一級(jí)建造師經(jīng)典案例30道-絕對(duì)包含所有重點(diǎn)

1、三、案例解析題31.【案例題1】(20分)某耐火材料廠新建廠區(qū)工程,主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房,地下局部為混凝土灌注樁根底,地上局部柱為鋼管混凝土,其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件,鋼構(gòu)件間的連接方式主要為高強(qiáng)度螺栓連接.施工過程中,發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構(gòu)件加工過程中,駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個(gè)別構(gòu)件焊接時(shí)出現(xiàn)咬邊,經(jīng)過施工單位的科技攻關(guān),得以解決.事件二：鋼構(gòu)件制作完成、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運(yùn)至施工現(xiàn)場,現(xiàn)場尺寸校驗(yàn)后進(jìn)行拼裝.高強(qiáng)度螺栓連接時(shí)先初擰至施工扭矩的50%右,對(duì)接合件進(jìn)行校正,消除接合件的變形、錯(cuò)位和錯(cuò)孔后,再復(fù)擰到達(dá)緊固.高強(qiáng)度螺栓安裝時(shí)從中部向四周逐個(gè)進(jìn)行,初擰及終擰

2、從四周向中央進(jìn)行,并保持四個(gè)方向?qū)ΨQ擰緊.監(jiān)理工程師指出錯(cuò)誤,責(zé)令整改.事件三：鋼結(jié)構(gòu)施工完畢,總監(jiān)理工程師組織鋼結(jié)構(gòu)子分部工程驗(yàn)收,認(rèn)為到達(dá)驗(yàn)收合格的條件,同意通過驗(yàn)收.事件四：在單位工程竣工驗(yàn)收通過后的第75天,施工單位將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙n案治理機(jī)構(gòu),被城建檔案治理機(jī)構(gòu)拒絕接收.問題：1 .試分析事件一中出現(xiàn)咬邊的可能原因(至少列出四項(xiàng)),并簡述處理方法.2 .試分析事件二中存在的不妥之處,并分別寫出理由.3 .事件三中,應(yīng)具備哪些條件才能通過鋼結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收？4 .事件四中,城建檔案治理機(jī)構(gòu)做法是否合理？為什么？【正確答案】1 .產(chǎn)生咬邊的主要原因如下：焊接工藝參數(shù)選擇不當(dāng),如

3、電流過大、電弧過長等；操作技術(shù)不正確,如焊槍角度不對(duì)、運(yùn)條不當(dāng)?shù)?；焊條藥皮端部的電弧偏吹；焊接零件的位置安放不當(dāng)?shù)?咬邊的處理方法：稍微的、淺的咬邊：可用機(jī)械方法修鋰,使其平滑過渡；嚴(yán)重的、深的咬邊應(yīng)進(jìn)行焊補(bǔ).解析：關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)題,主要考核鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝時(shí)發(fā)生形狀缺陷的產(chǎn)生原因和處理方法的知識(shí)點(diǎn),此題難度較大,考核技術(shù)綜合實(shí)力.產(chǎn)生咬邊的原因很多,主要分為幾個(gè)方面：(1)焊接工藝參數(shù)選擇不當(dāng)；(2)操作不當(dāng)；(3)焊條問題；(4)焊接件安放位置問題.至少列出四項(xiàng),除按上述分類答復(fù)外,還可以在上述四個(gè)方面展開回答.2 .事件二中,不妥之處及理由分別如下：不妥之一：所有外露部位均涂底漆；理

4、由：除設(shè)計(jì)明確要求外,摩擦面不應(yīng)該涂漆；不妥之二：構(gòu)件進(jìn)場尺寸校驗(yàn)后進(jìn)行拼裝不妥；理由：安裝高強(qiáng)度螺栓前,應(yīng)做好接頭摩擦面清理.不妥之處三：直接用高強(qiáng)度螺栓作為臨時(shí)螺栓使用；理由：應(yīng)先用臨時(shí)螺栓或沖釘定位,對(duì)其結(jié)構(gòu)架設(shè)調(diào)整完畢,對(duì)接合件進(jìn)行矯正,消除接合件的變形、錯(cuò)位和錯(cuò)孔,接合部摩擦面貼緊后,才能進(jìn)行安裝高強(qiáng)度螺栓.不妥之處四：高強(qiáng)度螺栓的擰固順序從四周向中央進(jìn)行不妥；理由：一個(gè)接頭上的高強(qiáng)度螺栓,初擰、復(fù)擰、終擰都應(yīng)從螺栓群中部開始向四周擴(kuò)展逐個(gè)擰緊.解析：此題難度雖不大,屬常識(shí)性知識(shí),但正確作答需考生具備一定的現(xiàn)場施工治理經(jīng)驗(yàn).事件二中共有四處錯(cuò)誤：第一處：所有外露部位均涂底漆,常規(guī)情況

5、下摩擦面不應(yīng)該涂漆；第二處：安裝高強(qiáng)度螺栓前,應(yīng)作好接頭摩擦面清理,這是一處明顯的不妥；第三處：直接用高強(qiáng)度螺栓對(duì)位、校正后緊固,按標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該用臨時(shí)螺栓或沖釘定位,然后用高強(qiáng)螺栓替換后才緊,這一處不妥隱含在背景材料中,需仔細(xì)推敲才能發(fā)現(xiàn).第四處：高強(qiáng)度螺栓緊固的順序不正確,應(yīng)該從中部向四周擴(kuò)展逐個(gè)擰緊.3.事件三中,鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件：1鋼結(jié)構(gòu)子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2質(zhì)量限制資料應(yīng)完整；3鋼結(jié)構(gòu)子分部工程有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；4觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求.解析：建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收必須符合?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-2

6、001和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.對(duì)于分部子分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定,?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-2001第5.0.3條作出了明確的說明.分部子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：分部子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格.質(zhì)量限制資料應(yīng)完整.地基與根底、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求.4.事件四中,城建檔案治理機(jī)構(gòu)的做法：合理；理由：根據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?,不應(yīng)由施工單位將建設(shè)工程檔案直接送交當(dāng)?shù)爻墙n案治理機(jī)構(gòu).施工單位正確做法應(yīng)是將本單位形成的工程文件、分包單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交

7、,然后由建設(shè)單位收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的立卷歸檔的工程檔案后,由建設(shè)單位送交當(dāng)?shù)爻墙n案治理機(jī)構(gòu).解析：此題是?治理與實(shí)務(wù)?與?建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)?相結(jié)合而形成的一個(gè)提問,首先考核建設(shè)工程檔案的報(bào)送時(shí)限：在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案治理機(jī)構(gòu)報(bào)送,本案例中竣工后75天報(bào)送檔案提出來用于誤導(dǎo)考生,其實(shí)沒有問題.其次是責(zé)任劃分的問題：建設(shè)工程檔案應(yīng)由建設(shè)單位組織并報(bào)送城建檔案治理機(jī)構(gòu),而不應(yīng)由施工單位進(jìn)行.所以,當(dāng)施工單位報(bào)送檔案時(shí)城建檔案治理機(jī)構(gòu)拒絕接收是合理的.32.【案例題2】20分某工程工程合同工期為18個(gè)月,施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖單位：

8、月如下：施工過程中,發(fā)生了如下事件：事件一：由于該工程涉及某專利技術(shù),進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖中的工作C、工作H和工作J需共用一臺(tái)特殊履帶吊裝起重機(jī)械,而且按上述順序依次施工,為此需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)圖作調(diào)整.事件二：該特殊履帶吊裝起重機(jī)械租賃臺(tái)班費(fèi)用相當(dāng)貴,而且無論是否使用,租賃費(fèi)用從進(jìn)場就開始計(jì)算,直到出場.施工單位為減少該特殊設(shè)備在現(xiàn)場的閑置時(shí)間,擬重新調(diào)整工作C的起止時(shí)間,以盡量壓縮該特殊設(shè)備的租賃時(shí)間.事件三：工程竣工前,所有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求,但局部同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度判定為不合格,監(jiān)理工程師要求進(jìn)行實(shí)體檢測.施工單位認(rèn)為應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度為準(zhǔn),應(yīng)判斷結(jié)構(gòu)符合要求.在建設(shè)單位的要求下,

9、最終進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格,由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收.問題：1 .繪出事件一中調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,找出調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路工作表示,并計(jì)算總工期.2 .按事件一的網(wǎng)絡(luò)圖,如果各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,特殊起重機(jī)械的租賃時(shí)間為多長？其中閑置時(shí)間多長？3 .事件二中,工作C應(yīng)如何安排？并說明理由.4 .事件三中,監(jiān)理工程師的要求是否妥當(dāng)？說明理由.結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？主要檢驗(yàn)?zāi)男┎课?？【正確答案】1.調(diào)整后的進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖如下：53*III/Mi2調(diào)整后進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路工作表示：BfF-HRMHL.總工期為：18個(gè)月.解析：背景資料中給出了初始網(wǎng)絡(luò)圖,從圖上可以看出

10、,此網(wǎng)絡(luò)圖為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖.從初始網(wǎng)絡(luò)圖可知,工作C工作H、工作J分別處于三條獨(dú)立的線路上,相互之間沒有關(guān)聯(lián).通過事件一,我們知道工作C、工作H、工作J必須順序依次施工,且只能采用同一臺(tái)特殊設(shè)備,即工作C工作H、工作J之間存在工藝關(guān)系,即工作C與工作H之間應(yīng)有虛工作相連,工作H與工作J之間也應(yīng)有虛工作相連.網(wǎng)絡(luò)圖中,各節(jié)點(diǎn)的編號(hào)應(yīng)按時(shí)間的先后順序、工作間的先后順序,由小到大排列,編號(hào)通常連續(xù)也可不連續(xù).注意,當(dāng)工作間的先后順序發(fā)生變化時(shí),網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)間的編號(hào)順序相應(yīng)發(fā)生變化.初始網(wǎng)絡(luò)圖中,工作E的結(jié)束結(jié)點(diǎn)明顯比工作H的結(jié)束結(jié)點(diǎn)要早發(fā)生,故編號(hào)在前.但調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖中,工作H完成后,工作J才能開始,

11、所以工作H的結(jié)束節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)比工作E的結(jié)束節(jié)點(diǎn)工作J的開始節(jié)點(diǎn)編號(hào)要小.測試時(shí),如果出現(xiàn)進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖,通常網(wǎng)絡(luò)圖都相對(duì)簡單,路徑不會(huì)太多.對(duì)于這樣的網(wǎng)絡(luò)圖,如果只要求找出關(guān)鍵線路和計(jì)算總工期的話,最快捷、最省事、也是最準(zhǔn)確的辦法就是窮舉法：列舉出所有的路徑,分別計(jì)算各線路的時(shí)長,最長的就是關(guān)鍵線路了,關(guān)鍵線路的時(shí)長就是總工期了.2 .(1)如果各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間開始,起重機(jī)械的租賃時(shí)間為14個(gè)月.(2)其中,設(shè)備閑置2個(gè)月.解析：仔細(xì)審題,如果各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間開始,那么設(shè)備第1個(gè)月初即進(jìn)場,開始算租賃時(shí)間.(1)設(shè)備進(jìn)場后,工作C施工5個(gè)月；(2)工作C結(jié)束時(shí)間為5月底,工作H最早開始時(shí)

12、間為7月,那么工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個(gè)月；工作H施工5個(gè)月；(4)工作H的最早完成時(shí)間是12月,工作J最早開始時(shí)間為第13個(gè)月,那么工作H與工作J之間機(jī)械無閑置時(shí)間；工作J施工2個(gè)月；所以,該起重吊裝機(jī)械在現(xiàn)場共租賃：5+2+5+2=14個(gè)月淇中閑置2個(gè)月.3 .為了減少機(jī)械閑置時(shí)間,應(yīng)將工作C開始時(shí)間往后推2個(gè)月.理由：工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個(gè)月；工作H與工作J之間機(jī)械不閑置,故工作C開始時(shí)間往后推2個(gè)月后,那么機(jī)械可連續(xù)使用,無閑置時(shí)間.解析：事件二中的目的是盡量壓縮該特殊設(shè)備的租賃時(shí)間,而工作C、工作H、工作J的施工時(shí)間是固定不變的,于是我們只能通過合理的施工組織來壓縮設(shè)備的

13、閑置時(shí)間,以使整個(gè)租賃時(shí)間最短.通過上一問可知,設(shè)備在工作C和工作H間可能存在閑置,如果將工作C開始時(shí)間后移2個(gè)月,那么可將閑置時(shí)間消除,即設(shè)備租賃期減少為12個(gè)月.4 .(1)監(jiān)理要求妥當(dāng).(2)理由：根據(jù)?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?中第10.1.6條規(guī)定：當(dāng)未取得同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度、同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度被判定為不合格或鋼筋保護(hù)層厚度不滿足要求時(shí)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測機(jī)構(gòu)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測.(3)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測應(yīng)包括如下內(nèi)容：混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)、鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)以及工程合同約定的工程.(4)主要檢驗(yàn)涉及結(jié)構(gòu)平安的柱、梁等重要部位.解析：仔細(xì)看第4問的提問方式,共問了4

14、個(gè)問題,故應(yīng)分4步來答復(fù).標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度代表的是混凝土的配合比質(zhì)量,相當(dāng)于對(duì)混凝土這種原材料質(zhì)量的復(fù)驗(yàn),是評(píng)價(jià)工程實(shí)體強(qiáng)度是否合格的主要依據(jù).同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度代表的是結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度,也就是說在混凝土材質(zhì)一定的,f#況,評(píng)價(jià)現(xiàn)場施工質(zhì)量的高低.關(guān)于實(shí)體檢測的問題,?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(2021年版)GB50504-2002中第10.1.6條中有明確規(guī)定：當(dāng)未取得同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度、同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度被判定為不合格或鋼筋保護(hù)層厚度不滿足要求時(shí),應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測機(jī)構(gòu)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測.事件三的情況正好是第10.1.6條中的第二種情況,故監(jiān)理的要求是妥當(dāng)?shù)?

15、應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測.對(duì)于結(jié)構(gòu)實(shí)體卞測的工程,通常有混凝土強(qiáng)度和鋼筋保護(hù)層厚度.注意,在任何時(shí)候,只要在合同中雙方約定的工程,都是應(yīng)該檢查的工程.33.【案例題3】(20分)某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu).辦公樓地下1層、地上19層,建筑檐高82m實(shí)驗(yàn)樓6層,建筑檐高22m建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同.合同約定：(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包；(2)保溫工程的保修期限為10年.施工過程中,發(fā)生了以下事件：事件一：總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中,辦公樓采用1臺(tái)塔吊、1臺(tái)外用電梯；在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺(tái)；外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分

16、五次到頂.實(shí)驗(yàn)樓采用1臺(tái)物料提升機(jī)；外架采用落地式鋼管腳手架.監(jiān)理工程師根據(jù)?危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安治理辦法?建質(zhì)202187號(hào)的規(guī)定,要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào).事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊平安防護(hù)設(shè)施.地面進(jìn)料口處僅設(shè)置平安防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了平安警示標(biāo)志牌.監(jiān)理工程師認(rèn)為平安設(shè)施不齊全,要求整改.事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,總承包單位未參加.驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位.整體工程完成時(shí),電梯安裝單位已撤場.由建設(shè)單

17、位組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收.事件四：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí),還提交了?工程質(zhì)量保修書?,其中保溫工程保修期按?民用建筑節(jié)能條例?的規(guī)定承諾保修5年.建設(shè)單位以?工程質(zhì)量保修書?不合格為由拒絕接收.問題：1.事件一中,哪些分局部項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案？2.指出事件二中做法的錯(cuò)誤之處,并分別寫出正確做法.3.指出事件三中錯(cuò)誤之處,并分別給出正確做法.4.事件四中,總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理？本工程保溫工程的保修期限應(yīng)該為多少年？【正確答案】1.必須單獨(dú)編制的專項(xiàng)施工方案有：（1） 土方開挖方案；2塔吊安裝、拆卸方案；3外用施工電梯、物料提升機(jī)

18、安裝、拆卸方案也可答復(fù)“起重機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸方案；4懸挑式腳手架搭設(shè)、撤除方案；5自制卸料平臺(tái)搭設(shè)、撤除方案.解析：根據(jù)?危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安治理方法?建質(zhì)202187號(hào)的規(guī)定,對(duì)于到達(dá)一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的工程,需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案.具體有如下幾大類：1基坑支護(hù)、降水工程：開挖深度超過3m含3m或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑槽支護(hù)、降水工程.（2） 土方開挖工程：開挖深度超過3m含3m的基坑槽的土方開挖工程.3模板工程及支撐體系：1各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程.2混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載1

19、0kN/itf及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程.3承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系.4起重吊裝及安裝拆卸工程：1采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程.2采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程.3起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸.5腳手架工程：1搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程.2附著式整體和分片提升腳手架工程.3懸挑式腳手架工程.4吊籃腳手架工程.5自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程.6新型及異型腳手架工程.6撤除、爆破工程：1建筑物、構(gòu)筑物撤除工程.2采用爆破撤除的工程.其他：1建筑幕墻安

20、裝工程.2鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程.3人工挖擴(kuò)孔樁工程.4地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程.5預(yù)應(yīng)力工程.6采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程.在背景資料中,提到本工程采用有塔吊、外用施工電梯、自制卸料平臺(tái)、物料提升機(jī)、外腳手架落地式、懸挑式,背景中沒提到的,按沒有考慮.首先可確定塔吊、自制卸料平臺(tái)、物料提升機(jī)、懸挑腳手架都需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案.背景資料中給出實(shí)驗(yàn)樓建筑檐高22m,通常外架外伸平安高度為1.21.5m,架體總高度將到達(dá)23.223.5m,故本工程的落地式鋼管腳手架不需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案.另,背景資料中給出辦公樓為地下一層,根

21、據(jù)常規(guī)設(shè)計(jì),其基坑開挖深度應(yīng)超過3m,故土方開挖也應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案.由于背景中未提降水事宜,故在做題時(shí),可不考慮降水.2 .事件二中錯(cuò)誤之處及正確做法分別如下：1錯(cuò)誤一：僅設(shè)置通道兩側(cè)的臨邊平安防護(hù)設(shè)施；正確做法：在各樓層的通道口處應(yīng)設(shè)置常閉型防護(hù)門.2錯(cuò)誤二：地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門；正確做法：地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚.解析：首先分析事件二中的平安做法,共分兩句話：1與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊平安防護(hù)設(shè)施.2地面進(jìn)料口處僅設(shè)置平安防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了平安警示標(biāo)志牌.針對(duì)施工電梯平安方面的做法存在錯(cuò)誤,逐條進(jìn)行分析：針對(duì)1,相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中

22、規(guī)定：在建工程各層與提升機(jī)連接處應(yīng)搭設(shè)卸料通道通道兩側(cè)應(yīng)按臨邊防護(hù)規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿及擋腳板.各層通道口處都應(yīng)設(shè)置常閉型的防護(hù)門.針對(duì)2,相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定：地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚的尺寸應(yīng)視架體的寬度和高度而定,防護(hù)棚兩側(cè)應(yīng)封掛平安立網(wǎng).防護(hù)門只是防護(hù)棚的兩端,還應(yīng)增設(shè)頂部的硬防護(hù)及兩側(cè)的防護(hù).3 .事件三中錯(cuò)誤之處及正確做法分別如下：1錯(cuò)誤一：電梯工程驗(yàn)收總承包單位未參加；正確做法：總承包單位應(yīng)派人參加.2錯(cuò)誤二：電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位；正確做法：應(yīng)移交給總承包單位.3錯(cuò)誤三：單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)只有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參加或電梯安裝單位未參加；正確做法：單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)

23、,電梯分包單位也應(yīng)參加.解析：首先分析事件三的說法,共分四句話：(1)辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,總承包單位未參加.(2)驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位.(3)整體工程完成時(shí),電梯安裝單位已撤場.(4)由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收.針對(duì)(1),相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定：單位工程有分包單位施工時(shí),分包單位對(duì)所承包的工程工程按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程度檢查評(píng)定,總承包單位應(yīng)派人參加.針對(duì)(2),相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定：分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總承包單位,再由總承包單位匯總后向建設(shè)單位移交.很明顯,第(3)句本身沒有問題

24、,為第(4)句的原因說明.針對(duì)(3)、(4),相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定：待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),分包單位負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收.4 .總承包單位做法：不合理；建設(shè)單位做法：合理；本工程保溫工程保修期限應(yīng)該是：10年.解析：先審題,背景資料中兩處提到保溫工程保修期：(1)施工總承包合同中約定保溫工程保修期限為10年；(2)?工程質(zhì)量保修書?中保溫工程保修期限承諾保修5年.施工總承包單位認(rèn)為應(yīng)保修5年,建設(shè)單位認(rèn)為應(yīng)保修10年,二者必有其一做法不合理,施工單位的理由：按?民用建筑節(jié)能條例?的規(guī)定,只需保修5年.?民用建筑節(jié)能條例?規(guī)定的5年,為保溫工程的最低保修期限,也就是說?5年都滿足要求.那么,施

25、工總承包合同中雙方約定的10年同樣滿足要求,這種情況下按保修年限長的時(shí)間為準(zhǔn).反之,如果原合同約定時(shí)間少于?民用建筑節(jié)能條例?規(guī)定的最低保修年限,那么應(yīng)以?民用建筑節(jié)能條例?規(guī)定的年限為準(zhǔn)(或雙方另行約定).34.【案例題4】(30分)某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu).建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?GB50500-2021.共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo).經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo),最后確定甲施工單位中標(biāo).建設(shè)單位與甲施工單位根據(jù)?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?GF-99-0201簽訂了施工總承包合同.合同局部條

26、款約定如下：(1)本工程合同工期549天；(2)本工程采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式；(3)包括平安文明施工費(fèi)的舉措費(fèi)包干使用；(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整；(5)工程預(yù)付款比例為10%.工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了以下事件：事件一：在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)根底上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià).評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合?建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理.事件二：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量650m3定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m3材料費(fèi)為12.00元/m3機(jī)械費(fèi)1.60元/m3/分局部項(xiàng)工程量

27、清單合價(jià)為8200萬元,舉措費(fèi)工程清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他工程清單合價(jià)120萬元,總包效勞費(fèi)為30萬元,企業(yè)治理費(fèi)15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%.事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,根據(jù)?建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)?GETT50326-2006進(jìn)行了合同治理工作.事件四：甲施工單位增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常治理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制治理工作.事件五：在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)中的費(fèi)用超出3萬元.甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了索賠要求,建設(shè)單位不予支持.對(duì)此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報(bào)告.問題：1

28、.事件一中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費(fèi)用工程的分別是什么？2 .事件二中,甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元m沖標(biāo)造價(jià)是多少萬元？工程預(yù)付款金額是多少萬元？(均需列式計(jì)算,答案保存小數(shù)點(diǎn)后兩位)3 .事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序？4 .事件四中,根據(jù)勞務(wù)實(shí)名制管理要求,在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時(shí),甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案？5 .事件五中,甲施工單位的索賠是否成立？在建設(shè)工程施工過程中,施工索賠的起因都有哪些(至少列出四項(xiàng))？【正確答案】1.評(píng)標(biāo)小組的做法是正確的.在投標(biāo)過程中,不可作為競爭性費(fèi)用工程的分別有：平安文明施工費(fèi)

29、(或平安施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi))、規(guī)費(fèi)、稅金.解析：根據(jù)建設(shè)部于2005年6月7日發(fā)布的?建筑工程平安防護(hù)、文明施工舉措費(fèi)用及使用治理規(guī)定?(建辦200589號(hào))第六條：依法進(jìn)行工程招投標(biāo)的工程,招標(biāo)方或具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程實(shí)際單獨(dú)列出平安防護(hù)、文明施工舉措工程清單.投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計(jì)文件中制定相應(yīng)的平安防護(hù)、文明施工舉措,并根據(jù)招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、治理水平對(duì)工程平安防護(hù)、文明施工舉措工程單獨(dú)報(bào)價(jià).同時(shí),在?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?GB50500-202

30、1的第3.1.4條規(guī)定：舉措工程清單中的平安文明施工費(fèi)應(yīng)根據(jù)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià),不得作為競爭性費(fèi)用.招標(biāo)人不得要求投標(biāo)對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)惠,投標(biāo)人也不得將該項(xiàng)費(fèi)用參與市場競爭.在第3.1.5條中規(guī)定：規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定方t算,不得作為競爭性費(fèi)用.在工程計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算.因此,事件一中投標(biāo)單位的做法明顯違規(guī),評(píng)標(biāo)小組的做法是正確的.在投標(biāo)過程中,不可作為競爭性費(fèi)用工程的分別有：平安施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金.2. 土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))X(1+15%)X(1+5%)=(8.4+12+1.6)X(

31、1+15%)X(1+5%)=26.57元/m3中標(biāo)造價(jià)=(分局部項(xiàng)工程量清單合價(jià)+舉措費(fèi)工程清單合價(jià)+其他工程清單合價(jià)+規(guī)費(fèi))X(1+3.41%)=(8200+360+120+225.68)X(1+3.41%)=9209.36萬元工程預(yù)付款=(中標(biāo)造價(jià)-暫列金額)X10%=(9209.36-50)X10%=915.94萬元解析：綜合單價(jià)是投標(biāo)人對(duì)照工程量清單中分局部項(xiàng)的工程特征進(jìn)行分析,結(jié)合投標(biāo)人自身的實(shí)力,包括技術(shù)、人財(cái)物資源的水平,制定全部分局部項(xiàng)工程的綜合單價(jià).根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?(建標(biāo)202144號(hào))規(guī)定,綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤.綜合單價(jià)=(人

32、工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))+企業(yè)治理費(fèi)+利潤,由于各分局部項(xiàng)工程量清單合價(jià)中都包含了企業(yè)治理費(fèi)和利潤局部,故中標(biāo)造價(jià)計(jì)算只需在清單合價(jià)的根底上增加舉措清單費(fèi)用、其他項(xiàng)目清單費(fèi)用和規(guī)費(fèi)后,再計(jì)取稅金.中標(biāo)造價(jià)=(分局部項(xiàng)工程量清單價(jià)+舉措工程清單價(jià)+其他工程清單價(jià))+規(guī)費(fèi)+稅金預(yù)付款的計(jì)算基數(shù)為中標(biāo)造價(jià)扣減暫列金額后的數(shù)咨頁3 .甲施工單位合同治理工作中應(yīng)執(zhí)行的程序是：(1)合同評(píng)審；(2)合同訂立；(3)合同實(shí)施方案；(4)合同實(shí)施限制；(5)合同綜合評(píng)價(jià)；(6)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用.解析：根據(jù)?建設(shè)工程工程治理規(guī)范?GB/T50326-2006第7.1.3條規(guī)定,承包人的合同治理應(yīng)遵循以下程序

33、：合同評(píng)審；(2)合同訂立；合同實(shí)施方案；(4)合同實(shí)施限制；合同綜合評(píng)價(jià)；(6)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用.4 .甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交備案的資料有：(1)進(jìn)場施工人員花名冊(cè)；(2)身份證復(fù)印件；勞動(dòng)合同文本復(fù)印件；(4)崗位技能證書復(fù)印件.解析：勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場施工前,應(yīng)按實(shí)名制治理要求,將進(jìn)場施工人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)送總承包商備案.總承包方勞務(wù)員根據(jù)勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員信息資料,逐一核對(duì)是否有身份證、勞動(dòng)合同和崗位技能證書,不具備以上條件的不得使用,總承包商不允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場.5 .甲施工單位的索賠不成立.施工索賠的起因有：(

34、1)合同對(duì)方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；(2)合同錯(cuò)誤,如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等；(3)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤等；(4)合同變更；(5)工程環(huán)境變化,包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等；(6)不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等.解析：根據(jù)背景材料,合同中有約定“包括平安文明施工費(fèi)的舉措費(fèi)包干使用,在基坑施工過程中,由于雨季原因使施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3萬元.由于雨季屬一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商可以合理預(yù)見的范圍,不屬于不可抗力或其他引起索賠的起因,故應(yīng)屬于合同中舉措費(fèi)包干使用的范圍.因此,索賠不成立.關(guān)于施工索賠可能的起因,這是一道開放性的題,考生可根

35、據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)作答.施工索賠可能由以下一個(gè)或幾個(gè)方面的原因引起：(1)合同對(duì)方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；(2)合同錯(cuò)誤,如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等；(3)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤等；(4)合同變更；(5)工程環(huán)境變化,包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等；(6)不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等.35.【案例題5】(30分)某建筑工程,建筑面積35000m2；地下2層,筏形根底,地上25層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層,框架結(jié)構(gòu).室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊.建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同.合同約定：室內(nèi)墻體等局部材料由建設(shè)單位采購；建設(shè)單

36、位同意施工總承包單位將局部工程依法分包和管理.合同履行過程中,發(fā)生了以下事件：事件一：施工總承包單位工程經(jīng)理部在?施工組織設(shè)計(jì)?中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原那么,并提出施工總平面圖現(xiàn)場治理總體要求,包括“平安有序、“不損害公眾利益兩項(xiàng)內(nèi)容.事件二：施工總承包單位根據(jù)相應(yīng)分包資質(zhì)及水平確認(rèn)方法及原那么選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位.雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承當(dāng)相關(guān)費(fèi)用.分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由,直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款.事件三：建設(shè)單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施總承包單位進(jìn)場檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求.建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由

37、,指令施工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令.但在施工過程中,監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書面整改通知,并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件.事件四：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的行為,在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布,公布期PM為6個(gè)月.公布后,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)提出的申請(qǐng)和整改情況,決定將公布期限調(diào)整為4個(gè)月.國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國進(jìn)行公布,公布期限也是4個(gè)月.事件五：施工總承包單位負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工,對(duì)于現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物隨時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理.問題：1 .事件一中,總平面布

38、置都有哪些原那么？施工總平面圖現(xiàn)場治理總體要求,除了事件一明確的,還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？2 .指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法中的不妥之處,并分別說明正確做法.3 .依據(jù)?民用建筑節(jié)能治理規(guī)定?,當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門就事件三,應(yīng)對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位如何處分？4 .事件四中,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的誠信行為記錄4個(gè)月期限的做法是否妥當(dāng)？說明理由.全國、省級(jí)不良誠信行為記錄的公布期限規(guī)定中各是多少？5 .事件五中,施工產(chǎn)生的固體廢物主要處理方法有哪些(至少列出三項(xiàng))？【正確答案】1.(1)施工總平面布置應(yīng)符合如下原那么：平面布置科學(xué)、合理,施工場地占用面積少；合理組織運(yùn)輸

39、,減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)域的劃分和場地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾；充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為工程施工效勞,降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用；臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜別離設(shè)置；符合節(jié)能、環(huán)保、平安和消防等要求；遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場平安文明施工的相關(guān)規(guī)定.(2)施工總平面圖現(xiàn)場治理總體要求還應(yīng)包括：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民.解析：問題1中涉及兩個(gè)方面：一是施工總平面布置的原那么,這是一個(gè)開放性的問題,考生可以根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)作答；二是施工總平面圖現(xiàn)場治理總體要求有哪些,這也是一道開放性的問題,稍有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的考生,都能總結(jié)出幾

40、條.(1)根據(jù)?建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50502-2021第4.6.1條規(guī)定,施工總平面布置應(yīng)符合如下原那么：平面布置科學(xué)、合理,施工場地占用面積少；合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)域的劃分和場地的臨時(shí)點(diǎn)用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾；充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為工程施工效勞,降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用；臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜別離設(shè)置；符合節(jié)能、環(huán)保、平安和消防等要求；遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場平安文明施工的相關(guān)規(guī)定.(2)至于施工總平面圖現(xiàn)場治理的總體要求,稍有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的都可以發(fā)揮出來幾點(diǎn),比方：平安有序、文明施工、整

41、潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益等,這些也就是施工現(xiàn)場每周例會(huì)上工程經(jīng)理或監(jiān)理工程師整天掛在嘴上的那幾句話.2 .事件二中不妥之處及正確做法分別為：不妥之一：總承包單位將裙房結(jié)構(gòu)施工分包；正確做法：裙房結(jié)構(gòu)工程屬主體Z構(gòu)工程,按?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?,主體結(jié)構(gòu)工程應(yīng)該由施工總承包單位自行施工完成.不妥之二：分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管；正確做法：分包工程的技術(shù)資料應(yīng)由總承包單位整理、保管,分包商協(xié)助并承當(dāng)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用.不要之三：分包單位直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款；正確做法：分包單位不得直接與建設(shè)單位發(fā)生工作聯(lián)系；應(yīng)該由分包單位向總承包單位提出申請(qǐng),總承包單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程

42、款.解析：這一問包含的內(nèi)容較多,涉及很多方面白知識(shí)點(diǎn),特別是一些行政法規(guī)方面的知識(shí),需要參照?建設(shè)工程法規(guī)?的內(nèi)容,有一定難度.主要考核哪些分包是違法的、分包的權(quán)利與義務(wù),存在分包時(shí),總承包單位應(yīng)履行的責(zé)任與權(quán)利等知識(shí)點(diǎn).仔細(xì)審題,事件二中,第一句是這樣說的：“施工總承包單位根據(jù)相應(yīng)分包資質(zhì)及水平確認(rèn)方法及原那么選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位,這句話一半是對(duì)的,一半是錯(cuò)的,但很多考生往往糾纏于對(duì)的局部做文章,而忽略了明顯不正確的地方.前半句提到了分包選擇的方法及原那么,一是資質(zhì)、二是水平確認(rèn),再加上背景材料中有一個(gè)提示：“建設(shè)單位同意施工總承包單位將局部工程依法分包和治理,從上述三條件來看,顯然

43、分包選擇的方式方法是沒有問題.后半句呢,將裙房的結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行分包,不管是塔樓還是裙房,都屬于建設(shè)工程的主體結(jié)構(gòu).?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?中明文規(guī)定,施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的,即為違法分包.再看第二句：“雙方合同中約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承當(dāng)相關(guān)費(fèi)用,分包工程技術(shù)資料由分包單位自行編制、匯總,這是沒有問題的,但整理和保管就不一定了,有些分包工程通常只發(fā)生在一段時(shí)期,可能離竣工移交還早,分包沒法實(shí)現(xiàn)整理和保管.各種技術(shù)資料必須由總包整理保管,但分包商協(xié)助并承當(dāng)所發(fā)生的費(fèi)用.再看第三句：“分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由,直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分

44、包工程款,既然是分包商,也就是說只與總承包商有合同關(guān)系,不管誰批準(zhǔn)不批準(zhǔn),直接向一個(gè)與之沒有合同關(guān)系的單位申請(qǐng)支付分包工程款項(xiàng),這本身就是不合法的.3 .依據(jù)?民用建筑節(jié)能治理規(guī)定?,事件三應(yīng)如此處理：對(duì)建設(shè)單位：明示施工單位使用不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體材料,責(zé)令改正,處20萬元以上50萬元以下的罰款.對(duì)施工單位：使用不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體材料,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者撤消資質(zhì)證書；造成損失的,依法承當(dāng)賠償責(zé)任.對(duì)監(jiān)理單位：盡到監(jiān)理責(zé)任,不應(yīng)處罰.解析：在?民用建筑節(jié)能條例?國務(wù)院令2021第530號(hào)中,對(duì)違反規(guī)定的節(jié)能條例的行為,均追究相應(yīng)的責(zé)任.1?條例?第三十七條規(guī)定

45、,違反本條例規(guī)定,建設(shè)單位有以下行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正,處20萬元以上50萬元以下的罰款：1明示或者暗示設(shè)計(jì)單位、施工單位違反民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工的；2明示或者暗示施工單位使用不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的；3采購不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的；4使用列入禁止使用目錄的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的.2?條例?第四十一條規(guī)定,違反本條例規(guī)定,施工單位有以下行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正,處10萬元以上20萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的,由頒發(fā)

46、資質(zhì)證書的部門責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者撤消資質(zhì)證書；造成損失的,依法承當(dāng)賠償責(zé)任：1未對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)的；2使用不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的；3使用列入禁止使用目錄的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的.3?條例?第四十二條規(guī)定,違反本條例規(guī)定,工程監(jiān)理單位有以下行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的,處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的,由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者撤消資質(zhì)證書；造成損失的,依法承當(dāng)賠償責(zé)任：1未根據(jù)民用建筑節(jié)能強(qiáng)制

47、性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的；2墻體、屋面的保溫工程施工時(shí),未采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理的.4 .1當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的做法：妥理由：省級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個(gè)月.本案例中為4個(gè)月,故妥當(dāng).(2)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的做法：妥當(dāng).理由：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布期限與地方確定的公布期限相同故公布期限4個(gè)月妥當(dāng).(3)按規(guī)定,不良誠信行為記錄的公布期限應(yīng)為：1)省級(jí)：6個(gè)月3年,最短不得少于3個(gè)月；2)全國：6個(gè)月3年,最短不得少于3個(gè)月.解析：根據(jù)?建筑市場誠信行為信息治理方法?(建市20079號(hào))第十條

48、規(guī)定：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布.其中,不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處分決定做出后7日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定.公布內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)中的企業(yè)、人員和工程治理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合,形成信用檔案,內(nèi)部長期保存.屬于?全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?范圍的不良行為記錄除在當(dāng)?shù)匕l(fā)布外,還將由建設(shè)部統(tǒng)一在全國公布,公布期限與地方確定的公布期限相同,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定.各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門將確認(rèn)的不良行為記錄在當(dāng)?shù)匕l(fā)布之日起7日內(nèi)報(bào)

49、建設(shè)部.也就是說,不良誠信行為記錄先由各省發(fā)布,其公布期限一般為6個(gè)月至3年.局部不良信息,還應(yīng)由建設(shè)部統(tǒng)一在全國公布,公布期限與地方確定的公布期限相同.?建筑市場誠信行為信息治理辦法?第十一條規(guī)定：省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對(duì)整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個(gè)月,同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門和社會(huì)公眾查詢；對(duì)于拒不整改或整改不力的單位,信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限.由此我們知道,整改確有實(shí)效的,企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),其不良行為記錄信息公布期限可縮短到最少3個(gè)月.全國

50、公布期限隨地方,當(dāng)然也就是最短不得少于3個(gè)月了.5.施工產(chǎn)生的固體廢物主要處理方法有：(1)回收利用；(2)減量化處理；(3)燃燒；(4)穩(wěn)定和固化；(5)填埋.解析：施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)在所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)衛(wèi)部門申報(bào)登記,分類存放.建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)與所在地垃圾消納中央簽署環(huán)保協(xié)議,及時(shí)清運(yùn)處置.有毒有害廢棄物應(yīng)運(yùn)送到專門的有毒有害廢棄物中央消納.固體廢物處理的根本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理,對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制.固體廢物的主要處理方法如下：(1)回收利用；(2)減量化處理；(3)燃燒；(4)穩(wěn)定和固化；(5)填埋.案例1:1.背景某房建工程地上20

51、層,地下兩層,建筑面積43210平方米.筏板地基,地上框架-剪力墻結(jié)構(gòu).某省建筑安裝工程總公司中標(biāo)施工總承包,中標(biāo)價(jià)1.56億元人民幣.質(zhì)量目標(biāo)：合格,爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng).工期：2007年1月1日.2021年1月1日.省建筑安裝工程總公司授權(quán)全資子公司一一第一分公司組織實(shí)施.施工單位成立了直營工程經(jīng)理部,并于2006年12月15日進(jìn)場.2006年12月16日,建設(shè)單位組織對(duì)相關(guān)方進(jìn)行了場地書面交底和圖紙交底.施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：2006年12月21日,施工單位工程負(fù)責(zé)人組織了工程部首次會(huì)議.其中安排?施工組織設(shè)計(jì)?由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人主持編制,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)一分公司總工程師審批

52、.事件二：施工單位?施工組織設(shè)計(jì)?審批加蓋受控章后,報(bào)送了監(jiān)理單位.監(jiān)理工程師認(rèn)為：(1)編制依據(jù)有：與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件以及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兩大項(xiàng),但內(nèi)容不全；(2)根本內(nèi)容有編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度方案等四項(xiàng),內(nèi)容也不全；(3)沒有施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的相關(guān)內(nèi)容.要求重新編制.問題(1)指出事件一中的不妥之處,并分別說明理由.(2)事件二中,?施工組織設(shè)計(jì)?還應(yīng)報(bào)送哪些單位,發(fā)放哪些單位？(3)事件二中,?施工組織設(shè)計(jì)?編制依據(jù)還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？(4)事件二中,?施工組織設(shè)計(jì)?根本內(nèi)容還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？(5)事件二中,應(yīng)補(bǔ)充?施工組織設(shè)計(jì)?

53、及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的發(fā)生情況有哪些？3.分析與答案(1)不妥之處及理由如下：不妥之處一：?施工組織設(shè)計(jì)?由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人主持編制.理由：?施工組織設(shè)計(jì)?由施工單位工程負(fù)責(zé)人主持編制.不妥之處二：?施工組織設(shè)計(jì)?由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核.理由：?施工組織設(shè)計(jì)?由施工單位主管部門審核.(2)還應(yīng)報(bào)送：建設(shè)單位.發(fā)放單位：企業(yè)主管部門、工程相關(guān)部門、主要分包單位.(3)編制依據(jù)還應(yīng)包括：1)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求；2)工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；3)工程設(shè)計(jì)文件；4)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；5)與工程有關(guān)的資源供給情況；6)施工企

54、業(yè)的生產(chǎn)水平、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等.(4)根本內(nèi)容還應(yīng)包括：1)施工準(zhǔn)備與資源配置方案；2)主要施工方法；3)施工現(xiàn)場平面布置；4)主要施工治理方案.(5)工程施工過程中,如發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：1)工程設(shè)計(jì)有重大修改；2)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；3)主要施工方法有重大調(diào)整；4)主要施工資源配置有重大調(diào)整；5)施工環(huán)境有重大改變.經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才能實(shí)施.案例2:1 .背景現(xiàn)有一框架結(jié)構(gòu)的廠房工程,樁根底采用CFG樁,地下一層,地上一層,層高4m.根底深5.5m,地下室內(nèi)獨(dú)立柱尺寸為600mmX600mm,建筑物平面

55、尺寸45mX17m.地下室防水層為SBS高聚物改性瀝青防水卷材,擬采用外貼法施工.中標(biāo)施工總承包單位成立了工程治理組織.施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：施工組織設(shè)計(jì)編制說明中明確項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)形式依據(jù)施工工程的規(guī)模、復(fù)雜程度確定.工程設(shè)置直線職能式工程管理組織.建設(shè)單位提出了不同意見.事件二：在省優(yōu)評(píng)選檢查活動(dòng)中,工程部在匯報(bào)中提到混凝土施工順序與施工方法選擇時(shí)要確定好混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法并確定混凝土的攪拌振搗方法.專家認(rèn)為內(nèi)容不夠,要求補(bǔ)充.2 .問題(1)事件一中,工程治理組織機(jī)構(gòu)形式確定依據(jù)還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容？(2)事件一中,工程治理組織設(shè)置形式是否合理？還有哪些工程治理

56、組織形式？(3)事件二中,還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容？(4)“四新技術(shù)包括哪些內(nèi)容？3 .分析與答案(1)還應(yīng)補(bǔ)充：專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍.(2)合理.工程治理組織形式還有：矩陣式項(xiàng)目治理組織、事業(yè)部式工程治理組織.(3)還應(yīng)補(bǔ)充：選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置.4 4)“四新技術(shù)包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備.案例3:(重點(diǎn)看)1 .背景某醫(yī)院門診樓和住院樓的總建筑面積為24600平方米,其中住院樓地上7層,地下兩層.建筑基坑深度為7.2m.采用鋼筋混凝土平板式筏形根底.住院樓土方開挖時(shí),南、北、西側(cè)均采用土釘墻,東側(cè)與門診樓土方工程挖通.按方案基坑土方施工時(shí)間為2021年7月20日.2021年8月20日,處于雨期施工季節(jié).在基坑施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可,工程部隨即組織基坑土方開挖施工.事件二：公司季度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),基坑外未設(shè)置截水、排水設(shè)施；在基坑北側(cè)坑