壓力管道元件制造供方管理辦法

1、壓力管道元件制造供方管理辦法1目的制定和實(shí)施本辦法，以保證供方具有滿足本廠產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2適用范圍適用于向本廠提供產(chǎn)品用原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件等供方的評(píng)定、選擇與管理。3職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)供方質(zhì)量保證能力的調(diào)查與評(píng)定以及合格供方的檔案管理，供銷(xiāo)科、生產(chǎn)科參加對(duì)供方的評(píng)定。3.2檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)提供的樣品進(jìn)行鑒定。3.3各車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)供方提供產(chǎn)品質(zhì)量使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.4質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)對(duì)合格供方名單審核批準(zhǔn)。4評(píng)定原則4.1供方評(píng)定，原則上以供方提供的實(shí)物質(zhì)量為主，即檢驗(yàn)科提供該供方實(shí)物質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和各車(chē)間提供產(chǎn)品質(zhì)量使用報(bào)告為依據(jù)。4.2供

2、方必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證（復(fù)印件）。4.3供方提供的有關(guān)資料如：企業(yè)概況（包括人員情況及設(shè)備情況）、體系或產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)、生產(chǎn)能力水平、質(zhì)量檢驗(yàn)水平等作為參考。4.4對(duì)于重點(diǎn)或特殊生產(chǎn)用物資，必要時(shí)經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)由辦公室組織有關(guān)單位對(duì)供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查評(píng)定。5評(píng)定辦法5.1新建供方質(zhì)量保證能力調(diào)查新建供方必須由供銷(xiāo)科供供方申請(qǐng)表，申請(qǐng)表應(yīng)注明供方有關(guān)情況，如：企業(yè)概況、生產(chǎn)能力、檢測(cè)手段、采購(gòu)范圍等，并有米購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。辦公室、供銷(xiāo)科組織各有關(guān)單位參加調(diào)查評(píng)定工作，并成立調(diào)查評(píng)定小組。調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)概況、質(zhì)量管理水平、制造能力、檢測(cè)能力和服務(wù)等。評(píng)定小組根據(jù)調(diào)查內(nèi)容，填寫(xiě)

3、供方質(zhì)量保證能力評(píng)定調(diào)查表，調(diào)查后認(rèn)可的供方可開(kāi)始提供樣品。5.2產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定檢驗(yàn)科依據(jù)本廠的產(chǎn)品圖樣、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同協(xié)議對(duì)供方提供的樣品進(jìn)行鑒定，并形成供方樣品檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)一種樣品連續(xù)三次鑒定不合格者即為不合格供方，不建立相關(guān)產(chǎn)品的協(xié)作關(guān)系。樣品鑒定合格后，可通知供方進(jìn)行小批量試產(chǎn)并供貨，檢驗(yàn)科按Q/YTCL15-2014采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證控制程序進(jìn)行驗(yàn)收。連續(xù)二次合格率低于80%的不建立協(xié)作關(guān)系。使用單位負(fù)責(zé)對(duì)供方提供樣品的使用質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，將使用情況及時(shí)反饋到檢驗(yàn)科和供銷(xiāo)科。5.3按上述程序?qū)┓竭M(jìn)行綜合評(píng)定后，由辦公室組織填寫(xiě)供方評(píng)定意見(jiàn)表，對(duì)質(zhì)保能力、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)情況、使用情

4、況作出評(píng)價(jià)并把評(píng)價(jià)情況報(bào)管理者代表審批。辦公室根據(jù)審批意見(jiàn)建立合格供方檔案，并公布合格供方名單。5.4合格供方分類(lèi)管理原則。5.4.1 a類(lèi)：已獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)，產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全，進(jìn)貨驗(yàn)收合格，并經(jīng)使用證明質(zhì)量穩(wěn)定。5.4.2 b類(lèi)：質(zhì)量保證能力一般，質(zhì)量證明文件齊全，進(jìn)貨驗(yàn)收合格，經(jīng)使用證明質(zhì)量基本穩(wěn)定。5.4.3 c類(lèi)：質(zhì)量保證能力尚可，進(jìn)貨驗(yàn)收常發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，使用中質(zhì)量基本穩(wěn)定。5.5選擇原則采購(gòu)時(shí)優(yōu)先選擇a和b類(lèi)，減少c類(lèi)。對(duì)關(guān)鍵重要采購(gòu)物資和大批量采購(gòu)物資要至少確定三家供方。5.6動(dòng)態(tài)管理辦公室要建立供方的質(zhì)量檔案，在供貨中，檢驗(yàn)科、使用單位發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問(wèn)題、合格率低于80%、或在供貨期、服務(wù)方面有較大問(wèn)題時(shí)，由辦公室會(huì)同檢驗(yàn)科、供銷(xiāo)科、使用單位協(xié)商后，通知責(zé)任供方停止供貨限期整改，并由供方提交整改報(bào)告。對(duì)再次出現(xiàn)上述類(lèi)似問(wèn)題的供方，由辦公室申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量保證工程師