監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法

1、監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)考核與獎罰辦法為確保苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）監(jiān)理部安全責(zé)任目標(biāo)的落實，樹立各級監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì)，切實維護和樹立公司的社會形象及信謄，特制定本辦法。一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成1 、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長，小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。2 、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔(dān)任考核小組副組長，負(fù)責(zé)對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作，原則上每季度考核一次。3 、必要時邀請有關(guān)人員參加

2、。二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式1、總監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核8 項，崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核 8 項。2、安全監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核7 項，崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核 7 項。3、其他監(jiān)理人員安：對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4 項。三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則1、總監(jiān)理工程師：共考核16 項，總分 100 分。1.1 崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8 項，分值 45 分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行

3、檢查 10 分；其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項均5 分。第2頁共11頁1.2 崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核8 項，分值 55 分。其中杜絕死亡及重傷事故10 分；杜絕損失在10 萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10 分；杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故 10 分，其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)等各項均 5分。2、安全監(jiān)理工程師：共考核14 項，總分 100 分。2.1 崗位工作職責(zé)及履職情況共考核7 項，分值 50 分。其中：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10 分；以上級及公司施工現(xiàn)場安

4、全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)定的落實 10 分；參加項目的安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止，有權(quán)進行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10 分，其余各項均5 分。2.2 崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核7 項，分值 50 分。其中杜絕死亡及重傷事故10 分；杜絕損失在10 萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10 分；杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10 分，其余新工人進場安全教育培訓(xùn)率達到100%等各項均 5 分。3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責(zé)共考核四項，總分100 分。

5、3.1 法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20 分。評分標(biāo)準(zhǔn)：不參加學(xué)習(xí)一次扣 5 分；考試不及格扣1020 分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣25 分。3.2 對批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20 分。評分標(biāo)準(zhǔn)：日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣25 分。3.3 遵守安全制度情況，分值20 分。評分標(biāo)準(zhǔn)：上工地不戴安全帽一次扣3 分；違章用電一次扣 3 分；施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣35 分。3.4 現(xiàn)場監(jiān)管情況，分值40 分。評分標(biāo)準(zhǔn)：未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5 分；放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5 分；應(yīng)旁站而未旁站一次扣5 分；施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報告每次

6、扣 10 分；監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣1525分；出現(xiàn)較大的安全事故每次扣 3035 分。4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責(zé)任事故，監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評定為不合格。四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人第3頁共11頁員評分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。（ 1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；（ 2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至 90 分；（ 3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至 80 分；(4) 不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安

7、全事故，考核最終分值60 分以下。五、獎罰規(guī)定1 、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵 1000 元/ 年度或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵500 元/ 年度或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵 500 元/ 半年或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵300 元/ 半年或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者

8、獎勵 300 元/ 半年或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵200 元/ 半年或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。4、工程監(jiān)理項目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行處罰。六、本辦法的解釋權(quán)歸公司總工辦。七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。浙江東洲監(jiān)理咨詢有限公司項目監(jiān)理部2015年4月5日第4頁共11頁浙江東洲監(jiān)理咨詢有限公司項目管理表格本表編號總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表項目名稱及編號苕溪清水入湖河道整治工程（）1、姓名2、崗位3、任職時間年月日一、崗位工作職責(zé)及履職情況考核序號安全崗位工作職責(zé)分值履職

9、情況考核得分1234正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大事故隱患的項目， 有權(quán)下達停工整改決定。做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行。及時審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全施工組織設(shè)計，并對其執(zhí)行情況進行檢查。定期進行安全巡查，及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動10555第5頁共11頁紀(jì)律的行為。組織做好對現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培5訓(xùn)考核工作， 督促檢查班組的安全生產(chǎn)活動。檢查在有較大危險因素的作業(yè)場所和有關(guān)6設(shè)施、設(shè)備上是否設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。依據(jù)有

10、關(guān)法律、法規(guī)的要求， 對施工危險源、 現(xiàn)場安全設(shè)備、 防7護器材、急救器具和勞動防護用品的管理進行檢查。參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護8設(shè)施的檢查驗收。合計考核人簽字：5555二、崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核序號崗位工作量化目標(biāo)分值量化目標(biāo)實施情況考核得分1杜絕死亡及重10傷事故杜絕損失在 102萬元以上或影10響較大火災(zāi)事故的發(fā)生杜絕機械傾倒3及機械損壞等10生產(chǎn)安全事故第6頁共11頁45678合計確保各類安全文明工地計劃5創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)新進場人員安5全教育培訓(xùn)率達到 100%特種作業(yè)人員持證上崗率達5到 100%每周組織定期安全檢查一次，5檢查全面、記錄完整現(xiàn)場安全文明施工達標(biāo)率達5到 100

11、%考核人簽字：履職、量化指標(biāo)實施情況考核得分:總體評價公司審核意見簽字（蓋章） ：浙江東洲監(jiān)理咨詢有限公司項目管理表格本表編號安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表項目名稱及編號XXX工程一標(biāo)段1、姓名2、崗位3、任職時間一、崗位工作職責(zé)及履職情況考核第7頁共11頁序號12345崗位工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。以上級及公司施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)定的落實，協(xié)助總監(jiān)做好安全管理工作。參加項目的安全檢查活動， 并做好檢查記錄，協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題， 及時糾

12、正。對違章作業(yè)要堅決制止，有權(quán)進行整改和處罰，并記錄和處理一般事故。參加項目施工組織設(shè)計或施工方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論，并檢查督促實施， 負(fù)責(zé)安全設(shè)施、 標(biāo)志的管理。協(xié)助總監(jiān)做好新進場人員的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。分值履職情況考核得分10101055第8頁共11頁參加對工傷事故調(diào)查、分6析、處理、結(jié)案、上報等5工作?？偙O(jiān)理工程師7分配的其他職5責(zé)和權(quán)限。合計考核人簽字：二、崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核序號1234567合計崗位工作量化目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故杜絕損失在 10 萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故新工人進場安全教育培訓(xùn)率達到 100

13、%特種作業(yè)人員持證上崗率達到 100%每周組織定期安全檢查一次，檢查全面、記錄完整做好現(xiàn)場安全管理資料的整理建檔工作考核人簽字：分值量化目標(biāo)實施情況考核得分1010105555第9頁共11頁履職、量化指標(biāo)實施情況考核得分:總體評價監(jiān)理部意見簽字（蓋章） ：東洲浙江東洲監(jiān)理咨詢有限公司項目管理表格監(jiān)理監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表本表編號項目名稱及編號1、姓名2、崗位3、任職時間一、崗位工作職責(zé)及履職情況考核序號崗位工作職責(zé)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核得分1234法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況對批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況遵守安全制度情況現(xiàn)場監(jiān)管情況不參加學(xué)習(xí)一次扣5 分；考試不及格扣20 1020 分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣 25 分日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次20扣 25分上工地不戴安全帽一次扣