XX年12月維修班工作總結

1、XX 年 12 月維修班工作總結XX 年，維修班在上級領導的正確指導下 ,全面貫徹落 實公司文件精神 ，緊緊圍繞生產(chǎn)線 ，積極參與政務 ，管理事務 , 搞好服務，團結拼搏 ，扎實工作 ，有效的保證了生產(chǎn)線設備的高效運轉，較好的完成了設備組維修班職責的各項任務。一.互換崗位，實施多崗位培訓新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個通知后，頓 時感覺到壓力和責任的重大。由于公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經(jīng)過上級領導的批準，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調動很大部分去互相學習。經(jīng)

2、過緊張的幾個月的鍛煉，我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變 為復合性多工位維修技術工。二. 增強團隊凝聚力，加強團隊合作去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來，提著滅火工具直奔火場，并在第一時間通知消防員和上級領導，及時的避免更大精品辦公范文薈萃的損失。也是團隊精神的一種寫照?！耙环接须y，八方支援”，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主 動協(xié)助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團隊。三. 提升工作熱情和轉變心態(tài)生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設備故障時，有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時

3、修復設備，用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成，我們還是把太多的委 屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。四. 提高故障處理能力經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會，對出現(xiàn)的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。 有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準備。五. 管理離不開溝通。所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調動每個人的工作熱情， 并在生活上互相關心，形成一個維修大家庭氛圍。六 . 安全教育常抓不懈安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事精品辦公范文薈萃要準、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，“安全第一”是每個維 修工工作理念。任何設備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機械長期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強度和配合質量迅 速下降而引起的，其損壞屬于老化性質。特別是今年下半年，沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調維修技術骨干，有時連續(xù)工作二十多個小時搶修。在生產(chǎn)壓力大、設備供應不上的情況下；在上級領導的安排下；及時將青島舊設備300t 壓床恢復，連夜安裝到位；以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷，英格蘭空壓機電機燒壞，生產(chǎn)線大改造等等