電大工商管理本的論文題目

1、河北廣播電視大學(xué)“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”經(jīng)濟學(xué)科工商管理類工商管理專業(yè)（本科）畢業(yè)論文參考題目一、管理學(xué)方向1、論企業(yè)核心競爭力2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究3、消費者行為研究4、現(xiàn)代商務(wù)談判5、激勵理論的研究6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究7、組織發(fā)展與變革8、企業(yè)文化模式研究9、“擴展企業(yè)”運作研究10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究11、企業(yè)智力資本研究12、品牌延伸的問題與對策13、克服“克隆公司”現(xiàn)象14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計15、跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策18、企業(yè)競爭力問題探討19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影

2、響21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟22、人力資源資本化人力資源管理的新要求23、西部大開發(fā)問題的探討24、企業(yè)的跨文化管理25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討26、企業(yè)如何應(yīng)對“入世”的機遇和挑戰(zhàn)27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考28、虛擬企業(yè)29、企業(yè)核心競爭力30、關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的問題的研究31、企業(yè)成長研究32、知識管理研究33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究34、我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營36、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革37、風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)40、資本經(jīng)營方式研究41、企業(yè)并購

3、研究42、管理者收購研究43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究44、租賃經(jīng)營研究45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇47、計算機集成制造系統(tǒng)（CIM）支持體系的設(shè)計與管理48、JIT在我國企業(yè)的運用49、MRP在我國企業(yè)的運用50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用54、質(zhì)量管理標準的研究55、先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理56、公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究57、完善上市公司董事會功能的若干思考58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核

4、心問題研究61、論管理創(chuàng)新62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)63、試論中國加入WTO的對策64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學(xué)化65、中國企業(yè)應(yīng)建立獨立董事制度66、國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒67、中國股票市場應(yīng)建立退市機制68、中小企業(yè)發(fā)展思考與對策69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示70、跨國并購企業(yè)的文化管理71、CEO的激勵和監(jiān)督機制72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展73、人力資本的激勵機制74、如何提升企業(yè)核心競爭能力75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風(fēng)險分析77、啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略79、我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風(fēng)

5、險及其預(yù)防80、入世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展83、中國東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機84、企業(yè)模式的比較研究85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒二、市場營銷方向1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題2、營銷組織設(shè)計和再造問題3、商品房市場營銷策劃問題4、客戶關(guān)系管理（CRM）問題5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究8、網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討11、品牌策略探討12、廣告創(chuàng)意策略探討13、各種類型的市場研究報告14、各種類型的市

6、場營銷策劃方案15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略21、網(wǎng)絡(luò)營銷芻議22、WTO框架下的服務(wù)營銷23、關(guān)于服務(wù)營銷文化24、公關(guān)與品牌形象的塑造25、關(guān)于品牌運營的幾個問題26、試論城市營銷27、當(dāng)前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點和對策29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO30、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題32、知識就是財富，就是新資本33、關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考34、關(guān)于中國就業(yè)的幾個問題的探

7、討35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究36、多元化戰(zhàn)略問題研究37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究38、核心能力問題研究39、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究43、企業(yè)并購問題研究44、企業(yè)文化重建問題研究45、市場營銷問題研究46、企業(yè)營銷策劃47、品牌戰(zhàn)略研究48、國際市場營銷問題研究49、國際貿(mào)易問題研究50、關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考51、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策53、實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力54、樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢55、對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

8、戰(zhàn)略思考56、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策57、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進步58、論農(nóng)村市場的開拓59、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索60、第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點61、網(wǎng)絡(luò)廣告研究62、定價策略與技巧63、消費者行為研究64、中小企業(yè)融資障礙及對策研究65、品牌戰(zhàn)略與對策66、中國上市公司的虧損問題與重組研究67、綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究68、入世對我國分銷業(yè)的影響分析69、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究71、市場營銷理論與實踐研究72、公共關(guān)系管理研究73、某企業(yè)整體營銷企劃方案74、某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告75、某企業(yè)年度營銷

9、計劃三、人力資源方向1、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢2、人力資源管理模式比較研究3、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究5、知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究6、社會保障制度改革研究7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析8、論人力資源管理公正性意義9、人力資源會計研究10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量11、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析12、工資理論企業(yè)的薪酬管理13、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考農(nóng)村勞動力就業(yè)問題分析14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究15、家族企業(yè)管理研究16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理17、21世紀企業(yè)人力資源管理研究18、

10、人力資源信息系統(tǒng)研究19、企業(yè)績效考核研究20、企業(yè)人才培訓(xùn)與使用研究21、企業(yè)人才激勵與薪酬管理22、顧客滿意與人力資源管理23、跨世紀人力資源開發(fā)研究24、企業(yè)財務(wù)管理研究25、淺議企業(yè)財務(wù)分析26、企業(yè)資本運營研究27、入世對中國IT業(yè)的影響28、中國風(fēng)險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新30、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)31、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)32、中式快餐的發(fā)展問題33、企業(yè)文化的塑造17 / 17原文已完。下文為附加的原創(chuàng)公文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！副縣長在2016年縣政府全體會議上的講話 按照會議安排，我就今年分管工作簡要講5個方面：一、強化調(diào)

11、度管理，著力抓好項目建設(shè)。一方面，要著力抓好全縣項目調(diào)度管理。每季度召開一次經(jīng)濟運行分析、項目調(diào)度會議，及時查改問題，抓好宏觀經(jīng)濟運行調(diào)控管理和主要經(jīng)濟指標月度監(jiān)測預(yù)警，確保全縣經(jīng)濟運行健康有序，項目建設(shè)順利推進。要抓爭取。緊盯爭取項目資金增長10%、謀劃儲備項目150項、向上申報80項以上、爭取到位60項以上的目標，繼續(xù)嚴格落實責(zé)任目標考核制，深謀細研國家、省市的戰(zhàn)略意圖和政策導(dǎo)向，用足用好政策，主動爭搶，爭取讓更多項目擠進上級的大盤子。要趕進度。按照3月上旬全面開工，6月份完成一半以上實物工作量，11月底圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)的總體要求，健全完善重點項目推進和督查考核機制，落實重大項目分析報

12、告制度，特別是對43個千萬元以上項目，縣發(fā)改局要堅持每周一報告，每月一分析，每季一調(diào)度，及時研究解決具體問題，全力加快建設(shè)進度。要嚴管理。嚴格執(zhí)行項目建設(shè)基本程序，切實落實好立項、設(shè)計、評審、用地、規(guī)劃、開工許可、竣工驗收以及“四制”管理要求，主要負責(zé)同志要對項目質(zhì)量、資金運行等情況進行全程監(jiān)管，跟蹤問效，確保工程安全、資金安全、干部安全。特別要強調(diào)的是，項目建成后要在3個月內(nèi)完成竣工決算，并按規(guī)定報請有關(guān)部門進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今后，凡建設(shè)項目未進行決算驗收的，在資金撥付過程中將適當(dāng)暫扣部分資金，直至決算驗收；對擅自擴大投資規(guī)模、變更建設(shè)標準和建設(shè)內(nèi)容的，超出部分的資金由單位自行解決

13、，情節(jié)嚴重的還要追究相關(guān)人員責(zé)任。另一方面，要著力抓好分管項目的組織實施。全面完成2015年易地扶貧搬遷項目，建成移民住宅280戶；啟動實施2016年易地扶貧搬遷項目，新建集中安置點11處，開工建設(shè)移民住宅733戶，年內(nèi)完成70%工程量；認真做好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補項目，在50個村實施村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目50個；全面完成2015年鞏固退耕還林成果項目、世行貸款可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)項目和高標準農(nóng)田建設(shè)項目各項任務(wù)。 二、圍繞提速提質(zhì)，著力抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。投資10億元，實施城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目36項，著力抓好四個方面的工作：一要瞄準國家政策導(dǎo)向搞規(guī)劃。積極吃透新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有關(guān)精神，

14、做好與省市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的對接，認真調(diào)研，科學(xué)編制我縣新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃和縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。全力抓好新一輪縣城總體規(guī)劃修編，完成4個中心村莊風(fēng)貌規(guī)劃，*歷史文化名鎮(zhèn)規(guī)劃，*兩鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)給排水專項規(guī)劃和部分縣城重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分項規(guī)劃，為爭取國家對縣城和小城鎮(zhèn)支持項目打下規(guī)劃基礎(chǔ)。二要強化工程質(zhì)量進度抓建設(shè)。按照“新區(qū)提速、老城提質(zhì)、組團開發(fā)、整體推進”的思路，全力抓好*開發(fā)、商品房開發(fā)、居民遷建安置、保障性住房建設(shè)、集中供熱、路網(wǎng)改造、綠化亮化、市政設(shè)施維修改造“八大工程”20個具體項目建設(shè)，扎實推進各項前期工作，確保3月上旬所有續(xù)建工程、路網(wǎng)建設(shè)、城區(qū)綠化亮化和市政設(shè)施維修工程全面

15、開工，5月底前商品房開發(fā)、保障性住房和居民安置樓建設(shè)工程全面開工，11月底前行政中心、多功能文化中心、法院審判庭、公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、污水處理廠、路網(wǎng)工程、綠化亮化工程全面竣工，集中供熱工程確保投用。特別是要把城區(qū)居民搬遷安置作為今年縣城建設(shè)的一件大事來抓，中臺鎮(zhèn)和國土、住建等相關(guān)部門要克服困難，全力參與，各方齊用勁，擰成一股繩，務(wù)必于5月底前完成協(xié)議簽訂，并啟動安置樓建設(shè)，力爭盡快建成搬遷，為縣城建設(shè)騰開步子。三要整合執(zhí)法力量抓管理。推行城市管理相對集中處罰權(quán)試點，理順城市管理體制，整合執(zhí)法力量，扎實推進環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、市政設(shè)施管理。深入開展“三項創(chuàng)建，六大整治”活動（即：示范

16、街、文明個體戶、文明工地創(chuàng)建和汽修汽配市場、市容環(huán)境、建筑市場、戶外廣告清理、城區(qū)校園周邊環(huán)境、專業(yè)市場整治），下功夫解決縣城區(qū)廢品收購、汽配維修、亂堆亂放等突出問題。要下硬手查處違建問題，堅決遏制亂修亂建、搶修搶建、謀取征遷私利的勢頭。四要延伸城市公共服務(wù)抓村鎮(zhèn)建設(shè)。4個重點鎮(zhèn)要抓住國家支持建制鎮(zhèn)建設(shè)的政策機遇，找準功能定位，優(yōu)化發(fā)展布局，積極爭取項目支持，全力實施好道路、給排水、集中供暖等基礎(chǔ)設(shè)施配套項目23項，穩(wěn)步推進小城鎮(zhèn)提質(zhì)擴容。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以完善功能、強化配套為重點，加強小城鎮(zhèn)日常管理，合理控制城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模。堅持點面結(jié)合、以面為主、整村推進的思路，以優(yōu)先保障住房最危險、經(jīng)

17、濟最困難的群眾為前提，持續(xù)推進農(nóng)村危房改造，年內(nèi)完成危改2000戶9萬平方米，進一步改善群眾居住條件。特別是在危改對象確定過程中，要嚴格按照“一申二評三核四批”的程序，實行三級審批，三榜公示，做到公平、公正、陽光操作。三、堅持征管并舉，著力抓好財稅工作。堅定不移地抓好收支調(diào)度、資金爭取和財經(jīng)監(jiān)管，確保財稅收入實現(xiàn)新突破，監(jiān)管水平實現(xiàn)新提高。一要突出財政增收加強預(yù)算執(zhí)行。繼續(xù)嚴格執(zhí)行部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收考核制度，完善征稅激勵機制，不斷健全社會綜合治稅，擴大稅源基礎(chǔ)。建立月調(diào)度、季考核的財政工作機制和財政收入定期通報制度，避免工作上前松后緊、增幅大起大落，確保收入均衡入庫、平穩(wěn)增長，上半年實現(xiàn)“雙過半”

18、，全年突破億元大關(guān)，達到*萬元。各涉稅業(yè)務(wù)部門要積極配合開展代征代扣業(yè)務(wù)，確保各項稅收和非稅收入應(yīng)收盡收。要切實保障好農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、保障性安居工程、公共文化等重點支出需要。嚴格控制一般性支出和“三公經(jīng)費”，規(guī)范會議費、差旅費和車輛管理，降低行政成本。二要突出資金爭取狠抓財源建設(shè)。緊緊抓住上級投資導(dǎo)向積極論證申報項目，年內(nèi)力爭爭取到位各類財政專項資金8億元以上，比上年提高10%以上。加大財政對工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、牛果菜農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等支持力度，設(shè)立專項扶持基金，落實稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)先幫助申報項目資金，培育新的穩(wěn)定財源。三是突出改革創(chuàng)新加強財政管理。積極推進金財工程一體化平臺建設(shè)，

19、完善國庫集中支付改革，逐步取消紙質(zhì)憑證和單據(jù)流轉(zhuǎn)。加快部門電子化預(yù)算進程，啟動金財工程部門預(yù)算模塊。健全預(yù)決算公開機制。認真實施營改增試點。繼續(xù)擴大政府采購范圍和規(guī)模，規(guī)范政府采購行為。加強國有資產(chǎn)管理，加大清理清查力度，嚴防流失。推進預(yù)算績效管理，加大對民生項目和政府投資重大項目的財政監(jiān)管力度。加強政府性投資項目評審和結(jié)算。進一步加強政府性債務(wù)管理，建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。四要突出金融改革破解資金難題。針對當(dāng)前財力不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等資金短缺的問題，各金融機構(gòu)要積極探索，創(chuàng)新金融服務(wù)“三農(nóng)”、助推扶貧攻堅和中小微企業(yè)發(fā)展機制，探索開展“三權(quán)”抵押，量身訂作符合企業(yè)實際的金融產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈融

20、資等信貸模式，積極支持全縣經(jīng)濟發(fā)展。四、嚴守耕地紅線，著力抓好國土資源管理工作。按照保紅線、保發(fā)展的要求，嚴格耕地保護，大力推進節(jié)約集約用地，強化執(zhí)法檢查，確保國土資源管理科學(xué)有序。一要全力保護耕地資源。持續(xù)加大基本農(nóng)田保護力度，從嚴控制非農(nóng)建設(shè)占用耕地，確保耕地保護紅線不突破。全面完成農(nóng)村集體土地“三權(quán)”確權(quán)和農(nóng)民宅基地確權(quán)登記頒證工作。爭取立項土地整治項目12個，爭取資金1000萬元以上。全面完成*不穩(wěn)定斜坡治理工程和*等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村6個土地整治項目，整理土地1161.69公頃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓建較高標準的土地復(fù)墾整理示范點1處，確保耕地占補平衡。二要有力保障發(fā)展用地。按照“增量上努力爭取、

21、存量上積極盤活、利用上節(jié)約集約”的原則，積極盤活土地存量，優(yōu)先保障重大建設(shè)項目、民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施用地，切實保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、保障住房建設(shè)等領(lǐng)域的項目建設(shè)用地需求。積極抓好土地資產(chǎn)運營，完成土地出讓收益2000萬元以上。三要著力保障發(fā)展環(huán)境。加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，著力控制未報即用、批少占多等違法用地多發(fā)的態(tài)勢，嚴肅查處國土資源違法案件，有效保障土地開發(fā)利用秩序穩(wěn)定，確保我縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查“零通報、零問責(zé)、零約談”。五、堅持統(tǒng)籌兼顧，著力抓好審計等其他各項工作。審計工作要按照審計監(jiān)督全覆蓋的要求，以財政預(yù)算執(zhí)行審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資項目審計、民生專項資金審計、行政事業(yè)

22、單位財務(wù)收支審計等為重點，加大審計力度，擴大審計覆蓋面，深刻揭示突出問題，及時提出有價值、有針對性的建議，強化審計查出問題的督促整改，有效維護正常的經(jīng)濟秩序。統(tǒng)計工作要深入推進統(tǒng)計制度改革，切實搞好經(jīng)濟運行和社會發(fā)展監(jiān)測服務(wù)。加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計巡查監(jiān)管，推進統(tǒng)計能力建設(shè)，提高統(tǒng)計質(zhì)量。法制工作對縣政府各類規(guī)范性文件從嚴審核，修訂和廢止一批現(xiàn)行文件，切實規(guī)范約束行政行為?？h政務(wù)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)網(wǎng)點要進一步加強規(guī)范化運行，加強人員管理，健全服務(wù)制度，完善服務(wù)功能，推進審批服務(wù)事項辦理集中化和網(wǎng)上辦理審批、繳費、咨詢，最大限度縮短辦理時間，提高政務(wù)服務(wù)效率。物價工作要綜合運用多種調(diào)控手段，

23、不斷強化價格監(jiān)管和服務(wù)。全力爭取省級價格調(diào)節(jié)基金項目支持，在縣城建設(shè)蔬菜冷貯配送中心1處。防震減災(zāi)工作要認真落實建設(shè)工程抗震設(shè)防要求，實現(xiàn)工程抗震設(shè)防全覆蓋。 全縣抓農(nóng)村基層黨建促脫貧攻堅工作經(jīng)驗材料 *縣是大別山連片特困地區(qū)片區(qū)縣，地處皖西南邊陲，皖鄂贛三省交界處，總控制面積1357平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、118個村、17個社區(qū)，人口63.5萬；黨員28033名，其中農(nóng)村黨員23087名；基層黨組織1217個，其中黨委13個、黨總支157個、黨支部1047個。2014年，按照精準扶貧的要求全面進行建檔立卡，全縣識別貧困村60個、貧困戶3.62萬戶12.74萬人。20142015年共減貧1.1

24、3萬戶4.56萬人，到2015年底，全縣貧困戶及貧困人口已減至2.47萬戶8.14萬人。近年來，*縣堅持把脫貧攻堅作為主戰(zhàn)場，把強化責(zé)任落實、措施落細、服務(wù)落小、考核落準作為黨建助推脫貧攻堅的著力點，扎實推進農(nóng)村基層黨建與脫貧攻堅深度融合。 一、主要做法 （一）堅持目標引領(lǐng)，把責(zé)任落實。中央和省、市脫貧攻堅大會后，縣委、縣政府明確提出將脫貧攻堅作為“十三五”時期“六大攻堅戰(zhàn)”之一，緊扣全面建成小康社會目標，用3年左右時間實現(xiàn)縣摘帽、村出列、戶脫貧。圍繞這一目標，層層壓緊壓實包保幫扶責(zé)任。建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級黨員干部聯(lián)系包保責(zé)任制，把責(zé)任扛在肩上。目前，39名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系1-3個貧

25、困村，全縣7155名黨員干部、職工共包保幫扶14124個貧困戶，其中縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶6戶，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶4戶，一般干部、職工每人幫扶2戶，學(xué)校、醫(yī)院行管人員和教師、醫(yī)生中的黨員每人幫扶1戶，駐望條管單位干部、職工每人幫扶1戶，村級干部每人幫扶3戶。2015年，各級包村幫扶單位共向貧困村捐款90.54萬元，安排項目幫扶資金112萬元。強化駐村扶貧工作隊建設(shè)，選優(yōu)配強貧困村黨組織第一書記。 （二）堅持問題導(dǎo)向，把措施落細。針對貧困村、貧困戶致貧的原因及存在的問題，進行把脈問診，實行分類施策，認真貫徹“五大”發(fā)展理念，全面落實“五大”脫貧計劃，重點從五個方面推進。一是實施產(chǎn)業(yè)扶貧。以創(chuàng)建全

26、國木本油料重點縣為契機，推進油茶、薄殼山核桃等特色種植業(yè)，全縣計劃發(fā)展20萬畝，2015年已發(fā)展4萬畝,有力地促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展和貧困戶增收。如，鴉灘鎮(zhèn)望馬樓村大力發(fā)展油茶種植，并通過村黨總支牽頭、村干部領(lǐng)辦、村民入股等方式，成立了油茶合作社資金互助部，截至2015年底已累計為本村農(nóng)戶提供互助資金1750多萬元，村集體也因此年增收近60萬元。按照“精準扶貧不讓一個少數(shù)民族掉隊”的要求，在全縣唯一的少數(shù)民族村漳湖鎮(zhèn)回民村發(fā)展黃牛、青年鴨、薄殼山核桃等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，并依托“中國少數(shù)民族特色村寨”品牌發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。二是實施就業(yè)扶貧。充分發(fā)揮*紡織服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過基層黨組織和黨員的牽線搭橋，先后吸納貧

27、困勞動力1200多人到申洲針織、童裝產(chǎn)業(yè)基地就業(yè)。三是實施光伏扶貧。實行60個貧困村光伏電站全覆蓋，建成5000戶貧困戶光伏電站，并通過農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資推進光伏項目向非貧困村延伸。四是實施電商扶貧。利用電商扶貧試點縣平臺，依托電子商務(wù)公共服務(wù)中心、特產(chǎn)中國1號店·*館，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。五是實施農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動扶貧。把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，大力加強農(nóng)民專業(yè)合作社黨建，如全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社*縣金穗種植專業(yè)合作社，在黨組織的引領(lǐng)推動下，流轉(zhuǎn)土地2.6萬畝，帶動1600多戶貧困戶增收致富。 （三）堅持機制搞活，把服務(wù)落小。一是打造農(nóng)村黨員干部助力脫貧攻堅“一公里”服務(wù)圈。全面推行以打

28、造脫貧攻堅“一公里”服務(wù)圈為目標的農(nóng)村黨員干部網(wǎng)格化管理，確保貧困戶在“一公里”范圍內(nèi)有貧有人扶、有困有人幫、有難有人救、有問有人答、有事有人解。與此同時，通過實施網(wǎng)格化管理，一些貧困戶的信訪問題得到了及時有效化解，有力促進了基層社會和諧穩(wěn)定，*的信訪維穩(wěn)工作也進入了全市先進行列。二是落實村級干部助力脫貧攻堅各項保障。在全縣135個村（社區(qū)）全面建成規(guī)范化村級便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，2016年縣財政及縣管黨費將投入4200多萬元，用于提升村級保障水平。2016年，村主職干部的報酬待遇將達到3.4萬元，一般干部的報酬待遇達到3萬元；確保3000人以下的村基本運轉(zhuǎn)經(jīng)費不低于5萬元、3000-5000

29、人的村不低于7萬元、5000人以上的村不低于9萬元；繼續(xù)實施村級干部參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險全覆蓋。三是激發(fā)村級干部助力脫貧攻堅內(nèi)生動力。從2016年開始，每年評選10名優(yōu)秀村黨組織書記，重點向脫貧攻堅工作實績突出的傾斜，對特別優(yōu)秀的，安排進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，并比照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工資水平確定其報酬。 （四）堅持導(dǎo)向鮮明，把考核落準。突出精準考核，制定脫貧攻堅考核辦法，將考核結(jié)果與干部使用掛鉤，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門扶貧工作考核，對扶貧實績突出的優(yōu)先提拔使用；對未能完成年度扶貧開發(fā)目標任務(wù)的實行“一票否決”，對其黨政主要負責(zé)同志不予評先評優(yōu)，3年內(nèi)不提拔、不重用或調(diào)離。加強對行業(yè)扶貧和定點幫扶工作的考核，對工作不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村工作隊隊長及時進行調(diào)整。對弄虛作假搞“數(shù)字脫貧”的，嚴肅問責(zé)。推行村級干部、普通黨員、村民組長“千分制”或“百分制”量化考核，推動農(nóng)村基層黨員干部全面進入脫貧攻堅主戰(zhàn)場。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持每年開展一次村級班子“回頭看”活動，對抓脫貧攻堅不力的村級干部及時進行調(diào)整處理。 二、存在的主要問題 目前，在抓黨建促脫貧攻堅工作中，有少數(shù)貧困村黨組織觀念