施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法精講全集

1、施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法精講全集 現(xiàn)在考試都是考網(wǎng)絡(luò)圖 , 但實(shí)際施工中多數(shù)還是 用老的橫道圖 ,是網(wǎng)絡(luò)圖比擬難 ?還是實(shí)際意義不大 ? 工程上用的都是橫道圖，只有招投標(biāo)時(shí)橫道圖、網(wǎng)絡(luò) 圖一起畫。 網(wǎng)絡(luò)圖雖然放映的信息量大，但橫道圖更直觀。 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員年齡根本偏大對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖掌握不是 很好，年輕人剛畢業(yè)會(huì)畫網(wǎng)絡(luò)圖又沒有什么實(shí)際經(jīng)驗(yàn)， 所以網(wǎng)絡(luò)圖在實(shí)際施工中比擬難普及。 具體有以下網(wǎng) 址可下載繪網(wǎng)絡(luò)圖軟件： 現(xiàn)在畫網(wǎng)絡(luò)圖的工具可多了， 夢(mèng)龍、品茗等多如牛毛，性能大同小異，主要是修改 方便，具體工序安排要靠自己編制的！ 本文特精選一些網(wǎng)絡(luò)方案習(xí)題做了詳細(xì)講解： 案例 1. 某引水工程原施工進(jìn)

2、度網(wǎng)絡(luò)方案 雙代號(hào) 如圖 所示，該工程總工期為一年，在工程按方案進(jìn)行 14 周后 已完成 A 、B 兩項(xiàng)工程施工 ，業(yè)主方向承包方提 出增加一項(xiàng)新的土方工程工程 N，該項(xiàng)工作要求在F 工作結(jié)束以后開始，并在 G 工作開始前完成，以保證 G工作在E和N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提 出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認(rèn)可， 該項(xiàng) N 工作的施工時(shí)間 約需 9 周。 P ®4-4©?"15問題1.在原方案中，增加一項(xiàng)新工作N,業(yè)主應(yīng)否給予承包方以工期延長(zhǎng)？延長(zhǎng)多少？2原方案中，工作C、F、J三項(xiàng)均為土方工程，土方工程量分別為7 000 m3、10000m3和6000 m3共計(jì)23

3、000 m3。增加的工作 N也是土方工程，其土方工程量為9000 m3。所以土方工程量增加后總計(jì)為 32000 m3，比原來的23000 m3增加了 39.1%。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出 25%時(shí)，雙方可以重新確定其單價(jià)，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價(jià)可從原來的15元/m3增加到17元/m3。試問調(diào)價(jià)后的土方工程總費(fèi)用應(yīng)為多少？3.按照原施工方案，C、F、J三項(xiàng)土方工程均使用一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，所增加新的土方工程工程N(yùn)仍擬用該臺(tái)挖土機(jī)施工?，F(xiàn)承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償機(jī)械閑置費(fèi)用(按 每臺(tái)閑置1天為800元計(jì))，試問業(yè)主是否應(yīng)同意補(bǔ)償？補(bǔ)償費(fèi)用多少？案例

4、2.背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)方案，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。問題：(1) 繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2) 如果后續(xù)工作按方案進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案工期的產(chǎn)生有什么影響？案例 3. 某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。 工程方案于 2004年 12月28日開工。該工程已列入地方年度投資 方案，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未完成， 施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀 請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、 B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。 該五家企業(yè)均接

5、受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9月2 0 2 2 0購(gòu)置了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月1 8日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11 月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、 D、 E 四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但 C 企業(yè)于 10 月 18日下午 5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車； 10月 21 日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開 開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有 7 人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo) 監(jiān)督管理辦公室 1 人，公證處 1 人，招標(biāo)人 1 人，技 術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家 4 人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn) E 企業(yè)投標(biāo)文件雖 無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已 有工程經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)

6、標(biāo)委員會(huì)于 10 月 28 日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。 B、 A 企業(yè)分別綜合得分第一、 第二名。由于 B 企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A 企業(yè),11月 10日 招標(biāo)人向 A 企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書， 并于 12月 12日 簽訂了書面合同。問題： 1企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥 當(dāng)？說明理由。2C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理 由。3請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。 4請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處， 說明理 由。 5招標(biāo)人確定 A 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理 由。6合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。案例 4.某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑面積 109828m3,地下3

7、層，地上26層，箱形根底，主體 為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程地處城市主要街道交叉路 口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施 工過程中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控制。在第 5 層樓板鋼 筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、 位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工 處理。在第 1 0層混凝土局部試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不 到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定， 強(qiáng)度到達(dá)了要求。由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā) 生類似情況。該樓最終順利完工，到達(dá)驗(yàn)收條件后， 建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。問題：1說出第 5 層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。2第 10 層的質(zhì)量問題是否需要處理？3對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)

8、度不合格的質(zhì)量問題是否需要 處理?原因是什么？4該綜合樓到達(dá)什么條件前方可竣工驗(yàn)收？案例 5. 某建筑工程建設(shè)工程， 其工程開竣工時(shí)間分別 為當(dāng)年的 4月 1日和 9月30日。業(yè)主根椐該工程的特 點(diǎn)及工程構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第 三標(biāo)段工程造價(jià)為 4 150 萬元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu) 件由甲方提供 直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn) 。第三標(biāo)段施工 單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：1開工前，業(yè)主應(yīng)向 C 公司支付合同價(jià) 25%的預(yù) 付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開始等額扣還，四個(gè)月扣完。2業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量經(jīng)監(jiān)理工程師簽 證后按月支付工程款，保存金額為合同總額的 5%, 保存金按每月

9、產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。3監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。表萬元產(chǎn)456789個(gè)公曲480685560430620580構(gòu)件廠，275340180問題1工程預(yù)付款的計(jì)算有那些規(guī)定？2業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少？34、5、6、7、8月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款 是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少 ？案例6.某項(xiàng)工程業(yè)主和承包商簽訂了施工合同，合 同中含兩個(gè)工程，估算工程量甲為2300m3，乙為32003，經(jīng)協(xié)商甲項(xiàng)為180元/m3，乙項(xiàng)為160元/3。合同規(guī)定：1開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià) 20%的預(yù)付髖；2業(yè)主從第一個(gè)月起，從承

10、包商的工程款中，按 5%扣留保存金；3當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量 10% 時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為 0.9；4監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為 25 萬元； 5預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣 50%。 工程師簽認(rèn)的工程量完成情況見下表：月份1234甲項(xiàng)500800800600乙項(xiàng)700900800600問：1預(yù)付款是多少？2每月工程價(jià)款是多少？實(shí)際簽發(fā)付款憑證 金額是多少？ 案例 7.某商廈采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上 6 層，地下 2 層，由市建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，該縣第一 建筑公司施工。 在施工工程中， 業(yè)主決定再增加一層， 加層設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)原工程的根底進(jìn)行驗(yàn)算，再加一層無問 題，但對(duì)

11、原框架結(jié)構(gòu)未進(jìn)行驗(yàn)算。工程于 1998 年 4 月開工建設(shè)，在工程建設(shè)中，發(fā)生如下事件：事件一：在工程接近完工時(shí)，加層局部及 6 層突 然倒塌，造成 20 人死亡， 22 人受傷的重大事故。事件二：工程于 1999 年 11月 10 日竣工驗(yàn)收， 交 付使用。在 2005 年夏季，商廈員工發(fā)現(xiàn)屋面大面積滲 摟，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該工程所采用的防水材料質(zhì)量存在 問題，該材料由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，因此，業(yè)主要求 施工單位維修并賠償損失。而施工單位稱該屋面防水 已過保修期，對(duì)建設(shè)單位要求不予理睬。1. 工程重大質(zhì)量事故分為幾級(jí)，是如何規(guī)定的？該工 程質(zhì)量事故屬于幾級(jí)重大事故？2. 對(duì)工程質(zhì)量事故處理的一般程

12、序是什么？3. 屋面保修期如何規(guī)定？4. 對(duì)事件二，施工單位的說法是否正確？案例8.某高層辦公樓，總建筑面積 137500m3,地下3 層，地上 25 層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工 總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完 成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專 業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工 程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根 據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將 設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收 到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施 工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位工程經(jīng) 理簽字后即由專業(yè)分包單位組織

13、了施工，專業(yè)分包單 位在開工前進(jìn)行了三級(jí)平安教育。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工 作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖 到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高自然地坪下 8.5m 時(shí)，總監(jiān)理 工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包 單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離 現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單 位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑 發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成 4 名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救 3 人死亡， 1 人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)平安生產(chǎn) 監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查， 造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未

14、標(biāo) 明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因 素造成的。 事故中直接經(jīng)濟(jì)損失 80 萬元，于是專業(yè)分 包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失 80 萬元。問題：1請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥， 并寫出 正確的做法。2本領(lǐng)故可定為那種等級(jí)的事故？請(qǐng)說明理由。3傷亡事故處理的程序是什么？4這起事故的主要責(zé)任人是誰？請(qǐng)說明理由。案例 9.某項(xiàng)工程建設(shè)工程，業(yè)主與施工單位按?建設(shè) 工程施工合同文本?簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn) 行投保保險(xiǎn)，在工程施工過程中遭受暴風(fēng)雨不可抗力 的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時(shí)向監(jiān)理工 程師提出索賠要求，并附有索賠有關(guān)的資料和證據(jù)， 索賠報(bào)告中的根本要求如下：事

15、件一：遭暴風(fēng)雨襲擊不是施工單位造成的損失， 故應(yīng)由業(yè)主承當(dāng)賠償責(zé)任。事件二：給已建局部工程造成破壞 18 萬元，由業(yè) 主承當(dāng)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承當(dāng)修復(fù)的經(jīng)濟(jì) 責(zé)任。事件三：施工單位人員因此災(zāi)害導(dǎo)致數(shù)人受傷， 處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì) 3 萬元，業(yè)主應(yīng)給予 賠償。事件四：施工單位進(jìn)場(chǎng)的使用機(jī)械、設(shè)備受到損 失，造成損失 8 萬元，由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2 萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 人工窩 工費(fèi) 3.8 萬元，由業(yè)主支付。事件五：因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工 8 天，要求合同 工期順延 8 天。事件六：由于工程破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用 2.4 萬元， 由業(yè)主支付。問：上述因不可

16、抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，哪些事件可以向業(yè) 主要求索賠？案例 10.某建筑公司與某工廠簽訂了建筑面積3000m2工業(yè)廠房得施工合同，施工單位編制得施工方案和進(jìn) 度方案已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程得基坑開挖土方 量為45003，直接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m3，綜合費(fèi)率為直 接費(fèi)得 20%，基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃 一臺(tái)斗容量為 1m3 的反鏟挖土機(jī)施工，租賃費(fèi)為 450 元/臺(tái)班，合同約定 5月 11日開工， 5月 20日完工， 實(shí)際施工中發(fā)生以下幾項(xiàng)事件：事件一：因挖土機(jī)大修，晚開工 2 天造成人員窩 工 10 工日。事件二：施工過程中，因遇軟土層，接監(jiān)理工程師 5 月 15 日暫停施工指令， 進(jìn)行

17、地質(zhì)復(fù)查， 配合用工15 個(gè)工日事件三： 5 月 19 日接到監(jiān)理工程師于 5 月 20 日復(fù)工指令，同時(shí)提出基坑加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單， 由此增加土方開挖量 900m3。事件四： 5月 20日至 5月 22日，因下 30年一遇 特大暴雨，基坑開挖暫停，造成人員窩工 10 個(gè)工日。事件五： 5 月 23 日用 30 個(gè)工日修復(fù)沖跨的永久 道路， 5 月 24 日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于 5 月 30 日挖掘完畢。問題：1上述哪些事件建筑公司可以向廠房要求索 賠？哪些事件不可以要求索賠？并說明理由。2每項(xiàng)事件可獲工期索賠多少天？總計(jì)可獲工 期索賠多少天？3如人工費(fèi)單價(jià)為 23 元/ 工日，增加

18、用工的管 理費(fèi)為人工費(fèi)的 30%，那么合理的費(fèi)用索賠總額是多 少？案例11.某建筑工程建筑面積205000m3，混凝土、現(xiàn) 澆結(jié)構(gòu)，筏板根底，地下 3層，地上 12層，根底埋深 12.4m，該工程位于繁華市區(qū)施工場(chǎng)地狹小。 工程所在 地區(qū)地勢(shì)北高南低，地下水流從北向南，施工單位的 降水方案方案在基坑南邊布置單排輕型井點(diǎn)?；娱_ 挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑進(jìn)行了 驗(yàn)槽，并對(duì)基底進(jìn)行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基東南角有約 350m3 軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換 填處理。工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)， 2 層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺(tái) 根部發(fā)生斷裂，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主 筋位置布置錯(cuò)誤造成的，事故發(fā)生后，業(yè)主立即組織 了質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)一層大廳梁柱節(jié)點(diǎn)處有露筋，已