丹大建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案

1、丹大公司安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案前莊指揮部、沈鐵前莊監(jiān)理站、中鐵十九局前莊項(xiàng)目部、中鐵九局前莊項(xiàng)目部：為認(rèn)真貫徹路局建設(shè)處7月6日建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的安排和要求，結(jié)合工程實(shí)際情況制定丹大公司安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案下發(fā)給你們，請(qǐng)各單位根據(jù)公司實(shí)施方案細(xì)化落實(shí)，編制本單位安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視此次活動(dòng)，積極組織，抓好源頭治理，使活動(dòng)開展取得實(shí)效。一、 建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間安排從7月2日開始至8月30日止。二、成立建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：丹大公司副總經(jīng)理 夏 飛副組長(zhǎng)：丹大公司安質(zhì)部部長(zhǎng) 馮喜龍 丹大公司工程部部長(zhǎng) 田福臣前莊指揮部副指揮 張 偉成員：安質(zhì)部

2、、工管部、前莊指揮部全員三、建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)及整改措施(一)防洪安全方面整治重點(diǎn)：施工堵塞或降低原有排水設(shè)施的泄洪能力；臨時(shí)過渡線橋設(shè)備防洪設(shè)施不到位；生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和機(jī)械設(shè)備設(shè)在排洪、泄洪通道上。整治措施：一是公司、指揮部組織監(jiān)理單位、施工單位每半月進(jìn)行一次全面檢查，凡生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和機(jī)械設(shè)備設(shè)在排洪、泄洪通道上的、因施工引起的破壞原有排水設(shè)施、堵塞河道或降低既有設(shè)備防洪能力的處所，要求施工單位必須立即整改；二是建立檢查巡檢制度。對(duì)新建橋涵影響排水進(jìn)行登記，要求施工單位定期派人巡檢，雨天派人24小時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)看守人員教育，嚴(yán)格落實(shí)“三檢”（雨前、雨中、雨后

3、）制度，確保橋涵不堵塞，工程順利進(jìn)行。四是加強(qiáng)對(duì)施工圖的審核，測(cè)量放線的復(fù)測(cè)工作，確保橋涵位置準(zhǔn)確，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排水、泄洪通道的吻合，如有不符合實(shí)際情況應(yīng)及時(shí)處理。 (二)新線建設(shè)安全方面整治重點(diǎn)：隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)不做或不及時(shí)做；二次襯砌與掌子面、仰拱與掌子面之間的距離超過規(guī)定的允許值；橋梁模板、腳手架安裝不經(jīng)過受力檢算；大型機(jī)械設(shè)備不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。整治措施：一是從完善制度做起，把隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)納入工序管理，對(duì)不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)的隧道，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工；二是對(duì)二次襯砌與掌子面、仰拱與掌子面之間的安全距離超過規(guī)定的隧道，立即下

4、發(fā)停工通知，停止掌子面掘進(jìn)作業(yè)，直至達(dá)標(biāo)，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位核查合格后方可繼續(xù)作業(yè)；三是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。檢查設(shè)備日常保養(yǎng)情況、執(zhí)行操作規(guī)程情況、操作人員的精神狀態(tài)、工程路基的狀態(tài)、橋梁橫隔板焊接情況、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)。四、具體要求1前莊監(jiān)理站、各施工單位黨政正職要親自組織，制定本項(xiàng)目安全專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，于7月8日17點(diǎn)前上報(bào)前莊指揮部及丹大公司安質(zhì)部。2專項(xiàng)整治方案要有專項(xiàng)整治的重點(diǎn)和要解決的突出問題，針對(duì)突出問題要分析原因、制定有針對(duì)性的整治措施，確保整治到位，形成閉環(huán)管理。3各單位每周上報(bào)一次活動(dòng)開展情況，活動(dòng)情況總結(jié)要用數(shù)字說話，問題匯總表格附后，于每周四11時(shí)前報(bào)至前莊指揮部及丹大公司安質(zhì)部。8月22日上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。丹大快速鐵路有限責(zé)任公司2010年7月7日建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治問題庫(kù)單位：序號(hào)發(fā)現(xiàn)日期發(fā)現(xiàn)部門或單位安全上存在的問題或隱患原因分析整改情況和采取的措施是否可控整改單位整改監(jiān)理部門整改負(fù)責(zé)人跟蹤復(fù)查人整改時(shí)限是否銷號(hào)銷號(hào)時(shí)間16月15日沈陽工程建設(shè)指揮部虎輝聯(lián)絡(luò)線HHDK2+800-300處路基邊坡坍溜2處，影響路基完整性及穩(wěn)定性。因該段路基邊坡受雨水浸泡產(chǎn)生坍溜。指揮部要求施工單位組織整改，對(duì)坍溜及沖溝處所填土夯實(shí)，保證路基的完整性及穩(wěn)定性?？煽刂需F三局華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司程佳興邵紅巖6月15日銷號(hào)6月15日234567891011