永林國際大酒店裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上B12永林國際大酒店擴(kuò)建一期室內(nèi)裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃 年月日至年月日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場計劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目 錄一、編制說明3二、工程概況4三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍4四、監(jiān)理工作依據(jù)5五、監(jiān)理工作目標(biāo)6六、監(jiān)理組織方案7七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施10八、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施26九、工程竣工驗收階段監(jiān)理31十、監(jiān)理工作制度35十一、安全監(jiān)理規(guī)劃43 專心-

2、專注-專業(yè)一、 編制說明永林國際酒店裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理委托合同等有關(guān)資料和國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定，地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的文件，建筑安裝工程設(shè)計及施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)等編制，包括工程概況、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)、各階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及方法、監(jiān)理工作的制度共六項內(nèi)容。我們將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)，按照委托監(jiān)理的工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制度建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，通過對建設(shè)項目實(shí)施投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，確保建設(shè)行為的科學(xué)性，達(dá)到工程建設(shè)好快省和取得最大投資效益的目標(biāo)。二

3、、工程概況項目建設(shè)概況：工程名稱：永林國際酒店裝飾裝修工程工程地址：建湖縣城湖中北路66號計劃工期：2年月20日-20年8月2日工程質(zhì)量等級：執(zhí)行施工承建合同工程質(zhì)量評定建設(shè)單位：江蘇永林國際酒店有限公司監(jiān)理單位：江蘇偉業(yè)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)計單位：南京測建裝飾設(shè)計顧問有限公司施工單位：蘇州金螳螂裝飾股份有限公司工程概況： 位于建湖縣城區(qū)內(nèi)，地理位置優(yōu)越，整個基地環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。為五星級賓館樓。樓內(nèi)設(shè)有空調(diào)系統(tǒng)，電話系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，報警滅火系統(tǒng)及安全防范系統(tǒng)。三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容31監(jiān)理工作的范圍：本工程室內(nèi)裝飾裝修工程施工階段監(jiān)理。32監(jiān)理工作的內(nèi)容：涉及本工程室內(nèi)裝飾裝修施工階

4、段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四控制及相關(guān)工作，對施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作合同管理和信息管理。）協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2）參加施工圖會審；3）審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。）督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系；）審核承建商或業(yè)主提供的材料、購配件的質(zhì)量；）審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。）審批承建商報送的施工總進(jìn)度計劃；審批承建商編制的月度及周施工計劃；分階段協(xié)商施工進(jìn)度計劃，及時提出調(diào)整意見，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計劃。）督促承建

5、商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工、控制工程質(zhì)量；）督促、檢查承建商落實(shí)安全保證措施；）組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證；）按建設(shè)單位的要求實(shí)施現(xiàn)場簽證；）督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；）提出工程質(zhì)量評估報告；1）參加工程驗收；15） 對施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體系進(jìn)行審查，并使其完善。對施工單位在施工過程中的各項安全措施進(jìn)行檢查、審核并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；16） 督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對可能預(yù)見的事故積極提出預(yù)防和改進(jìn)措施，及時制止和糾正各種違章作業(yè)，在施工的全過程貫徹實(shí)施安全作業(yè)，消除隱患。

6、對重大安全隱患和問題責(zé)令施工單位停工整改；17） 對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審核，確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員持證上崗；18） 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖，督促施工單位定期檢查施工用電、機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等情況。19） 督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實(shí)。四、監(jiān)理工作的依據(jù)4.1本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及其附件；。4.2本工程施工承包合同；4.3由委托方提供工程施工圖、工程建設(shè)計劃、施工圖預(yù)算及其它相關(guān)文件；4.4委托方認(rèn)可的施工監(jiān)理規(guī)劃。4.5國家、本市和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)

7、和規(guī)定；建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院第279令）；實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（中華人民共和國建設(shè)部令第81號）；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）；建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）；通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）；電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50310-2002五、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：國家裝飾工程獎文明施工目標(biāo)：文

8、明工地監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預(yù)防控制。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級。投資目標(biāo)按業(yè)主的要求做好項目的投資控制。進(jìn)度目標(biāo)通過對承包單位提供的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，控制各階段的工期，使工期目標(biāo)符合施工合同的要求。質(zhì)量目標(biāo)通過合理審查施工方案，對工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保各分部分項工程的施工質(zhì)量，從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一

9、標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工承包合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。合同管理目標(biāo) 監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目運(yùn)行的風(fēng)險。安全文明施工控制目標(biāo)加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故。監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機(jī)、料、法、環(huán)及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，確保文明施工工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？⒐n案方面督察承包商按要求完成歸檔資料，并向業(yè)主提供完整的監(jiān)理竣工資料。六、監(jiān)理組織方案6.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖和人員構(gòu)成設(shè)計單位監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖總工程師建設(shè)

10、單位建設(shè)單位協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師承包單位總監(jiān)代表薛紹浪 水、電設(shè)備張鐵軍薛紹浪 符慶英 凌紅英 合同檔案信息管理材料見證取樣文明/安全管理建筑管理設(shè)備管理6.2項目現(xiàn)場監(jiān)理組人員序號姓 名專 業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)1陳為錦土建工程師總 監(jiān)2凌紅英土建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師3符慶英土建工程師監(jiān)理員4張鐵軍安裝工程師專業(yè)監(jiān)理工程師5薛紹浪安裝工程師監(jiān)理員6劉國棟暖通工程師專業(yè)監(jiān)理工程師7還風(fēng)鑾土建工程師監(jiān)理員6.3各級監(jiān)理人員主要職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師1) 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提

11、出審查意見；4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作；5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8) 審查和處理工程變更；9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)

12、量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)（土建、水、電、暖通、測量）監(jiān)理工程師1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則；3) 確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性；4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗。對經(jīng)復(fù)驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序；5) 對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進(jìn)行整改的，可提出施工

13、質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故的，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況；6) 審核承包方提交的施工總進(jìn)度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)；8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗、抽檢和復(fù)試工作；9) 作好監(jiān)理日記；10) 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。3、合同管理工程師1) 協(xié)助業(yè)主選擇總包單位，審查總包單位選擇的分包單位；2) 審

14、查和確認(rèn)總包單位選擇的材料、設(shè)備供應(yīng)單位；3) 督促施工單位嚴(yán)格按工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工；4) 調(diào)解工程合同各方之間的爭議；5) 協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜；6) 配合業(yè)主簽訂工程修正合同；7) 整理工程有關(guān)的合同文件。4、材料見證員1) 根據(jù)國家、地方和設(shè)計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試；2) 對施工方報來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場計劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和復(fù)試取樣。3) 審核施工方填寫的復(fù)試申請表，并作出標(biāo)識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。4) 審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料

15、原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。5) 匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、適用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺帳），便于查對，存在問題及時向總監(jiān)匯報。6) 配合單位工程竣工驗收，提供“”質(zhì)量保證資料核查表“中的相關(guān)數(shù)據(jù)。5、資料員負(fù)責(zé)圖紙、圖紙變更以及往來文件的收發(fā)登記工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理；督促施工單位做好工程技術(shù)資料及資料的整理工作；負(fù)責(zé)施工單位提交的工程報表的收集、整理；負(fù)責(zé)工程竣工資料的審核，提交監(jiān)理意見，并報送質(zhì)檢站。6、安全與文明施工監(jiān)理人員1） 審查施工單位提出的安全保證措施；2） 督促、檢查施工單位的安全、文明施工；3）

16、 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查；4） 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場場容和生活衛(wèi)生；5） 負(fù)責(zé)處理施工中的安全事故；6） 主持召開現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)會議；7） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場總圖管理；7、現(xiàn)場監(jiān)理員1） 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。2） 旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。3） 工序間交接檢查、驗收及簽署。4） 負(fù)責(zé)工程計量、驗收及簽署原始記錄。5） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。6） 堅持記監(jiān)理日記、及時如實(shí)填寫原始記錄。7） 及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。 七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施7.1、監(jiān)理工作程序隱蔽工程、分部、分項工程、工序驗收簽認(rèn)程序工 程 完 工承包人自檢合格整修

17、返工承包人提交報驗資料補(bǔ)充 監(jiān) 理 審 核不合格審核質(zhì)量保證資料，必要時檢查施工記錄 合格 按驗收規(guī)范檢測監(jiān) 理 現(xiàn) 場 驗 收不合格 合格 簽發(fā)中間交工證書工程質(zhì)量控制工作程序框圖a. 施工組織和施工計劃b. 進(jìn)度安排c. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)d. 檢測頻率和方法e. 技術(shù)措施、施工工藝f. 進(jìn)場原材料及檢測報告g. 人力、設(shè)備、管理措施h. 測量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗開工申請報告承包人審批開工申請報告監(jiān) 理 工 程 師 同 不同意意承包人按規(guī)定頻率檢測監(jiān)理檢查抽檢關(guān)鍵部位旁站施工 填報質(zhì)量驗收單（每道工序） 承 包 人 承包人自檢合格上報有關(guān)資料 監(jiān)理試驗室檢測 監(jiān)理試驗工程師 現(xiàn)場檢測 現(xiàn)場監(jiān)理工程師

18、監(jiān)理工程師審批 返 工 整 修 不合格合格填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師單項（單分）工程完工 填報中間交工證書 承 包 人審核各道工序質(zhì)量驗收單、填寫中間交工證書 監(jiān) 理 工 程 師現(xiàn)場抽樣檢查 監(jiān) 理 工 程 師 返工、整修 合 不合格格簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師工程質(zhì)量事故處理程序 質(zhì) 量 事 故 發(fā) 生 指 令 暫 停 施 工監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查，查明事故性質(zhì)、大小、原因報告業(yè)主責(zé)令承包人提出事故分析報告 事 故 處 理 一般事故 重大事故監(jiān)理合同業(yè)主、設(shè)計院進(jìn)行事故分析，討論處理方案，形成紀(jì)要（必要時邀請專家參加）承包人提出處 理方案承包人按紀(jì)要要求提出實(shí)施方案 監(jiān) 理 審 批 承 包 人 實(shí)

19、施 檢 查 實(shí) 施 結(jié) 果 無效 無效 良好 簽 發(fā) 復(fù) 工 令進(jìn)度控制工作程序圖 承包人制訂進(jìn)度計劃 監(jiān) 理 審 查 執(zhí)行計劃 組織施工實(shí)施 檢 查 與 分 析繼續(xù)執(zhí)行計劃至竣工 計劃執(zhí)行情況總結(jié) 承包人修訂進(jìn)度計劃 監(jiān) 理 審 批 承包人調(diào)整計劃 不同意 同意 同意 不同意 有偏差 與原計劃一致 注：缺陷責(zé)任期的進(jìn)度控制程序同上工程安全事故處理程序 監(jiān)理審批 恢 復(fù) 施 工排除事故原因指 令 承 包 人1.報上級主管部門2.重大傷亡事故報檢察機(jī)關(guān)立案處理，監(jiān)理配合承包人上報整 改 措 施承包人上報 恢 復(fù) 施 工措 施 事 故 處 理 報業(yè)主指令承包人提出事 故 分 析 報 告 監(jiān)理組織現(xiàn)

20、場調(diào)查查實(shí)性質(zhì)、程度、原因、責(zé)任 繼續(xù)施工 暫停施工 安全事故發(fā)生 繼續(xù)施工 無危險 繼續(xù)施工 有危險工程延期的申請、審批程序承包人每隔28天提交事件發(fā)展情況報告監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調(diào)查，為事件處理作準(zhǔn)備延 期 事 件 結(jié)束承 包 人與業(yè)主協(xié)商、認(rèn)準(zhǔn)總 監(jiān) 批 準(zhǔn)簽 發(fā) 延 期 審 批 書事 件 是連 續(xù) 性事 件不 連 續(xù)準(zhǔn) 予 臨 時 延 期承包人提出正式申請監(jiān) 理 審 查 評 估提 出 評 估 報 告監(jiān) 理 調(diào) 查審 定 延 期 理 由 是 否 充 分拒 絕 申 請退 回 承 包 人延期事件發(fā)生 承包人提交請求延期意向書 索賠事件處理程序28天內(nèi)正式提交索賠申請書，隨附各種證明材料會同業(yè)主

21、、承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判，對計費(fèi)辦法取得一致確 定 賠 償 費(fèi) 用承包人總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書以28天間隔報告詳情事 件 結(jié) 束組 織 評 估提 出 評 估 報 告連 續(xù) 性不 連 續(xù)退 回 索 賠 申 請監(jiān) 理 調(diào) 查索 賠 事 件 發(fā) 生在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向 不受理7.2監(jiān)理工作的一般控制措施1、 投資控制的工作內(nèi)容及方法1）投資控制的工作流程 制定投資控制總目標(biāo)值分解投資控制目標(biāo)值確定各階段投資控制目標(biāo)編制投資執(zhí)行計劃審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費(fèi)用審核等）實(shí)際完成值和投資計劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取糾偏措施調(diào)整 2）施

22、工各階段投資控制的工作內(nèi)容事前控制（1） 熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、招投標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點(diǎn)；（2） 預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；（3） 按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常開工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件；（4） 按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場，不要違約造成索賠事件；（5） 按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事件。事中控制（1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠；（2）

23、施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件；（3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析；（4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)；（5）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行驗證；（6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц豆こ炭?；?）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度；（8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；（9）定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況（月）；（10）定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。事后控制（1）審核施工單

24、位提交的工程結(jié)算書，嚴(yán)格審核各種不合理因素；（2）、公正地處理施工單位提出的索賠。3）施工階段投資控制措施：措 施內(nèi) 容組織措施 建立項目監(jiān)理的組織保證體系，在項目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計量或復(fù)核； 工程價款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、等審核、簽署； 及時辦理和審核工程結(jié)算；技術(shù)措施 對設(shè)計變更嚴(yán)格把關(guān)，并對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可； 進(jìn)一步尋找通過設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織審核降低造價的技術(shù)措施； 加強(qiáng)設(shè)計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。

25、合同措施 參與處理索賠事宜時以合同為依據(jù)； 參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對投資控制的影響； 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時以合同為依據(jù)。2、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法1）進(jìn)度控制的工作流程 承包單位編制施工總進(jìn)度計劃填寫施工進(jìn)度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批 承包單位編月進(jìn)度計劃填寫施工進(jìn)度計劃報審表注：如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨(dú)審批。 否基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計劃嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析 總監(jiān)理工程師審 2）施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容：事前控制（）

26、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃；（）審核施工單位提交的施工方案；（）審核施工單位提交的施工總平面圖；（）按時完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現(xiàn)場；（）組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件；（）提醒業(yè)主按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙和設(shè)計文件；事中控制（1）建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；（2）工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報告；（3）按合同要求，及時進(jìn)行工程計量驗收；（4）做好有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證；（5）做好工程進(jìn)度的動態(tài)管理，必須時調(diào)整工時目標(biāo)；（6）為工程進(jìn)度款的

27、支付簽署進(jìn)度，質(zhì)量方面認(rèn)證意見；（7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；（8）定期檢查有關(guān)工程進(jìn)度情況（周、月）。事后控制（1）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；（2）公正地處理施工單位提出的工期索賠。23施工階段進(jìn)度控制措施：措施內(nèi) 容技術(shù)措施 建立施工作業(yè)計劃體系 增加同時作業(yè)的工作面； 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備； 采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟(jì)措施對工期提前者實(shí)施獎勵，對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計價單價，以及確保資金的及時供應(yīng)等。合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項目形象進(jìn)度的要求。3、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法1）施工階

28、段質(zhì)量控制和工作方法： 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表（1）審查分包單位的資質(zhì)（2）審核承建單位開工報告（3）審核施工組織設(shè)計和施工方案（4）審核材料半成品的質(zhì)檢報告（5）審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書（6）審核工序檢查分部分項工程質(zhì)量檢查報告（7）審核質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料（8）審核設(shè)計變更修改圖紙（9）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件 質(zhì)量監(jiān)督與檢查（1）檢查的內(nèi)容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟蹤或跟蹤檢查（2）檢查的方法：目測法（看、摸、敲、照）、實(shí)測法（靠、吊、量、套）、試驗檢查2）質(zhì)量控制的工作流程承包商呈報單位工程開工申

29、請總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序開工審批工序施工承包商自檢填報工序質(zhì)量驗收審批表附：1 施工組織設(shè)計2 測量復(fù)核資料3 工、料、機(jī)到場情況4 各種材料試驗報告5 分包商的資格證件1 基礎(chǔ)資料齊備2 原材料合格3 上道工序合格 不合格 駐地監(jiān)理工程師檢驗批復(fù)進(jìn)行工程計量不合格 3）施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：事前控制（1）熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；（2）做好施工現(xiàn)場場地的質(zhì)檢驗收；（3）嚴(yán)格審查施工隊伍人員的資質(zhì)；（4）做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；（5）做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案；（7）督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場容管理。事中控制（

30、1）做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作；（2）做好工序交接檢查工作；（3）做好隱蔽工程檢查、驗收工作；（4）做好工程變更的處理；（5）做好設(shè)計變更及技術(shù)核定處理工作；（6）做好工程質(zhì)量事故的處理工作；（7）正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令；（8）嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度；（9）做好質(zhì)量技術(shù)簽證；（10）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志；（12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；（13）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況（周、月）。事后控制（1）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，提出事故處理報告；（2）及時組織工程竣工驗收。4）施工階段質(zhì)量控制措施：措施內(nèi)

31、容組織措施 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19004-92建立和健全質(zhì)量體系； 進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工； 實(shí)施質(zhì)量審核制度。技術(shù)措施 審核設(shè)計圖紙及技術(shù)交底； 審核承包商的施工組織設(shè)計； 檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗收）； 專家論證會； 質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定。管理措施 全面質(zhì)量管理活動； 建立質(zhì)量信息的文字、報表、圖象資料的管理方法； 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析； 合同中質(zhì)量信息的管理； 建立質(zhì)量管理的獎、懲制度。5）施工工藝過程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段針對監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施：序號工程項目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段室內(nèi)裝修 材

32、料配合比 隔墻平整度、垂直度 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求做樣板間要求做樣板間門窗工程 木門：位置、尺寸 鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、 關(guān)閉、開啟檢查、量測檢查、量測防水工程 找平層：厚度、坡度、平整度、防裂 防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整 水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察室內(nèi)給排水管道安裝工程 安裝位置及坡度、接頭 管閥連接位置、接頭 水壓試驗 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 自動噴灑、水幕、位置、間距、方向 水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升 排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗室內(nèi)電氣線路安裝工程 變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線

33、路連接 屏柜、附件及線中安裝 絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測電信工程 設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接 線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測9管線安裝工程 管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度 管道安裝、接頭 閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖紙的具體要求確定；表中列出的“控制手段”：觀察指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測量指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗指通過試件（塊）、取樣進(jìn)行的試驗檢查，或通水、通電、通氣的試驗等。

34、6）建設(shè)工程試驗與檢驗項目（1）原材料檢驗與試驗（2）建筑工程現(xiàn)場檢驗項目（3）建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場檢驗項目 原材料檢驗與試驗項目序號試驗名稱檢驗與試驗內(nèi)容備注1水泥試驗出廠質(zhì)量證明書（抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時間）按條件進(jìn)行復(fù)試2鋼筋試驗出廠質(zhì)量證明書（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率）按批量進(jìn)行復(fù)試、按條件進(jìn)行化學(xué)成分分析3焊接試驗焊條合格證、焊接試驗報告（抗拉強(qiáng)度、斷點(diǎn)位置）根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行試驗4磚試驗出廠質(zhì)量證明書（抗折、抗壓、凍融等）對承重結(jié)構(gòu)按批量進(jìn)行復(fù)試5砂、石試驗顆粒級配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗6防水材料試驗出廠質(zhì)量證明書（抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔度等）

35、進(jìn)場復(fù)試7防腐、絕緣、保溫材料試驗出廠質(zhì)量證明書性能試驗按設(shè)計要求進(jìn)行性能試驗 其他原材料出廠質(zhì)量證明書生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗報告 建筑安裝工程現(xiàn)場檢驗項目分項、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗項目給排水工程檢查管材質(zhì)保書，檢查水壓試驗、灌水試驗結(jié)果，檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測試記錄，檢查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗及試運(yùn)轉(zhuǎn)。4、合同管理的內(nèi)容和方法監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對工程承包合同的簽訂、履行、變更

36、和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查，對合同雙方的爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。5、信息管理工程建設(shè)監(jiān)理離不開工程信息，監(jiān)理工程師要把所需的信息進(jìn)行收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。信息管理是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。6、組織協(xié)調(diào)在工程項目的實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。協(xié)調(diào)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)包括項目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；項目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括：（1）協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計單位以及與工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系；（2）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系；（3）協(xié)調(diào)總包單位與材料、設(shè)備供

37、應(yīng)單位之間的關(guān)系；（4）協(xié)調(diào)總包單位與分包單位之間的關(guān)系。7、安全與文明施工監(jiān)理1）安全控制的內(nèi)容（1）控制施工人員的不安全行為；（2）控制物的不安全狀態(tài)；（3）加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的保護(hù)；2）安全控制的任務(wù)（1）按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范，檢查與監(jiān)督施工的安全防護(hù)設(shè)施和安全管理措施；（2）協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度；（3）審核施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)方案使之符合安全施工的要求并督促其實(shí)施；（4）做好安全文明施工的監(jiān)督檢查工作，對不安全因素，及時督促施工單位整改；3）文明施工管理的主要任務(wù)（1）督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施

38、和地下管線通暢、安全；（2）督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲；（3）控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦夜間作業(yè)許可證；（4）督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物飄散；（5）督促施工單位采取有效方式，減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響；（6）督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機(jī)具、材料，搭建臨設(shè)；（7）督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。八、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施8.1裝飾工程部分² 室內(nèi)裝飾隱蔽工程質(zhì)量控制8.1.1內(nèi)墻面涂飾工程涂料涂飾工程所需的涂料的品種、型號和性能必須符合

39、圖紙設(shè)計要求，混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料時，含水率不得大于8%，涂刷乳膠型涂料時含水率不得大于3%，木材基層的含水率不得大于12%，基層膩?zhàn)謶?yīng)平整、堅實(shí)、牢固，無粉化、起皮和裂縫，內(nèi)墻膩?zhàn)拥恼辰Y(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合（建筑室內(nèi)用膩?zhàn)樱↗G/T3049）的規(guī)定。廚房與衛(wèi)生間墻面必須使用耐水膩?zhàn)?，墻面涂裝后經(jīng)檢查，顏色應(yīng)均勻一致，不得有咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋。表面平整度、垂直度控制在驗收范圍內(nèi)。8.1.2地面裝飾工程（1） 基層處理地面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，鋪貼前應(yīng)先掛線檢查并掌握樓地面的平整度，做到心中有數(shù)，然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的砼樓面，用鑿毛。并提前濕潤基

40、層表面。（2） 找規(guī)矩根據(jù)設(shè)計要求，確定平面位置，將確定好的地面標(biāo)高位置線彈在立面上，根據(jù)板塊規(guī)格尺寸掛線找中即在空間取中點(diǎn)，拉十字線，與走廊直接的門口，要與走道地面拉通線，分塊布置要以十字線對稱，如室內(nèi)地面與走廊顏色不同，分界線應(yīng)放在門口門扇中間處。（3） 試拼、試排根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪貼順序和標(biāo)準(zhǔn)塊的位置，按圖案、顏色防埋試拼，試拼后按標(biāo)準(zhǔn)線兩個垂直方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，根據(jù)板塊與墻面洞口等的相對位置。確定砂漿的厚度，對于地面排水要求的地面應(yīng)找好泛水并在墻上彈上相互垂直的控制線，以便控制板塊高低位置。（4） 質(zhì)量控制按照設(shè)計要求，鋪貼前對類型、規(guī)格、顏色進(jìn)行選擇分類，對同顏色的飾面材

41、料也要注意色差的影響，鋪貼時要做到接縫填嵌密實(shí)，平直一致，顏色一致，陰陽角處理壓向正確。鋪貼必須牢固，嚴(yán)禁空鼓、缺棱掉角現(xiàn)象，對可能出現(xiàn)因施工操作不當(dāng)造成的因素消滅在工作細(xì)節(jié)上。8.1.3地毯鋪貼工程室內(nèi)裝飾工程中地毯鋪設(shè)統(tǒng)統(tǒng)是最后一道工序，鋪設(shè)時各方面的清潔工作應(yīng)已完畢，鋪設(shè)人員所穿的鞋子也應(yīng)清潔，以免踏贓地毯。鋪設(shè)地毯的要點(diǎn)，就是大面積要平整，拼縫要緊密，縫隙要小，鋪貼后不顯拼縫、不滑動。（1） 基層處理時，地面要平整，無凹凸不平現(xiàn)象。基層面所粘結(jié)的油污等應(yīng)擦干凈，基層表面的凸起部分要用砂輪機(jī)磨平，如不平整度較嚴(yán)重，高低之差大于6以上，并有多處坑凹，就應(yīng)用水泥砂漿找平，水泥砂漿基層施工完畢

42、14天左右，表面含水率應(yīng)控制在小于8%12%，并有一定強(qiáng)度，方咳鋪設(shè)地毯。（2） 測量和裁切。測量尺寸要精確，長寬凈尺寸即為下料尺寸依據(jù)，測量時，要按房間和用毯編號，逐一填寫登記表。下料時每段地毯的長度要比房間長度長出約20，寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計算，然后以手推裁刀從毯背裁切，裁后卷成卷，編上號，運(yùn)入對號房間。（3） 鋪設(shè)。固定地毯鋪設(shè)，先將房間四周地面安裝帶有倒刺的木卡條，將地毯背面固定在倒刺板的小釘鉤上，木卡條固定于距墻面810處，以便使地毯掩邊之用。倒刺木卡條可以用鋼釘直接固定在砼或水泥砂漿基層上。當(dāng)?shù)靥轰佂旰螅眉舻都羧叾嘤嗖糠?，再用扁鏟將地毯邊緣塞進(jìn)木卡條和墻壁之間的間

43、隙中。8.1.4吊頂飾工程吊頂龍骨分項工程的質(zhì)量控制在施工前應(yīng)按要求對房間的凈高、洞口標(biāo)高、吊頂內(nèi)的管道設(shè)備極其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗，防火處理，并應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。吊頂工程內(nèi)的預(yù)埋件金屬吊竿應(yīng)進(jìn)行防銹度鋅處理，吊桿距主龍骨端部距離不得大于300，大于300應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。吊桿、龍骨、飾面板安裝間距連結(jié)方式必須牢固，所使用的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證、檢測報告和隱蔽工程驗收記錄。8.1.5油漆工程油漆分項工程在整個裝飾工程中占據(jù)很主要的一部分，直接影響到裝飾效果，在實(shí)際施工中，應(yīng)著重把好這一關(guān)。首先，木制品的基層必須干燥，表面含水率不應(yīng)大于12%，油漆基

44、層涂抹的膩?zhàn)討?yīng)堅實(shí)牢固，不得起皮、裂縫，基層面不得有凹凸不平現(xiàn)象，膩?zhàn)痈稍锖髴?yīng)打磨平整光滑，并將粉末清理干凈，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。即做到不透底、流墜、皺皮，眼看上去光亮和手摸上去光滑。8.1.6細(xì)部工程室內(nèi)木門、櫥柜應(yīng)選擇變形量小的板材，含水率不應(yīng)大于12%，木門、櫥柜做完后應(yīng)立即刷一道底漆，防止受潮變形，木門及櫥柜與磚墻接觸處以及埋入其它接觸處應(yīng)設(shè)置防潮層。門窗的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范等要求，表面應(yīng)凈光，不得劃痕、毛刺和錘印，柜扇的線型應(yīng)符合設(shè)計要求，拼縫應(yīng)嚴(yán)實(shí)平整。安裝小五金時，應(yīng)位置適宜，固定可靠，合頁距門窗上下端取高度的1/10，應(yīng)避開上下冒頭，安裝后應(yīng)開啟靈活，小五金均應(yīng)用木螺絲固定，不得用釘子代

45、替。門窗安裝允許偏差應(yīng)控制在規(guī)范之內(nèi)，柜的正側(cè)面垂直度不大于3，對角線誤差不大于3，柜與扇的接觸平面度不大于3。² 外墻裝飾施工質(zhì)量控制待圖紙出齊后再定。8.2廚房、衛(wèi)生間滲漏的主要預(yù)控措施（1） 管道孔在管道安裝后應(yīng)清除四周垃圾、板底吊模，灑水濕潤洞壁和外壁，先鋪一層15mm厚水泥砂漿，再用C20細(xì)石砼將管道四周修補(bǔ)好，補(bǔ)洞砂漿中宜加入防滲劑，并分三層補(bǔ)完。（2） 管道防水層應(yīng)向上涂抹，超過套管上口，在靠近墻面處防水材料應(yīng)向上鋪涂，并高出面層20-30cm。（3） 廚房、衛(wèi)生間地坪應(yīng)做好泛水坡度，坡向地漏方向。（4） 衛(wèi)生間填充墻下澆筑高度12-15cm的C20細(xì)石砼導(dǎo)墻。8.3管道安裝的主要預(yù)防措施（1） 對管道作外觀檢查，塑料給水管、下水管、高層分區(qū)管道應(yīng)選用不低于1.6Mpa等級塑料管，塑料外墻雨水管的防紫外光，老化性能應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。材料應(yīng)有合格證及進(jìn)滬許可證。（2） 給水管道安裝后，按規(guī)定