安全管理人員的崗位認知

1、安全管理人員的崗位認知安全管理人員的崗位認知-安全管理人員的崗位認知精品篇認知：1、安全只有起點，沒有終點。安全路是艱苦的，但這工作讓您感覺 踏實。2、安全工作需要配合，一個人完全不行；能力很重要，溝通更重要。3、訓練自己的工作技能，把工作做好，用數(shù)據(jù)、結(jié)果說話。1、執(zhí)行落實公司對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責公司的安全生 產(chǎn)。2、組織職工學習并執(zhí)行落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù) 操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為，確保廠務(wù)的安全生產(chǎn)。3、負責對新職工（包括實習人員）進行崗位安全教育。4、負責安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。 發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護

2、好現(xiàn)場，做好詳細記錄，并參加 事故調(diào)查、分析，落實防范措施。5、負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的日 常檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理 使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火和氣防器材。6、負責科組基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作 業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。7、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領(lǐng)導 報告。8、落實好直接作業(yè)的監(jiān)護工作。工作職責與任務(wù)1、在其所負責部門內(nèi)，管理好本部門的有效運作，同時確保生產(chǎn)出高 品質(zhì)/HSF的產(chǎn)品。2、按照每星期的生產(chǎn)計劃表，安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的工作順利及時 完成，生產(chǎn)指

3、標及不斷降低本部門的生產(chǎn)成本。3、安排必要及適當?shù)募影嗉安僮魅藛T離崗/不在所需的人員更換以 確保工作進度不受影響。4、不斷建議新的工作方法和解決本部門員工和產(chǎn)品質(zhì)量 /HSF問題, 并且持續(xù)改進，以增進客戶的滿意程度。5、確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶要求及增進客戶的滿意程度。6、確保本部門的機器有按照維修和保養(yǎng)的計劃表進行日常維護及做好維修記錄，保持本部門正常運作及有效運行。7、把每天工作的情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)呈報生產(chǎn)部和營銷部及經(jīng)理。8、確保本部門區(qū)域工作環(huán)境整潔和生產(chǎn)通道流暢，減少公司成品/半成品在搬運過程造成的損失。9、現(xiàn)場HSF管理，確保制程不產(chǎn)生HS污染范文二(1)樹立生產(chǎn)中安全第一的思想，遠離

4、危險區(qū)域，從小事做起，克 服麻痹思想，從要我安全做到我要安全。(2)學習并理解安全操作規(guī)程，規(guī)范自身行為，杜絕搶時間、趕進 度、圖省事等不良行為的發(fā)生，在任何情況下不違章、違規(guī)操作。(3)嚴格要求自己，保持在崗位操作時有良好的精神狀態(tài)，做到注 意力集中，防止因疲勞而發(fā)生事故的可能性。(4)每天上下班以及工作中做到對自己工作區(qū)域的仔細檢查，物品 進行安全整潔擺放，及時進行整理、清潔工作，以保證工作環(huán)境整潔 有序，消除事故隱患。(5)在做好自身安全的同時，積極協(xié)助同事及其他人員進行安全生 產(chǎn)的宣傳工作，對違規(guī)操作等危險行為進行及時勸阻。勸阻無效的， 及時匯報上級領(lǐng)導，并協(xié)助領(lǐng)導處理好違規(guī)事件。出現(xiàn)

5、安全問題的原因：1、基層安全管理人員責、權(quán)不對等。2、安全意識薄弱，思想認識不到位。3、責任意識不強。主要體現(xiàn)在：個別管理人員和操作人員安全生產(chǎn) 意識較差，在生產(chǎn)中憑經(jīng)驗進行違章指揮、違章操作，造成事故發(fā)生、 人員傷亡。4、基層安全管理人員缺乏系統(tǒng)的安全管理知識，實踐經(jīng)驗和理論技 術(shù)知識不夠，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和 提出解決辦法的能力。5、基層人員的操作水平參差不齊，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因操作不當出 現(xiàn)事故的現(xiàn)象。做好安全生產(chǎn)認識的要求:1、思想認識方面。管理人員是安全責任的主體，生產(chǎn)單位的主要負 責人是本單位安全的第一責任人，作為第一責任人就要端正安全生產(chǎn) 態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作。2、體制建設(shè)方面。完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。一是要建立 安全監(jiān)督管理人員的責權(quán)利對等制度。3、人員培訓方面。工作技能