xx商城20XX年春節(jié)元旦動員會講話稿

1、xx 商城 20XX年春節(jié)元旦動員會講話稿20XX年是我國加入后零售業(yè)全面開放的K 年，中國零售企業(yè)和外零售企業(yè)在市場上將展開多角度多領域角逐，這一年是分公司成立后迎來的 K 個商家必爭的黃金季節(jié)，是實現(xiàn)集團未來發(fā)展非常關鍵的一年，同時又是對我們全體員工業(yè)務素質、服務技能的一次大考核，也是對我們改革成果的一次大檢閱，俗話說“兵馬未動，糧草先行”。提早準備，周密部署，不打無準備之仗。我們要從以下幾個方面為兩節(jié)銷售工作做好充分準備。一、要充分認識搞好“兩節(jié)”供應的重要意義元旦、春節(jié)是我國的傳統(tǒng)佳節(jié)，特別是春節(jié)，是老百姓最重視的節(jié)日，合家團圓，舉國同慶，為來年祈福，成為百姓生活中不可少的重要內容，逛

2、商場、買年貨、吃團圓飯、集中消費也已經(jīng)成為老百姓節(jié)日期間的傳統(tǒng)習俗。因此各門店要抓住元旦、春節(jié)市場“峰期”黃金時段，以新的思想觀念、新的經(jīng)營理念、新的營銷方式，以及舒適的購物環(huán)境，便民的服務措施，優(yōu)良的服務質量，認真做好兩大節(jié)日市場供應的各項工作，積極開展各種形式的勞動競賽活動，起好步開好局。二、認清形勢，做好“兩節(jié)”動員根據(jù) 04 年兩節(jié)經(jīng)營業(yè)績客觀地確定了 05 年銷售目標。指標任務分配下去后，門店要層層召開動員會，將兩節(jié)銷售指標分解下達， 把指標具體落實到每個班組、 每個員工身上，要求天天盯著計劃走，細節(jié)不落空。要在全體員工中開展“優(yōu)勝杯”活動，在服務、銷售、奉獻、安全等方面開展勞動競賽

3、。強調：“兩節(jié)”銷售任務在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位，大家要拓展經(jīng)營思路，增強風險意識、競爭意識。各支部要召開全體黨員會，開展“一個支部， 一座堡壘； 一名黨員， 一面旗幟” “黨員、團員、積極份子班后奉獻 1 小時”等多種形式活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。發(fā)揚“敢于吃苦、樂于奉獻”的精神，力爭打好節(jié)供這一仗，為全年銷售創(chuàng)開門紅。三、要千方百計組織好貨，確保商品豐富，貨充足。這就要求各門店在組織貨上要有工作計劃，配合采購中心制定備貨計劃。 要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢， 廣開渠道， 增加貨，加大儲備，特別是要組織好節(jié)令、時令商品，以及與老百姓生活密切相關的糧、油、肉、

4、禽、蛋、水產品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品，做到商品豐富，貨充足，各種商品不斷檔、不脫銷。同時，要關注市場消費結構的變化，不斷開辟新的消費熱點，滿足不同層次的消費需求。四、大造促銷聲勢，整合營銷陣容。各門店要充分把握商機，開展各類有聲勢、有特色的促銷活動，在“送 QQ 車”大型營銷活動基礎上，元旦春節(jié)再次策劃力推“大手筆”的營銷活動，為節(jié)日市場營銷注入催化劑，制造“火爆”，吸納客流、提升人氣、促進銷售。1-2月份必保銷售實現(xiàn)萬元，力爭突破元大關，既向集團呈交一份收獲碩果的答卷，又為全年的經(jīng)營工作奠定堅實的基礎。 ( 促銷活動方案尚在制定中，將盡快印發(fā)至各個門店)五、要不斷改進服務，提高服務

5、質量市場競爭日益激烈的今天，提高服務質量，搞好優(yōu)質服務是商業(yè)競爭的主要手段，只有做好這項工作，企業(yè)才能有旺盛的生命力。各門店要將“誠信服務”作為一項重要工作來抓，要進一步提高服務質量，改進服務措施，要規(guī)范經(jīng)營環(huán)境，對賣場的堆頭端價的規(guī)范、通道的清理、包裝箱的收斂、環(huán)境衛(wèi)生的保持、 運輸車輛的調配、 顧客購物工具的置、停車場泊車位的增加等等事宜，要分別提出具體的要求。其次，合理調配人員， 后勤人員要有計劃、 有重點地支援一線。另外合理安排使用促銷員。兩節(jié)也是各生產廠家必爭的黃金季節(jié)，各廠家除給予必要的活動促銷支持外，紛紛派駐促銷員，一旦服務出現(xiàn)問題，勢必會出現(xiàn)不良效果，所以我們要對促銷員給予的培

6、訓，充分發(fā)揮促銷員的作用。六、要高度重視，并切實加強安全經(jīng)營和食品衛(wèi)生安全元旦、春節(jié)人流較為集中，相對容易造成安全隱患。各門店要把安全經(jīng)營作為一項重要工作擺上議事日程，加強對防火器材、 用電安全、 安保制度等方面的檢查，要開展元旦、春節(jié)的節(jié)日安全自查，查問題、查隱患、抓整改、抓責任落實；要防火、防盜、防爆、防投毒，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，嚴把進貨 ( 本權屬秘之音所有，請登陸查看 ) 質量關，食品超市要特別注重熟食、現(xiàn)場加工食品等質量安全，對不符合質量標準和衛(wèi)生條件的堅決予以清退。七、要加強領導，強化工作責任，搞好工作的督促檢查要切實加強領導，做好兩大節(jié)日的供應工作，對市場的供需情況要加強調研， 出現(xiàn)重大情況及時上報， 要加強元旦、春節(jié)期間的領導值班制，落實相關責任。集中精力，全力以赴，深入對