資制度。第六條 建立員工薪酬與崗位風(fēng)險(xiǎn)、崗位貢獻(xiàn)相聯(lián)系的機(jī)制，員工崗位職級越高，其績效工資部分所占比重越大。第三章崗位績效工資第七條崗位績效工資由崗位工資、績效工資兩部分組成。第八條崗位職級、檔級的劃分公司崗位歸并為八個類別， 27 個職級，每個職級分為六檔。各崗位類別之間、中層及以下崗位職級之間上下有一定幅度交叉， 以便于崗位工資的動態(tài)運(yùn)行和平衡職位之間員工能力素質(zhì)不同產(chǎn)生的影響。 （詳見附表 1公司職位系數(shù)表 ）第九條崗位職級的確定與管理根據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果，將不同的崗位分別歸入相應(yīng)職級。 （詳見附表 3公司崗位歸級表）員工崗位職級、 檔級實(shí)行動態(tài)管理

4、。根據(jù)崗位變化和業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。（見精攻石油開發(fā)集團(tuán)有限公司員工職級管理暫行辦法）第十條崗位工資（一）崗位工資依據(jù)職位系數(shù)和崗位工資基值確定。計(jì)算公式為：員工崗位工資 =職位系數(shù) ×崗位工資基值（二）崗位工資基值的確定崗位工資基值指職位系數(shù)1.0 對應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資基值由公司薪酬委員會管理，半年調(diào)整一次。崗位工資基值隨公司經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行浮動，與原油價(jià)格直接掛鉤。以18 美元 /桶為基準(zhǔn)（基數(shù)為1000 元），油價(jià)（半年的平均價(jià)格）每上升、下降值上升、下降10% ，但工資基值最多下降30%。（三）崗位變動要重新調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。第十一條績效工資（一）績效工資根據(jù)所在職

5、級，按照部門和員工個人考核結(jié)果確定，司的貢獻(xiàn)不同其績效工資也不同。（二）員工績效工資計(jì)算公式為：10%，工資基同一崗位員工對公員工績效工資=職位系數(shù) ×績效工資系數(shù)×績效工資基值×部門考核系數(shù)×員工個人考核系數(shù)（三）績效工資基值由薪酬委員會根據(jù)公司當(dāng)期效益情況確定，原則上與崗位工資基值相等。（四）績效工資系數(shù)見附表2：公司績效工資系數(shù)表。第四章年薪制度第十二條 年薪制是以年度為單位，根據(jù)經(jīng)營者所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營管理業(yè)績確定和發(fā)放其年度工資收入的分配制度。第十三條年薪的構(gòu)成經(jīng)營者收入包括基本年薪、風(fēng)險(xiǎn)收入和模擬激勵期股。第十四條年薪標(biāo)準(zhǔn)基本年薪根據(jù)公

6、司的經(jīng)營規(guī)模與難度等因素，參照同行業(yè)經(jīng)營者年度薪酬水平確定。風(fēng)險(xiǎn)收入根據(jù)目標(biāo)完成利潤情況確定。 經(jīng)營者完成年度目標(biāo)利潤， 按相當(dāng)于其基本年薪的 4 倍支付風(fēng)險(xiǎn)收入；未完成年度目標(biāo)利潤，不能提取風(fēng)險(xiǎn)收入。模擬激勵期股是當(dāng)經(jīng)營者超額完成年度目標(biāo)利潤時， 將一定比例的超額利潤折算成期股獎勵給經(jīng)營者。第十五條年薪的考核與支付建立經(jīng)營者業(yè)績考核制度，實(shí)行先考核經(jīng)營業(yè)績，后兌現(xiàn)年薪收入的程序?；灸晷讲慌c業(yè)績考核指標(biāo)掛鉤， 相對固定，按月平均發(fā)放； 風(fēng)險(xiǎn)收入根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果計(jì)算并支付，除主要考核利潤指標(biāo)外， 還要綜合考核公司當(dāng)年凈資產(chǎn)、 成本費(fèi)用、資金回籠、職工收入增長等情況。第十六條管理與監(jiān)督公司薪酬委

7、員會負(fù)責(zé)經(jīng)營者年薪收入和模擬激勵期股收入制度的制定和管理。具體詳見精攻石油開發(fā)集團(tuán)有限公司經(jīng)營者年薪和模擬激勵期股制暫行規(guī)定。第五章協(xié)議工資第十七條 為吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才，建立有效的人才激勵機(jī)制，對公司急需并具有特殊作用的重要管理崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位的特殊人才實(shí)行協(xié)議工資制。第十八條實(shí)行協(xié)議工資制人員范圍：(一 )公司急需引進(jìn)的特殊人才；(二 )社會外聘人員；(三 )具有特殊技能或國家特殊專業(yè)執(zhí)業(yè)資格人員。第十九條協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)(一 ) 人力資源部在崗位薪酬調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司支付能力，參照市場工資價(jià)位確定工資協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)隨市場工資價(jià)位和所聘人員工作業(yè)績予以調(diào)整。(二 ) 公司與所聘人

8、員在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就工資、福利標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績考核指標(biāo)、支付辦法和雙方應(yīng)享有的權(quán)利、義務(wù)等條款簽訂協(xié)議。第二十條實(shí)行協(xié)議工資制的員工不執(zhí)行適用于公司其他員工的薪酬福利制度。第二十一條第二十二條定，占員工收入的第六章市場價(jià)位工資制市場易招聘到的簡單操作服務(wù)崗位人員參照市場價(jià)位確定工資。市場價(jià)位工資主要由崗位工資和獎金兩部分構(gòu)成，其中，崗位工資相對固70%左右，獎金根據(jù)工作業(yè)績發(fā)放，占員工收入的30%左右。第七章其他獎勵制度第二十三條 為體現(xiàn)公司 “崗位貢獻(xiàn)收入大于崗位收入 ”的價(jià)值觀，建立有效的激勵機(jī)制，對為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工給予其他獎勵。第二十四條總經(jīng)理獎勵包括特殊貢獻(xiàn)獎和年終效益獎。第二十

9、五條獎勵分為現(xiàn)金、期權(quán)、住房、培訓(xùn)、旅游度假等形式。第八章員工期權(quán)制度第二十六條 期權(quán)獎勵是公司獎勵給員工的貨幣或?qū)嵨铮扇》制趦冬F(xiàn)的方式，待達(dá)到約定的條件時，員工擁有全部所有權(quán)。第二十七條期權(quán)授予的對象是在重要崗位起關(guān)鍵作用人員、為公司做出突出貢獻(xiàn)人員、公司急需的高素質(zhì)人才及特殊專業(yè)技術(shù)人員。享受期權(quán)員工人數(shù)占員工總數(shù)的比例不超過 20%。第二十八條期權(quán)可以貨幣或?qū)嵨镄问街Ц?，如股份、住房、汽車等。第二十九條期權(quán)的來源為工資儲備金或公司利潤。第九章新招聘人員工資標(biāo)準(zhǔn)第三十條新招聘人員是指公司根據(jù)發(fā)展需要，從社會勞動力市場、油田單位或大中專院校錄用的人員。第三十一條新招聘人員的工資自報(bào)到之日起

10、開始計(jì)算。第三十二條操作崗位新招聘人員試用期1 個月，試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為400 元 /月，不享受績效工資。試用期滿并經(jīng)考核合格，按所聘用崗位市場價(jià)位確定工資。第三十三條新錄用的大中專畢業(yè)生實(shí)行實(shí)習(xí)期制，實(shí)習(xí)期限為1 年，實(shí)習(xí)期間不享受績效工資。實(shí)習(xí)期間工資標(biāo)準(zhǔn)：（一）大專及以下學(xué)歷，實(shí)習(xí)期工資為1200 元 /月；（二）大學(xué)本科學(xué)歷，實(shí)習(xí)期工資為2000 元 /月；（三）碩士及以上學(xué)歷，實(shí)習(xí)期工資為3000 元 /月。第三十四條新錄用的大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格，競聘上崗的，按所聘崗位核定工資，享受效益工資；未競聘上崗的，給予 1 年的試崗期， 試崗期間仍按實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三十五條

11、從油田單位或人才市場招聘的人員，試用期3 個月，試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為1200 元 /月，不享受效益工資。試用期滿正式錄用后，按所聘崗位核定工資。第十章見習(xí)人員工資第三十六條 見習(xí)人員是指精攻石油開發(fā)集團(tuán)有限公司管理崗位見習(xí)辦法規(guī)定的未正式聘用上崗的人員。第三十七條 見習(xí)人員在見習(xí)期內(nèi)，由公司根據(jù)見習(xí)的類別和自身素質(zhì)差異，按照低于所見習(xí)崗位 1 2 個職級的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，享受相應(yīng)的績效工資。第十一章培訓(xùn)人員工資確定第三十八條培訓(xùn)人員工資確定分為以下三種情況：(一 ) 1 個月以內(nèi)短期培訓(xùn)（指納入公司培訓(xùn)計(jì)劃并與本崗位工作內(nèi)容有關(guān)的學(xué)習(xí)），培訓(xùn)期間支付崗位工資和績效工資；超過1 個月不滿 6 個

12、月的，支付崗位工資，不支付績效工資。(二 ) 6 個月以上長期培訓(xùn)，培訓(xùn)期間改發(fā)檔案工資，并實(shí)行獎學(xué)金制度。(三 )公派出國留學(xué)人員離崗期間改發(fā)檔案工資。第十二章工資支付第三十九條支付時間及形式(一 ) 公司實(shí)行月工資制，月工作天數(shù)以國家法定工作日數(shù)為準(zhǔn)，平均每月(二 ) 員工崗位工資于每月12 日發(fā)放。如遇節(jié)假日，于法定節(jié)假日前一天發(fā)放。(三 ) 員工績效工資，根據(jù)公司經(jīng)營情況和部門及個人業(yè)績考核結(jié)果于每年年中、年20.92 天。底各發(fā)放一次。第四十條各種假期的工資支付(一 )員工按國家規(guī)定享受法定節(jié)假日、公休假和公司有薪休假，休假期間不扣減工資收入。(二 )事假、病假工資支付。員工在請事假

13、、病假期間不享受崗位工資和績效工資，崗位工資在每月工資發(fā)放日扣除，績效工資在考核發(fā)放時扣除。按國家規(guī)定享受醫(yī)療期待遇的，醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)崗位、績效工資， 公司支付240 元 /月生活費(fèi)。（三）曠工工資支付。員工曠工加倍扣發(fā)崗位工資和績效工資，崗位工資在每月工資發(fā)放日扣除，績效工資在考核發(fā)放時扣除。（四）產(chǎn)假（含育兒假）工資支付。員工產(chǎn)假期間改按本人檔案工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。（五）工傷醫(yī)療期內(nèi)工資的支付。工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。 工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷職工本人受傷前十二個月平均月工資收入。工傷醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后應(yīng)當(dāng)停發(fā)工傷津貼，改為享受傷殘待遇。第四十一條待崗人員的工資支付待崗人員的工資支付按公司內(nèi)部待崗員工管理規(guī)定執(zhí)行。第四十二條加班工資加班工資以崗位工資為計(jì)算基數(shù)，具體支付標(biāo)準(zhǔn)按勞動法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十三條 境外員工工資待遇按