中建三局外包管理程序

1、中建三局外包治理程序中建三局外包治理程序提要：本程序規(guī)定了各類分包方,包括設計分包方、勞務分包方、工程分包方以及設備租用、搬運委托、計量檢定更多精品源自制度中國建筑第三工程局程序文件外包治理程序1目的通過對分包方進行考察評價、選擇合格的分包方,保證所使用的分包方滿足本企業(yè)設計和施工質量要求.2適用范圍本程序規(guī)定了各類分包方,包括設計分包方、勞務分包方、工程分包方以及設備租用、搬運委托、計量檢定、倉儲等各類分包方的評價、選擇和限制的原那么和方法,規(guī)定了分包合同的簽定與審批要求以及分包產(chǎn)品驗證的有關規(guī)定,適用于工程局對各類分包方的限制和管理.引用文件中建三局?質量手冊?中建三局?文件限制程序?中建

2、三局?記錄限制程序?中建三局?設計和限制程序?中建三局?生產(chǎn)和效勞限制程序?4術語本程序采用GB/T1900O-2000?質量治理體系根底和術語?和本公司?質量手冊?中的有關術語和定義.5責任局設計院負責組織工程勘察、設計分包方的評價和選擇,保存各類評定資料.局直屬公司負責組織檢驗和試驗分包方以及檢驗、試驗、測量設備校準機構的評價和選擇.負責組織對所使用的工程分包方、勞務分包方以及搬運、倉儲、檢驗和試驗等分包方的評價和選擇.局人力資源部、市場商務部、科技部、工程部、企業(yè)治理部等分別對所主管業(yè)務范圍內的分包方評價、選擇工作進行檢查監(jiān)督,必要時參與對各類分包方的評價.6舉措和方法分包方的根本條件和

3、根本要求各類分包方必須具備以下根本條件：a設計分包方必須具有乙級以上設計資質的設計單位；b工程施工分包方必須是具有資質等級的專業(yè)或綜合施工企業(yè)；c勞務分包方必須是成建制的隊伍；d其他專業(yè)分包方必須是具有法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位.對分包方的根本要求是：a具有同所分包的任務相適應的資質等級或專業(yè)技術水平；b承當過同所分包任務類似的其他任務；c擁有同完成所分包任務相適應的設備、設施、工具或其他資源條件;d質量治理體系健全,效勞態(tài)度好、社會信譽良好.分包方水平調查擬選擇的分包方應滿足和條要求.按本程序第5章“責任中所確定的各類分包的主管部門/單位負責對分包方的水平進行調查,調查方式可以書面?調查函?方

4、式,也可派人走訪；調查者可以是各類分包方的主管部門,也可委托擬使用分包方的單位/部門.調查結果按表210-01填寫“分包方水平調查表.“分包方水平調查表經(jīng)主管部門/單位經(jīng)理審核,確認擬選擇的分包方具備本程序和條的要求前方可實施后續(xù)的評價工作.分包方評價各類分包的主管部門根據(jù)各自專業(yè)的特點和要求,采取以下辦法或其他方法中的一種或幾種方法對分包方進行評價：a試做；b分包方水平/質量治理體系現(xiàn)場評價,包括對分包方以往業(yè)績的確認、評價,目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,其質量治理、設備、手段、現(xiàn)場管理、人員結構等,必要時應進行質量治理體系審核；c以往合作情況評價；d了解其他單位對其的評價.分包方評價由各類分包的主管部

5、門負責進行,必要時,局企管部、科技部、工程部和直屬公司參加或委托使用部門/單位進行各類分包的主管部門根據(jù)評價結果按表210-02填寫?分包方評價表?.合格分包方的選擇和審批各主管部門根據(jù)?分包方評價表?,對各分包方進行綜合分析、比擬,選擇出合格的分包方,并按表210-03填寫?合格分包方名冊?.?合格分包方名冊?經(jīng)公司分管領導審核批準后發(fā)至各有關部門、單位實施.合格分包方的使用本工程局的所有專業(yè)分包中建三局外包治理程序提要：本程序規(guī)定了各類分包方,包括設計分包方、勞務分包方、工程分包方以及設備租用、搬運委托、計量檢定更多精品源自制度,均必須使用?合格分包方名冊?中的分包單位/隊伍.所使用的合格

6、分包方的資質必須滿足所分包的工作任務的要求.使用合格分包方要在同等條件下?lián)駜?yōu)選用,可行時,以招標的方式確定分包者,招標工作由各類分包的主管部門負責組織.合格分包方的考核與再評價各類分包的主管部門于每年年終組織對在冊的合格分包方進行一次全面考核和再評價.考核和再評價的主要內容是各分包方所分包工作的完成情況,包括質量、工期、效勞等,年度再評價與考核應有分包方的直接使用者參加,由各主管部門根據(jù)考核結果按表210-04填寫?合格分包方年度考核評價表?.需要時,由各主管部門提出并組織企管部、工程部和科技部走訪合格分包方或對其進行質量治理體系審核.對考核中認為達不到規(guī)定要求的分包方,取消其分包方資格,由各

7、主管部門提出取消申請,報局分管領導批準后從?合格分包方名冊?中除名,對經(jīng)除名的分包方至少一年內不得重新使用.合格分包方的使用單位建立日常監(jiān)限制度凡使用過程中發(fā)現(xiàn)合格分包方不能到達規(guī)定要求時,第一次發(fā)現(xiàn)提出口頭警告,第二次出具書面整改通知,第三次發(fā)生時向主管部門提出取消申請,執(zhí)行本程序條規(guī)定.各類分包的主管部門負責分別建立合格分包方檔案,其中包括：?分包方水平調查表?及有關的證實材料,?分包方評價表?、?合格分包方名冊?及有關證實材料、?合格分包方年度考核評價表?及有關證實材料、分包方的各類證、照、業(yè)績證實材料等.例外選用所有專業(yè)分包均需使用合格分包方.如因合格分包方發(fā)生重大質量問題或不可抗拒的

8、原因無法履行分包合同時,經(jīng)主管部門提出、分管領導批準后,可臨時使用合格分包方名冊之外的分包方,但使用前要對該分包方按本程序的有關要求進行調查、評價和限制.分包方案工程經(jīng)理部或部門單位根據(jù)工作需要和資源狀況在工程質量方案中或以其他形式編制專業(yè)分包方案專業(yè)分包方案要清楚地說明擬分包事項的理由、擬分包的范圍、對分包方的資質和技術水平要求,分包工作的時限等.分包方案經(jīng)其上級主管部門批準前方可實施.分包合同所有分包事項按本程序條規(guī)定選定合格分包方后,均簽定分包合同.分包合同中至少包括以下內容：a所分包的事項專業(yè)；b質量要求、驗收標準；c技術說明；d對分包方質量治理體系有要求時,提出適用的質量治理體系標準名稱、編號或版本；e質量保證的責、權、禾限分包合同的履行情況作為對分包方考核的依據(jù)之一顧客推薦或施工合同中指定的分包方的治理顧客推薦的分包方,按本程序的規(guī)定執(zhí)行.施工合同中指定的分包方按、的規(guī)定進行調查評價,如不滿足要求,由各類分包的主管部