七巧板拓展心得體會(huì)

1、七巧板拓展心得七巧板拓展練習(xí)以及心得在拓展練習(xí)中,有很多拓展練習(xí)工程,但是七巧板作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)工程,給我留下了較深印象,這里本人將自己的拓展練習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下：經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)：沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí),個(gè)人努力一切化整為零.亮點(diǎn)表達(dá)：執(zhí)行力競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)協(xié)作意識(shí)活動(dòng)精彩瞬間：由于事先沒(méi)有將7組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布,各小組在較長(zhǎng)一段時(shí)間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務(wù).后來(lái),5小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后,有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用,七小組隨即采納,各小組積極配合,群策群力七巧板之游戲總結(jié)：(1)平時(shí)在工作中,遇到要做的事情比擬多時(shí),就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺(jué),其實(shí)現(xiàn)在細(xì)想來(lái),主要是沒(méi)在頭腦中

2、過(guò)濾一下,找出合理的統(tǒng)籌方式,分清輕重緩急,先抓主要矛盾.“凡事預(yù)那么立,不預(yù)那么廢！事情蠻干,不如不干.做事前,做好方案,多思考,想想做事中可能會(huì)遇到什么問(wèn)題,提前做好防范舉措,有備無(wú)患.(2)審時(shí)度勢(shì),從大處思考.個(gè)人做事時(shí),不能太私利.七巧板的游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重,卻忽視的隊(duì)伍的大目標(biāo).水漲船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí),大家卻往往無(wú)視.在工作中,我們通常潛意識(shí)里往往想到只是自己的部門(mén),各自為戰(zhàn),往往不會(huì)站在公司的角度考慮一些問(wèn)題.其實(shí)只有大家齊心協(xié)力,沿著公司的大方向走,自己部門(mén)的業(yè)績(jī)自然會(huì)提升.假設(shè)是目標(biāo)太短淺,一心只想提升自己

3、,那么即便自己再?gòu)?qiáng)大,如果公司實(shí)力提不上去,最終自己也會(huì)成為一只井底之蛀,沒(méi)有好的平臺(tái),水平也就不會(huì)有一個(gè)大的提升,眾人拾柴火焰才高！(3)有效的溝通,成功路上的捷徑.游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們,溝通的重要性.一開(kāi)始,大家都悶頭苦干,卻忘了最根底的溝通.其實(shí),只要我們稍微勤快一點(diǎn),與其他組的人交流一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處,在時(shí)間緊迫之時(shí),拿來(lái)主義未必不是一件壞事.工作中,前人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們這些新人來(lái)說(shuō),真的很重要.有時(shí),我們礙于面子,可能不肯張開(kāi)金口去問(wèn)問(wèn)前輩,最終的結(jié)果很有可能是問(wèn)題解決的方法沒(méi)有找到,還白白浪費(fèi)了時(shí)間.工作中,我們確實(shí)需要多思考,但是,及時(shí)的向前輩請(qǐng)教,與同事多溝通,

4、也會(huì)讓我們少走彎路,事半功倍.“以前不喜歡過(guò)多的說(shuō)明自己的想法,不是害怕被否認(rèn),只是單純的不愿意與人爭(zhēng)論,但在結(jié)果出來(lái)的時(shí)候,突然感覺(jué)自己很幼稚,自己同樣屬于那種集體觀念淡薄的人,從而我決定改變一下！一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要高效率的完成工作,不僅要有奉獻(xiàn)精神更要有精準(zhǔn)的決策力和強(qiáng)效的執(zhí)行力,只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,才可能戰(zhàn)無(wú)不勝！“七巧板拼圖.我們被分成七個(gè)小組去完成拼圖任務(wù).說(shuō)實(shí)話,這個(gè)游戲充分暴露了我們?cè)趯?shí)際工作中存在的問(wèn)題.由于游戲從開(kāi)始我們就根據(jù)既定的思維方式去做,領(lǐng)導(dǎo)小組沒(méi)有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用,其他六個(gè)小組以自己的小團(tuán)隊(duì)為單位,各自為政.就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那,我們才意識(shí)到,僅

5、僅是我們小組完成任務(wù)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成根本起不到什么作用.而回過(guò)頭來(lái)想一下,在這個(gè)過(guò)程中,我們忽略了太多的因素.明確的目標(biāo),充分的溝通交流,執(zhí)行力.一開(kāi)始就各自悶頭做事,不知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),更沒(méi)有做到充分的溝通交流,即使在游戲進(jìn)行一半的時(shí)候才知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),而這個(gè)目標(biāo)卻沒(méi)有得到徹底的執(zhí)行.各個(gè)小組之間沒(méi)有充分的交流,導(dǎo)致各忙各的,有的甚至連七巧板片片都得到不到,白白耽誤時(shí)間.這一點(diǎn)在實(shí)際的工作中,又何嘗不是呢.公司就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),全體員工都要明確我們共同的目標(biāo),然后各個(gè)部門(mén)圍繞著這個(gè)目標(biāo),去調(diào)動(dòng)本部門(mén)的資源,分工協(xié)調(diào),有效溝通,并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標(biāo).團(tuán)隊(duì)合作七巧板游戲介紹游戲

6、規(guī)那么：1、把所有學(xué)員分成7個(gè)組或7的倍數(shù)組,每7組為一大組,1-6組間隔1.5米組成一個(gè)正五邊形.7組占據(jù)五邊形的中央.其他大組相同.2、每組根據(jù)自己的任務(wù)書(shū)完成任務(wù),每個(gè)大組得分超過(guò)1000分,視為成功.3、任務(wù)過(guò)程中學(xué)員不能移動(dòng)自己的位置.4、將七巧板分發(fā)給各組.每組得到5套七巧板中的隨機(jī)5塊5、將任務(wù)書(shū)及圖一至圖七按順序分發(fā)給一至七小組.6、工程時(shí)間為：40分鐘.附：七巧板任務(wù)書(shū)：一組任務(wù)書(shū)1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個(gè)圖案將得到10分.2、用同種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形,完成后將得到30分.每完成一個(gè)圖案,請(qǐng)通

7、知培訓(xùn)師,培訓(xùn)師確認(rèn)后,將登記分?jǐn)?shù).二組任務(wù)書(shū)1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個(gè)圖案將得到10分.2、用五種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形,完成后將得到30分.每完成一個(gè)圖案,請(qǐng)通知培訓(xùn)師,培訓(xùn)師確認(rèn)后,將登記分?jǐn)?shù).三組任務(wù)書(shū)1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個(gè)圖案將得到10分.2、用同種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形,完成后將得到30分.每完成一個(gè)圖案,請(qǐng)通知培訓(xùn)師,培訓(xùn)師確認(rèn)后,將登記分?jǐn)?shù).四組任務(wù)書(shū)1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個(gè)圖案將得到10分

8、.2、用五種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形,完成后將得到30分.每完成一個(gè)圖案,請(qǐng)通知培訓(xùn)師,培訓(xùn)師確認(rèn)后,將登記分?jǐn)?shù).五組任務(wù)書(shū)1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個(gè)圖案將得到10分.2、用同種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形,完成后將得到30分.每完成一個(gè)圖案,請(qǐng)通知培訓(xùn)師,培訓(xùn)師確認(rèn)后,將登記分?jǐn)?shù).六組任務(wù)書(shū)1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個(gè)圖案將得到10分.2、用五種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分.3、用三種顏色的七塊圖形組成一個(gè)長(zhǎng)方形,完成后將得到30分.

9、每完成一個(gè)圖案,請(qǐng)通知培訓(xùn)師,培訓(xùn)師確認(rèn)后,將登記分?jǐn)?shù).七組任務(wù)書(shū)1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),到達(dá)1000分的目標(biāo).2、指揮其他各組成員,用所有的35塊圖形組成5個(gè)正方形,每個(gè)正方形必須由同種顏色的7塊圖形組成.每完成一個(gè)正方形,你將得到20分,組成正方形的那個(gè)組將得到40分.3、支持其他各組成員,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到更多的分?jǐn)?shù),其他各組總分的10%各作為你的加分獎(jiǎng)勵(lì)博為拓展培訓(xùn)給我印象最深刻的工程一一七巧板年前在博為拓展公司參加了一次體驗(yàn)式培訓(xùn),算起來(lái)這也是我第四次參加拓展練習(xí)了,在前面三次的練習(xí)中除了第一次拓展給我留下深刻印象只為,其他兩次都沒(méi)感覺(jué),由于參加過(guò)了之后覺(jué)得拓展也就這么回事,

10、不咋地.但是但是但是這一次,我被震撼了！這里面給我印象最深刻的工程是七巧板,不知道人肯定以為它只是一個(gè)小孩玩的游戲而已,由于在教練介紹工程的時(shí)候我也有同感,但是做完之后我卻深深的愛(ài)上了體驗(yàn)式培訓(xùn)！博為拓展的七巧板工程非常特別,由于在工程操作階段,教練幾乎沒(méi)有參與,他只用了10分鐘時(shí)間把任務(wù)安排給隊(duì)長(zhǎng),然后由隊(duì)長(zhǎng)組織我們進(jìn)行分隊(duì),選領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)任務(wù),然后就坐在一邊進(jìn)行記錄,開(kāi)始我很好奇他在記錄什么后來(lái)知道了逗的我們哈哈大笑.工程操作時(shí)間45分鐘,我們進(jìn)入了瘋狂的狀態(tài),由于開(kāi)始我們以為是幾個(gè)隊(duì)進(jìn)行pk得分,所有人都有求勝的欲望,我印象深刻的第三組,她們?nèi)桥?duì)員組成,瘋狂的吼叫著我們的領(lǐng)導(dǎo),幫她們傳

11、遞想要的七巧板！當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)傳遞的時(shí)候以“威脅相逼.我被分在了第四組,我們就慘了,直到最后都沒(méi)能完成任務(wù).中間我們的領(lǐng)導(dǎo)幾次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)重,當(dāng)時(shí)間過(guò)半的時(shí)候還沒(méi)幾只隊(duì)伍完成任務(wù),幾次想要在中間對(duì)我們進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo),但是都被第三組的強(qiáng)勢(shì)所逼退,由于我們閑著沒(méi)事做就開(kāi)始看任務(wù)書(shū),中間發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)小問(wèn)題,但是在反響的時(shí)候卻沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,原因：他們是在是太忙了,直到最后發(fā)現(xiàn),我們所提的問(wèn)題是最關(guān)鍵的核心問(wèn)題！唉！45分鐘很快過(guò)去了,兩位領(lǐng)導(dǎo)滿頭大汗回到了座位上,終于休息了一下,但是我們的得分板上還有很多空格,教練無(wú)情的在我們的得分上劃了一個(gè)大叉,并且宣布了任務(wù)失敗,隨后他拿出筆記,原來(lái)他在記錄我們

12、在這45分鐘每個(gè)時(shí)間段發(fā)生的事情,都很有意思,最后讓我們輪流拿出任務(wù)書(shū)進(jìn)行朗讀,領(lǐng)導(dǎo)拿出任務(wù)書(shū)進(jìn)行朗讀.我們才發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們?cè)谟螒蛑型耆嵉沟臓顟B(tài)導(dǎo)致最后的失敗.最精彩的是分享階段,每個(gè)隊(duì)伍都拿出了自己的分享成果,最后教練做了總結(jié),和我們平時(shí)的工作狀態(tài)完全一樣.并且所有問(wèn)題解決的方法全是由我們自己想出來(lái)的.真實(shí)感同身受,教練最后也給我們講了幾個(gè)案例和故事.工程結(jié)束時(shí)所有人不由自主的將掌聲送給了教練和我們自己！感謝博為拓展公司給我們帶來(lái)這樣一天有意義的拓展培訓(xùn),感謝教練對(duì)我們的諄諄教誨,但是最后一句話我記得很深刻：體驗(yàn)式培訓(xùn)是在讓我們體驗(yàn),教練不是萬(wàn)能的,學(xué)和領(lǐng)悟在于自己.學(xué)以致用才是

13、體驗(yàn)式培訓(xùn)的真諦！拓展練習(xí)心得2021年9月16日,公司為了使我們的團(tuán)隊(duì)工作中更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、更具有競(jìng)爭(zhēng)力,能夠更好地適應(yīng)無(wú)限變化的市場(chǎng)環(huán)境,特地在人眾人拓展練習(xí)基地組織了此次練習(xí).通過(guò)此次練習(xí),我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的喜悅是無(wú)數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的.在高強(qiáng)度的練習(xí)中,汗水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過(guò)千百萬(wàn)次的錘煉才會(huì)變的堅(jiān)不可摧.這次活動(dòng)給我?guī)?lái)的感受頗深.當(dāng)我們每個(gè)隊(duì)員站在約1.5米的高臺(tái)上時(shí)心情都非常忐忑不安,由于我們是在拿自己做賭注.如果摔倒或者有其他的什么意外,就表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作水平不好,也就是我們的

14、團(tuán)隊(duì)是否具有團(tuán)隊(duì)精神.通過(guò)此次活動(dòng),我們每個(gè)人都陷入了深深的思考,那就是：什么樣的團(tuán)隊(duì)才可以取勝協(xié)作、高效、誠(chéng)信這些平時(shí)說(shuō)了無(wú)數(shù)遍的道理在每個(gè)人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象.面對(duì)4米高的求生墻,任憑你的水平再?gòu)?qiáng),你也不可能一個(gè)人徒手攀上四米高的墻.但是集體的力量卻很大,在教練的一聲命令下,團(tuán)隊(duì)中所有人的共同努力,團(tuán)結(jié)合作,甘當(dāng)人梯,我們終于越過(guò)了這個(gè)求生墻.這個(gè)原本以為根本做不到的事情,在集體的努力下,竟然完成了,可見(jiàn)集體的力量之大.教練的一句話讓我印象尤為深刻：“現(xiàn)在才在你肩上的腳,會(huì)變成以后拉你向上的手.試想如果我們每個(gè)員工在工作中都能像在這項(xiàng)活動(dòng)中那么配合默契,那么互相照應(yīng)彼此,那

15、么還有什么困難我們克服不了呢！我想一切困難在我們每一個(gè)面前都會(huì)迎刃而解.每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng),上學(xué)是,工作也是.通過(guò)這次野外團(tuán)隊(duì)拓展練習(xí)活動(dòng),讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深.一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo).只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動(dòng)方向和行動(dòng)力,這一點(diǎn)無(wú)論是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的.一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)都會(huì)以團(tuán)結(jié)為核心思想.在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí),團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、鼓勵(lì)、包容、建議無(wú)形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié).一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要有素質(zhì)過(guò)硬的決策者,決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局.決策者需要具備良好的分析水平、判斷水平、決策能力、大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)

16、意識(shí).面對(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都會(huì)產(chǎn)生自己的方案,這就需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出來(lái),對(duì)大家的方案做決策,以確認(rèn)最好的解決方案.如假設(shè)不然,大家在爭(zhēng)吵中浪費(fèi)時(shí)間,在各自為政中浪費(fèi)精力,到最后,可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沒(méi)有完成,還是亂成一團(tuán).方案性是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功不可無(wú)視因素.比方在過(guò)七巧板游戲中,誰(shuí)先做,誰(shuí)后做,如何同時(shí)做以求資源利用最大化的問(wèn)題都必須在事先有一個(gè)整體的構(gòu)思,只有這樣才會(huì)起到事半功倍的效果；相反,很有可能做無(wú)用工,浪費(fèi)時(shí)間,重復(fù)工作,事倍功半.我們?cè)诠ぷ髦幸彩侨绱?行動(dòng)之前必須先制定方案,以防止工作的隨意性,影響工作的效率.作為團(tuán)隊(duì)的一員,我們首先必須有責(zé)任心,明確每個(gè)人的責(zé)任,明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,明確整個(gè)

17、團(tuán)隊(duì)的責(zé)任.每個(gè)人都擁有了強(qiáng)烈的責(zé)任心才會(huì)將團(tuán)隊(duì)或公司的工作作為自己成長(zhǎng)的一局部去用心對(duì)待；第二我們必須有上進(jìn)心,無(wú)論是專業(yè)技能本文來(lái)自好范文網(wǎng)：的提升或者是各種知識(shí)的吸取,通過(guò)大量的學(xué)習(xí)去保持積極的上進(jìn)心才能使團(tuán)隊(duì)一直保持前進(jìn)的動(dòng)力；第三必須有感恩的心,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)不能只靠自己,而是學(xué)會(huì)互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心.感謝幫助過(guò)你的人,感謝你有水平去幫助別人.在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,在工作中,我們?cè)谔岢珎€(gè)性張揚(yáng)的同時(shí)更多強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該是團(tuán)結(jié)與合作,不管是部門(mén)內(nèi)部,還是部門(mén)之間,只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié),每一個(gè)人把自己的全部身心交給自己的團(tuán)隊(duì),才會(huì)創(chuàng)造1+1>2的可能,我們的工作才會(huì)一步步躍上更新

18、的臺(tái)階.拓展練習(xí)結(jié)束了,但留在心里的震撼卻是永恒的.練習(xí)的時(shí)間雖短,收獲卻很大.回憶在練習(xí)中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深.這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動(dòng)力.它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的練習(xí),而是一種文化、一種精神、一種理念；同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概.通過(guò)練習(xí),過(guò)去的我只知道可以去做能夠做到的,現(xiàn)在的我才知道有了團(tuán)隊(duì)就有了堅(jiān)強(qiáng),我還可以去做很多想都想不到的事情；過(guò)去的我只知道團(tuán)隊(duì)需要自己去奉獻(xiàn),現(xiàn)在的我知道了自己是多么的需要團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)；過(guò)去的我只想要得到團(tuán)隊(duì)的信任,現(xiàn)在的我才知道信任團(tuán)隊(duì)更重要.一個(gè)人無(wú)論做什么事,往往水平不是決定因素,更重要的是你具不

19、具有強(qiáng)烈的成功愿望,有沒(méi)有鍥而不舍的意志,有沒(méi)有勇往直前的勇氣,有沒(méi)有與你共同拼搏的戰(zhàn)友.由此,拓展到一個(gè)組織,整個(gè)社會(huì),它不僅需要優(yōu)秀的人才,更需要這些人才的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、密切合作,只有這樣才能走向成功,才能到達(dá)1+1大于2的結(jié)果.通過(guò)練習(xí),我的體會(huì)如下：1、要增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力.人心齊泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量.2、無(wú)論干什么事都要有明確的目標(biāo).沒(méi)有明確的目標(biāo),就沒(méi)有明確的方向,不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,更會(huì)一事無(wú)成.3、關(guān)鍵時(shí)刻,要沉著冷靜,要用積極的態(tài)度去面對(duì)工作,面對(duì)人生,不斷征服它.4、要上下溝通,拓展溝通渠道,保證信息暢通,使整個(gè)活動(dòng)始終處于有效的限制狀態(tài),以做出正確的判斷和

20、決策,否那么就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī).5、態(tài)度決定一切.態(tài)度決定性格,性格決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣最終決定一切.當(dāng)我們面臨困難和壓力的時(shí)候,我們最大的敵人不是前方的艱難險(xiǎn)阻,而是我們自己,我們最難戰(zhàn)勝的敵人就是我們自己.所以我們?cè)谧鋈魏问虑闀r(shí),都要保持積極、樂(lè)觀的態(tài)度和勇往直前的斗志.七巧板給我?guī)?lái)的啟示歷奇拓展練習(xí)心得2021年1月28日,我有幸作為中大嶺南學(xué)院emba學(xué)員中的一分子,參加了當(dāng)天在廣州番禺歷奇山莊舉行的戶外拓展活動(dòng).本次活動(dòng)進(jìn)行了整整一天的時(shí)間,中間經(jīng)歷過(guò)不少的艱難與苦痛,但所得到的收獲卻使得我們的付出亦顯得是那么的有價(jià)值,由于,我們?cè)诓粩喟l(fā)掘自我潛能、不斷的領(lǐng)悟,提升自己.在拓展練

21、習(xí)中,有很多拓展練習(xí)工程,但是七巧板作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)治理拓展培訓(xùn)工程,給我留下了較深印象.練習(xí)工程一開(kāi)始,我們被分成七個(gè)小組去完成拼圖任務(wù),模擬企業(yè)中不同部門(mén)或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu).由于事先沒(méi)有將7組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布,各小組在較長(zhǎng)一段時(shí)間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務(wù).我作為第2組隊(duì)員之一,從游戲開(kāi)始到結(jié)束,我都沒(méi)有特別清楚我們的任務(wù),只是按慣常思維方式努力去完成自已小組的拼圖任務(wù).由于每一組隊(duì)員都占用著資源,以至于另一組隊(duì)員都無(wú)法完成最后的任務(wù),直到游戲結(jié)束.練習(xí)導(dǎo)師指出我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),最后的成績(jī)是根據(jù)團(tuán)隊(duì)來(lái)計(jì)算的,哦,懊悔莫及！說(shuō)實(shí)話,這個(gè)游戲充分暴露了我們?cè)趯?shí)際工作中存在的問(wèn)題.因?yàn)?/p>

22、游戲從開(kāi)始,我們就根據(jù)既定的思維方式去做,第七小組沒(méi)有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用,其他六個(gè)小組以自己的小團(tuán)隊(duì)為單位,各自為政.聯(lián)系到日常的企業(yè)治理中,一個(gè)組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要組織內(nèi)1各小團(tuán)體的共同努力,領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要給大家設(shè)定一個(gè)很清楚的目標(biāo),沒(méi)有統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)體是一盤(pán)散沙,沒(méi)有資源共享、成果共享,是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的.體會(huì)到了溝通的重要性,這個(gè)工程的失敗就在于溝通不到位,信息無(wú)法完全傳遞.總結(jié)會(huì)上,大家都敞開(kāi)心胸,暢所欲言.大家都不約而同地指出團(tuán)隊(duì)合作失敗的原因和關(guān)鍵：一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有方案、策略、溝通和執(zhí)行力,提升個(gè)人技能及團(tuán)隊(duì)技能,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,為達(dá)成目標(biāo)而共同合作；沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí),個(gè)人努力一切化整為零.個(gè)人做事時(shí),不能太私利.七巧板的游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重,卻無(wú)視的隊(duì)伍的大目標(biāo).水漲船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí),大家卻往往無(wú)視.在工作中,我們通常潛意識(shí)里往往想到只是自己的部門(mén),各自為戰(zhàn),往往不會(huì)站在公司的角度考慮一些問(wèn)題.其實(shí)只有大家齊心協(xié)力,沿著公司的大方向走,自己部門(mén)的業(yè)績(jī)自然會(huì)提升.假設(shè)是目標(biāo)太短淺,一心只想提升自己,那么即便自己再?gòu)?qiáng)大,如果公司實(shí)力提不上去,最終自己也