2019年度安全生產(chǎn)履職考核述職報告

1、述職述廉：2021年度平安生產(chǎn)履職考核述職報告姓名：單位：日期：年M日2021年度平安生產(chǎn)履職考核述職報告尊敬的市考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx至xx年,在市委市政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,我認真貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于平安生產(chǎn)工作的會議、文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,以構(gòu)建“平安火*、“和諧*為宗旨,堅持將平安生產(chǎn)工作切實做到天天講、處處講,天天抓、處處抓,突出重點排查和整改事故隱患,果斷遏制重、特大事故,減少一般事故的發(fā)生,全力構(gòu)建牢固的平安生產(chǎn)監(jiān)管防范體系,取得一定的成效,為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會開展?fàn)I造了良好的和諧氣氛.xx年至xx年,我區(qū)各類事故起數(shù)和傷亡人數(shù)均呈明顯下降的趨勢,較好地完成了市委、市政

2、府下達的平安生產(chǎn)限制指標(biāo),全區(qū)平安生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn).xx年1至12月,我區(qū)發(fā)生工礦企業(yè)事故1宗,死亡2人,受傷2人；發(fā)生消防事故2宗,無人員傷亡,同比下降60;發(fā)生道路交通事故14宗,同比下降15,死亡15人,同比下降11.7,受傷6人,同比上升20.xx年1至9月,我區(qū)發(fā)生工礦企業(yè)事故1宗,與xx年持平,受傷8人；發(fā)生消防事故5宗,無人員傷亡；發(fā)生道路交通事故7宗,同比下降41.7,死亡7人,同比下降38.5;受傷1人,同比下降80.工作的主要情況如下：一、建機構(gòu),明責(zé)任作為區(qū)平安生產(chǎn)直接責(zé)任人,本人非常重視安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建立、完善和責(zé)任的明確,保證平安生產(chǎn)工作的開展.一抓監(jiān)管機

3、構(gòu)建設(shè).我區(qū)嚴格落實平安生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),按市政府要求單獨設(shè)置安監(jiān)分局,目前已全部落實安監(jiān)分局的編制,沒有占編、缺編現(xiàn)象.區(qū)政府高度重視平安生產(chǎn)投入,經(jīng)費有保證,辦公場所和辦公設(shè)備得到了落實,適應(yīng)了平安生產(chǎn)工作新形勢的需要.同時,全面落實平安生產(chǎn)工作重心下移,成立15個村一級平安生產(chǎn)巡查隊.二抓領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)完善.為增強對全區(qū)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實平安生產(chǎn)治理責(zé)任制,我區(qū)進一步充實了平安生產(chǎn)委員會,增加了交通、環(huán)保等相關(guān)部門作為安委會成員單位,明確安委會運作規(guī)那么和成員單位的責(zé)任,完善了平安生產(chǎn)制度建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)辦事程序.充分發(fā)揮區(qū)安委會的作用,形成安委會成員單位各司其職、各負其責(zé)、密切配合、齊抓共管

4、的良好局面.三抓責(zé)任層層落實.明確了負責(zé)平安生產(chǎn)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)：由陳灼林區(qū)長任全區(qū)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人作為平安生產(chǎn)直接責(zé)任人,具體分管全區(qū)的平安生產(chǎn)工作,各村指定一名支委或村委負責(zé)本村的平安生產(chǎn)工作.每年與市政府簽訂?平安生產(chǎn)責(zé)任書?,區(qū)與村線、村與組、組與企業(yè)層層簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任書,保證了責(zé)任的全面覆蓋,形成了層層有人管,處處有人抓的治理機制.二、抓保證,保效果一完善保證體系.以各種規(guī)劃和制度的完善來抓好長效建設(shè).編制了?平安生產(chǎn)“十一五規(guī)劃?,并將其列入我區(qū)“十一五專項規(guī)劃,億元GD既亡率、工礦商貿(mào)從業(yè)人員10萬人死亡率、道路交通萬車死亡率均列入我區(qū)國民經(jīng)濟與社會開展“十一五總體規(guī)劃

5、指標(biāo)體系.每季度至少召集安委會成員召開一次防范重特大事故會議,總結(jié)分析近期平安生產(chǎn)態(tài)勢,研究布置下一階段工作.編制了道港區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,定期實施應(yīng)急救援演練,如珠洲氣站模擬起火應(yīng)急救援演練等.將平安生產(chǎn)工作成效納入村兩委干部量化考核體系,以強化對村干部的鼓勵與約束,扎實推進平安生產(chǎn)工作.二落實企業(yè)監(jiān)管.以企業(yè)為重心,開展長效工作.制定并嚴格實施?*火區(qū)增強重大危險源平安監(jiān)管工作實施方案?,對區(qū)內(nèi)12個重大危險源進行登記建檔,全部落實區(qū)、村、企業(yè)“三位一體的“一盯一監(jiān)管責(zé)任制.同時積極以*村為試點建立平安生產(chǎn)檔案,做到一企一檔,以這項工作為切入點,標(biāo)準(zhǔn)并強化對企業(yè)的平安生產(chǎn)治理,目前,該項工

6、作已推廣到各村、線；全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立上下貫穿、層次清楚的平安生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò).三提升綜合素質(zhì).從積極提升企業(yè)與相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)來抓長效,從源頭上減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生.一是指導(dǎo)催促廣闊企業(yè)健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度；二是落實特種作業(yè)人員持證上崗,減少因操作不當(dāng)而導(dǎo)致的事故,每年舉辦一至兩期初級注冊平安主任培訓(xùn)考證班和電工培訓(xùn)考證班,每次辦班均超過120人參加.2021年度平安生產(chǎn)工作述職報告本人是行政事務(wù)部車隊的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,任職以來,我牢記“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,兢兢業(yè)業(yè),認真履行平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)責(zé)任,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,做好平安生產(chǎn)工作.通過部門全體員

7、工的共同努力,我部的平安生產(chǎn)形勢良好.本人xx年平安生產(chǎn)述職報告如下,請予審查和考核：1、抓治理,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo).為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由本人為組長的平安治理小組,成員由本部門正、副主任、平安員和有關(guān)治理人員組成,具體負責(zé)本部門的平安生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,舉措到位;其次抓責(zé)任制的落實.作為部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,我已向公司平安責(zé)任人簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任書,繼而將平安生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責(zé),平安生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,把責(zé)任制落到實處.一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,舉措得力,沒有發(fā)生

8、特大、重大、一般平安生產(chǎn)事故.2、抓檢查,消除平安事故隱患抓好平安生產(chǎn)工作,檢查是保證.檢查單位主要是車隊,在平安生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合.一年來,我部門共進行了6次平安生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)4輛客車制動系統(tǒng)存在重大平安隱患,并馬上著手安排將隱患消除.在日常平安大檢查時,我們主要抓好如下幾項檢查：一車輛是否存在平安隱患二車隊管轄范圍內(nèi)是否平安隱患三電路設(shè)施與消防設(shè)施是否完好四車輛與環(huán)境衛(wèi)生是否達標(biāo)五有無發(fā)生平安事故六有無對員工進行平安教育3、抓宣傳,提升全民平安意識做好平安生產(chǎn)工作,抓平安教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣

9、傳、貫徹?道路交通平安法?及相關(guān)平安知識,結(jié)合公司的?xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)2»作為抓好平安生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓.開展了多種切實有效的平安生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用墻報宣傳欄、張貼交通平安宣傳彩報、組織人員參加公司舉辦的平安知識競賽、平安知識測試、觀看事故案例錄像等等,有效調(diào)動大家參與平安生產(chǎn)活動,使“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須平安深入人心,有效地提升了全民平安意識.xx年共出墻報4期,張貼交通平安宣傳彩報50張,發(fā)放交通平安宣傳資料40份,?道路交通平安法?每個司機人手一本,組織觀看事故案例錄像4次.4、存在的主要問題盡管我們在平安生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,平

10、安工作決不能有半點松懈.交通平安治理是全方位的工作,每一個細小的治理漏洞都會給平安工作造成不可預(yù)測的后果,而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作首先突破的關(guān)口.如：交通違章、隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系平安帶、開車打、將車交給其他人員駕駛等.由于車輛每天在外面行駛,安不平安完全是看司機的行為,所以,如何做好司機的平安教育是關(guān)鍵所在.當(dāng)前我們的平安生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：一、是先進的平安治理方法個別駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二、是車輛多司機少,人對車熟悉程度降低不平安因素增多；三、是局部車輛逐步老化,物的不平安因素多；四、是平安環(huán)境包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況的進一步復(fù)雜等等方面.5、努力方向為了消除以上不利因素對我們平安工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的平安治理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進的平安治理方法,結(jié)合實際對平安工作進行增強和創(chuàng)新.堅