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文檔簡介

1、抓工作落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)講話抓工作落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)講話目標(biāo)任務(wù)確定后,關(guān)鍵在于抓落實(shí)。抓落實(shí)是領(lǐng) 導(dǎo)干部的基本職責(zé),是講政治的具體要求,也是領(lǐng)導(dǎo) 干部素質(zhì)才能的綜合體現(xiàn)。從目前看,市委五屆二次 全會(huì)對(duì)全年工作進(jìn)行安排部署后,大多數(shù)部門都能按 照會(huì)議要求加緊行動(dòng)起來,有的在制定計(jì)劃,有的已 經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,但是仍有少數(shù)單位動(dòng)作還不明顯, 力度還不大,這勢(shì)必要影響到我們整體工作。這次會(huì) 議之后,各單位、各部門必須立即行動(dòng)起來,堅(jiān)持高 標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、嚴(yán)要求,認(rèn)真抓落實(shí)、抓推進(jìn),迅速 打開工作局面。1、要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。要抓好工作落實(shí),既要做 到統(tǒng)籌兼顧,更要注意重點(diǎn)突破。只有突出抓好一批 具有牽動(dòng)性、全局性、戰(zhàn)

2、略性的工作,才會(huì)產(chǎn)生綱舉 目張的效果。今年我市工作重點(diǎn)多、難點(diǎn)多,既有我 們新提出的目標(biāo)任務(wù),也有去年未完成的接續(xù)性工作; 既有事關(guān)虎林長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù),也有當(dāng)前急需 解決的關(guān)鍵性問題,對(duì)于這些工作我們必須解放思想, 打開思路,拿出具體可行的方案,有針對(duì)性地加以推 進(jìn)。各戰(zhàn)線、各部門也一樣,要明確重點(diǎn)工作,集中 優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)攻關(guān),確保盡快取得實(shí)效,帶動(dòng)其他工 作加快推進(jìn)??傊骷?jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)既要會(huì)出題目, 更要會(huì)做題目;既要抓全面工作,更要善于抓住主要 矛盾,集中力量解決主要問題和突破重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保 重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)全面完成,帶動(dòng)其它工作齊頭跟進(jìn)。2、要明確責(zé)任抓落實(shí)。按照領(lǐng)導(dǎo)和部門工作分工,

3、 每項(xiàng)工作、每項(xiàng)任務(wù),責(zé)任都是明確的,現(xiàn)在急需我 們做的就是要把責(zé)任落實(shí)到具體工作的推進(jìn)中去。一 是要對(duì)號(hào)入座領(lǐng)任務(wù)。各部門、各單位要對(duì)照分工和 職責(zé),抓緊時(shí)間把任務(wù)層層分解、逐個(gè)立項(xiàng),明確時(shí) 間進(jìn)度和工作要求,迅速落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任 人,做到人人心中有目標(biāo),人人肩上有擔(dān)子,人人身 上有壓力,確保每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人 去落實(shí)。二是要細(xì)化措施抓具體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要 迅速開展調(diào)查研究和細(xì)化部署,按照市委市政府部署 的任務(wù),自我加壓,制定明確的目標(biāo),拿出過硬的措 施,創(chuàng)造性地推進(jìn)工作。對(duì)重點(diǎn)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、 追求零缺陷,每個(gè)主要環(huán)節(jié)都要形成相應(yīng)的安排部 署和方案,確保圓滿完成。

4、三是要相互配合重協(xié)調(diào)。 對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們都已經(jīng)確定了牽頭負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、 牽頭責(zé)任單位和協(xié)同配合單位。在具體執(zhí)行中,只是 分工不同,沒有誰輕誰重,涉及到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和部門, 都要從虎林發(fā)展大局出發(fā),立足本職工作,增強(qiáng)主動(dòng) 意識(shí),相互溝通、相互尊重、相互協(xié)調(diào),做到統(tǒng)分結(jié) 合、主動(dòng)配合,真正形成全市一盤棋。四是要強(qiáng)化考 核兌獎(jiǎng)懲。組織部門要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門責(zé)任指標(biāo)考核 辦法,加大產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等方面的考核權(quán)重, 年終嚴(yán)格考核,堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,讓那些苦干實(shí)干,抓 經(jīng)濟(jì)工作有辦法、有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部有平臺(tái)、有地位, 讓那些只說不干、習(xí)慣于翹二郎腿、當(dāng)評(píng)論員的 干部沒有市場(chǎng)和機(jī)會(huì),努力營造狠抓落實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)

5、的良好氛圍。3、要確保進(jìn)度抓落實(shí)。我們很多工作,如果不能 按計(jì)劃進(jìn)行,稍有耽誤就可能失去最佳的推進(jìn)時(shí)機(jī)。 因此,做好全年的工作,從一開始就要抓緊,特別是 各項(xiàng)重點(diǎn)工作一定要增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí),在加 快進(jìn)度上下功夫。一是要以目標(biāo)定進(jìn)度。對(duì)今年的重 點(diǎn)工作,每個(gè)月、每個(gè)季度進(jìn)展到什么程度,都要進(jìn) 行明確要求,只有這樣,才有目標(biāo)、才有壓力。各部 門都要按進(jìn)度、按時(shí)限,抓好推進(jìn)。二是要用節(jié)奏促 進(jìn)度。就是要自我加壓,弘揚(yáng)扎實(shí)細(xì)致、快速反應(yīng)的 作風(fēng),急事急辦、特事特辦、要事快辦,小事不過天, 大事不過夜,決不能推著干、應(yīng)付干,拖拖拉拉、敷 衍了事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還沒有著手的工作,必須在 3月份全面安

6、排下去,不得拖延,只有多打提前量, 才能打好主動(dòng)仗,從而贏得更多的時(shí)間。三是要靠調(diào) 度保進(jìn)度。每項(xiàng)工作的進(jìn)展程度、存在問題、下一步 安排,都要定期調(diào)度、及時(shí)通報(bào),至少一個(gè)月要有一 次調(diào)度,一個(gè)季度要有一次通報(bào)。市委督察室、政府 督辦室要定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決難點(diǎn)問題,確保工作順利推進(jìn)。4、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。抓落實(shí),必須有良好的作 風(fēng)作保障。當(dāng)前,我們有些部門和個(gè)人仍然存在辦事 拖拉、效率低下、質(zhì)量不高等問題,議而不決、決而 不行、行而無果;有些干部在職不在位、在位不在崗、 在崗不盡責(zé),不求進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,無所作為;有些 領(lǐng)導(dǎo)干部做工作、干事情拈輕怕重、敷衍塞責(zé),

7、搞形 式、走過場(chǎng),浮在表面,不是把自己的事推給別人, 就是把應(yīng)該干的事束之高閣。只有消除了這些壞毛病, 才能真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),才能形成一心一意抓落實(shí)的 氛圍。在這里我要鄭重強(qiáng)調(diào),我們需要的不是理論家 、評(píng)論家,而是立說立行、大干快干、能干會(huì)干的 實(shí)干家。全市各級(jí)干部一定要把心思集中在想干事 上,跑啥不如跑項(xiàng)目、干啥不如干事業(yè),大家都要 把心思用在干事業(yè)上,把精力用在抓工作上,謀劃實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)解決好每一個(gè)問題,創(chuàng)造性地 推動(dòng)工作;一定要把才干體現(xiàn)在會(huì)干事上,注重加 強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力,善于統(tǒng)籌全局、突出重點(diǎn),敢于 直面困難、化解矛盾,找出突破發(fā)展瓶頸的對(duì)策和辦 法;一定要把目標(biāo)鎖定在干成事上,有闖難關(guān)的勇 氣、超常規(guī)的豪氣、趕先進(jìn)的志氣,全力以赴、攻

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