3工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施

1、四、總體施工目標(biāo)1質(zhì)雖目標(biāo)工程質(zhì)雖符合國(guó)家現(xiàn)行的市政工程、亮化工程和相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)H驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)。2進(jìn)度目標(biāo)施工總工期10日歷天，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工。3安全生產(chǎn)目標(biāo)安全文明施工，無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任及傷亡事故。4文明施工目標(biāo)安全文明施工，無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任及傷亡事故。5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法等有關(guān)規(guī)定施工，注意揚(yáng)塵、汽車尾氣、噪音、污水、大氣等環(huán)境綜合治理。采取責(zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理，使場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活等均符合規(guī)定要求，爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)保文明樣板工地。五、工程質(zhì)雖施工保證措施1質(zhì)H保證措施1.1質(zhì)H保證體系及

2、組織機(jī)構(gòu)本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，有關(guān)專業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)雖管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)雖管理全部責(zé)任。1.2質(zhì)雖管理職責(zé)1.2.1建立質(zhì)H崗位責(zé)任制。1.2.2搞好安全、質(zhì)雖崗前培訓(xùn)教育。1.2.3項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)雖檢查。1.2.4施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)雖“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。1.2.5實(shí)行“三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持”制度：三個(gè)服從：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)雖支付服從工程質(zhì)雖，質(zhì)雖否決服從監(jiān)理。五個(gè)不施工：施工圖沒(méi)有會(huì)審不施工；現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不施工；施工方案和質(zhì)雖保證措施

3、未完善不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)H一票否決制；堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。1.3過(guò)程質(zhì)雖控制1.3.1加強(qiáng)對(duì)施工工藝的質(zhì)雖控制，逐級(jí)做好技術(shù)交底，使全體施工人員熟悉本工程情況、主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程。施工人員必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝的質(zhì)雖控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。1.3.2建立完善的物資采購(gòu)和管理措施：1.3.3設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì)雖記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。1.3.4按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)雖評(píng)定表，整理、編織工程質(zhì)雖竣工文件。1.3.

4、5對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，嚴(yán)禁在工程中使用。1.3.6建立項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。1.3.7開(kāi)展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重要的操作工序進(jìn)行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)。如管溝、管線的測(cè)雖定位。1.3.8突出抓好施工工序控制，實(shí)行“停止點(diǎn)”檢查制度，確定工序控制點(diǎn)，明確各個(gè)工序控制點(diǎn)應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)雖目標(biāo)，按規(guī)定對(duì)工序控制點(diǎn)的質(zhì)H進(jìn)行檢測(cè)，并找出質(zhì)H差距及產(chǎn)生差距的原因，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施以清除差距，防止發(fā)生質(zhì)雖問(wèn)題，決不讓上一道工序不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。1.4質(zhì)H保證體系圖完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)施工隊(duì)質(zhì)雖小組應(yīng)用新技術(shù)工藝I測(cè)雖復(fù)核!質(zhì)A計(jì)劃，*_L_技術(shù)交底1

5、_熟悉圖紙掌崗前技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)QC小組活頊質(zhì)Ial工作制定教育計(jì)劃下道工序是用戶廣為用戶服務(wù)質(zhì)SI第一I獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)檢查落實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行自檢互檢交定期不定期接受業(yè)主和監(jiān)31質(zhì)H評(píng)定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)雖目標(biāo)1.5確保工程質(zhì)雖的措施各工程施工隊(duì)在每一道工序過(guò)程及完成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格工程填寫(xiě)質(zhì)檢申請(qǐng)表，經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部審查，質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)（駐地）監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，唯有監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。具體措施如下：1.5.1開(kāi)工前，組織全體施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，學(xué)習(xí)國(guó)家道路照明技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真

6、進(jìn)行技術(shù)交底和施工交底，對(duì)工程質(zhì)雖的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，實(shí)行程式化管理，使全體人員牢固樹(shù)立“質(zhì)H第一”的思想。1.5.2尊重和絕對(duì)服從監(jiān)理工程師和工程師代表。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)雖情況。1.5.3采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員，加強(qiáng)對(duì)燈具施工的各項(xiàng)控制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)雖。1.5.4每一批施工設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)，需先向監(jiān)理工程師報(bào)送型號(hào)及性能，征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場(chǎng)，以避免由于施工設(shè)備而影響工程質(zhì)雖。1.5.5嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，禁止采取不成熟和不能保證質(zhì)雖的施工工藝進(jìn)行施工。1.5.

7、6定期檢查、校正、標(biāo)定檢測(cè)儀器，避免由于檢測(cè)儀器的誤差而影響工程質(zhì)造成不應(yīng)有的損失和影響。1.5.7實(shí)行質(zhì)H一票否決制：當(dāng)質(zhì)H與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí)，必須先質(zhì)雖后進(jìn)度。發(fā)生質(zhì)雖問(wèn)題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金并酌情賠償一定比例的損失。對(duì)于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)雖必須采用雙控措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。1.5.8采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或工程師代表講授有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握高等級(jí)照明系統(tǒng)建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。1.5.9如出現(xiàn)質(zhì)雖事故，由總工程師或質(zhì)檢部長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案

8、和質(zhì)雖整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，直至限令其離開(kāi)工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。1.6工程質(zhì)雖檢測(cè)方法根據(jù)本工程的質(zhì)雖要求及已制定的本工程的質(zhì)雖保證體系及相應(yīng)的實(shí)施措施，以創(chuàng)優(yōu)工作小組為核心，建立本工程在實(shí)際施工操作過(guò)程中的質(zhì)雖檢測(cè)方法、制度，強(qiáng)調(diào)“以人為核心”、“以預(yù)防為主”的原則，以國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)雖驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，從對(duì)投入原材料的質(zhì)雖檢測(cè)開(kāi)始，到施工中間每一分項(xiàng)的質(zhì)雖檢測(cè)直至施工完成，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的質(zhì)雖檢測(cè)。1.6.1場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)雖檢測(cè)的內(nèi)容1.6.1.1開(kāi)工前的檢查，即檢查本工程是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)雖。1.6.1.2工

9、序交接時(shí)的質(zhì)雖檢測(cè)，即對(duì)本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織承包單位專職質(zhì)雖員進(jìn)行工序交接檢查。1.6.1.3隱蔽工程質(zhì)雖檢測(cè)驗(yàn)收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。1.6.1.4停工后復(fù)工前的質(zhì)雖檢測(cè)，因某種原因停工如節(jié)假期停工后復(fù)工時(shí)，也必須經(jīng)過(guò)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。1.6.1.5各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)雖檢測(cè)，即在施工過(guò)程中對(duì)于每一分項(xiàng)分部工程的施工過(guò)程質(zhì)雖控制。1.6.1.6已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查，即檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或?qū)ζ浔Ｗo(hù)措施是否可靠。1.6.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)雖檢測(cè)的具體方法1.6.2.1目測(cè)法：即根據(jù)質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)或觸摸、敲擊，可采取看、摸、敲、照四種手段。對(duì)難于看

10、到的地方可采用鏡子或燈光照射來(lái)檢測(cè)。1.6.2.2實(shí)測(cè)法：即通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照的方法進(jìn)行檢測(cè)。可采取靠、吊、雖、套四種方式。1.6.2.3試驗(yàn)檢測(cè)：即通過(guò)試驗(yàn)的手段，才能對(duì)質(zhì)雖進(jìn)行判斷的檢測(cè)方法。1.7保證材料質(zhì)H的技術(shù)措施1.7.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施1.7.1.1質(zhì)雖員對(duì)物料、半成品和成品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)方法有所了解,對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的物料，半成品和成品在一段時(shí)間內(nèi)未有檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的，要求及時(shí)提醒有關(guān)人員。1.7.1.2對(duì)分項(xiàng)分部工程檢測(cè)，必須按照檢測(cè)要求，數(shù)雖進(jìn)行檢測(cè)。1.7.1.3重視質(zhì)H員在施工過(guò)程中的行使質(zhì)H否決全。1.7.1.4建立三級(jí)質(zhì)雖檢查制度，班組自查，輪

11、番抽查，專職質(zhì)雖員專檢，使施工質(zhì)雖達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級(jí)，消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。1.7.1.5對(duì)檢驗(yàn)以及質(zhì)雖檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定，都要正確歸檔工程資料中，對(duì)非工程資料的質(zhì)雖記錄和信息應(yīng)歸納質(zhì)雖員管理臺(tái)帳中收集，便于必要時(shí)證明工程本來(lái)面貌。1.7.2檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制1.7.2.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，構(gòu)配件，半成品和成品，建立進(jìn)場(chǎng)數(shù)雖，質(zhì)雖情況的檢查，做好臺(tái)帳，并對(duì)抽查中反映的質(zhì)H問(wèn)題要跟蹤反映最后結(jié)果。1.7.2.2對(duì)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，要求驗(yàn)收后反映到下道工序的醒目標(biāo)記或通知有關(guān)部門(mén)落實(shí)修改，整改后再驗(yàn)收。1.7.3不合格產(chǎn)品的控制1.7.3.1重視對(duì)物料、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽查出的質(zhì)H問(wèn)題反饋處理。1.7.3.2重視次品

12、，半成品的返工后重新驗(yàn)證工作，并做好記錄，及時(shí)跟蹤監(jiān)督返工，整改工作。1.7.3.3對(duì)返工整改，達(dá)不到質(zhì)雖要求的次品質(zhì)雖員必須行使質(zhì)雖否決權(quán)。1.7.3.4對(duì)不合格品拒絕整改的單位，應(yīng)根據(jù)不合格品大小，采取發(fā)罰款處理并要求其繼續(xù)整改。1.7.4搬運(yùn)，儲(chǔ)存，防護(hù)和交付1.7.4.1材料進(jìn)場(chǎng)，選用合適的搬運(yùn)設(shè)備和工具，采用相應(yīng)的措施，易燃易爆不能混放，采用特殊搬運(yùn)措施，維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)，試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止污損和丟失。1.7.4.2所有材料和半成品進(jìn)場(chǎng)后，均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，集中?chǔ)儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?.7.4.3具體措施1.7.4.3.1零部件在運(yùn)輸、儲(chǔ)藏和裝卸過(guò)程中，必須注意防止一切可能的傷害。

13、金屬件出廠后，在運(yùn)輸和安裝過(guò)程中，必須按照與業(yè)主審定的方式加以保護(hù)，直到接到業(yè)主通知之后拆除。金屬件表面要清潔，沒(méi)有污斑、刮痕或其他缺陷。1.7.4.3.2所有物料應(yīng)作保護(hù)包裝和裝箱，在運(yùn)送過(guò)程中應(yīng)采取適當(dāng)預(yù)防以防止在運(yùn)送中損壞。所有物料之運(yùn)送到工地上都應(yīng)在正常之工作時(shí)間，在給予工地合理之預(yù)先通知和與承包方安排后才運(yùn)送。破碎、穿洞，開(kāi)裂和損壞之物料都不會(huì)被接受，任何物料不符合批準(zhǔn)樣本之品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的，或被設(shè)計(jì)單位認(rèn)為不適當(dāng)?shù)奈锪?，都?huì)被拒絕接收和應(yīng)立刻搬離工地。所有物料都應(yīng)適當(dāng)?shù)卮娣旁诠さ厣?，其包裝、堆積應(yīng)整齊平直和水平的置于木架和應(yīng)作適當(dāng)防風(fēng)雨、防蟲(chóng)和任何之損壞。物料不應(yīng)受彎曲、變形或受過(guò)度之應(yīng)

14、力。1.7.4.3.6儲(chǔ)藏在工地，或鄰近工地上建造的貨棚，或如獲設(shè)計(jì)單位和業(yè)主批準(zhǔn)，可置放于施工場(chǎng)地不會(huì)使用到之部分。無(wú)論任何情況下，儲(chǔ)藏地點(diǎn)應(yīng)完全不透風(fēng)雨，和適當(dāng)之通風(fēng)，和應(yīng)在未使用時(shí)加以鎖上。1.7.5產(chǎn)品保護(hù)措施1.7.5.1管理措施1.7.5.1.1為防止發(fā)生互相污染破壞，須制定執(zhí)行正確的施工程序，制訂每一部位的施工工序流程，將預(yù)留、安裝各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)。1.7.5.1.2在施工過(guò)程中對(duì)易污染、易損壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。1.7.5.1.3施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意保護(hù)成品、設(shè)備以及各種設(shè)施。1.7.5.1.4對(duì)成品有意損壞的要給予處罰。1.7

15、.5.1.5各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。1.7.5.1.6加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)職工進(jìn)行交底，提高職工產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。1.7.5.2對(duì)成品及設(shè)備部件的保護(hù)技術(shù)措施1.7.5.2.1保護(hù)管理：采用“護(hù)”、“包”、"蓋”、“封”等保護(hù)措施，對(duì)成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由各分包責(zé)任專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。1.7.5.2.2成品保護(hù)：對(duì)本工種己完成品、半成品制訂保護(hù)措施，同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品具體應(yīng)落實(shí)到人，措施落實(shí)到物。1.7.5.2.3設(shè)備保管：在現(xiàn)場(chǎng)為專業(yè)安裝提供必要的保管倉(cāng)庫(kù)，防止材料、工具等失落。并搭設(shè)一定雖防雨棚

16、，并應(yīng)帶箱堆放，保管時(shí)做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，另部件、開(kāi)關(guān)等不被拆盜，設(shè)備移動(dòng)時(shí)要經(jīng)過(guò)責(zé)任人員同意，使設(shè)備處于完整無(wú)損狀態(tài)。1.7.5.2.4視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位的保護(hù)要求，編制嚴(yán)密的施工保護(hù)手冊(cè)，供施工管理人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，確保產(chǎn)品的最后質(zhì)Ho1.7.5.2.5設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟失、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管，各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面應(yīng)防治碰撞。1.7.5.2.6所有精密儀器、儀表元件、燈餐、面板、潔具配件的安裝均應(yīng)在具備封閉條件后，方可開(kāi)始安裝以免丟失和損壞。1.7.5.2.7所有機(jī)械設(shè)備安裝完后，均應(yīng)用編織彩條

17、布進(jìn)行保護(hù)。并對(duì)防水、防塵設(shè)備做密封保護(hù)。1.7.5.2.8各專業(yè)的成品保護(hù)，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行操作，工序相接，工藝配合調(diào)試均應(yīng)合理安排，經(jīng)驗(yàn)收合格，關(guān)閉各種開(kāi)關(guān)，做好各標(biāo)志牌，嚴(yán)禁非專業(yè)人員啟用各開(kāi)關(guān)及所有管線內(nèi)容以防影響工程質(zhì)雖及引起安全事故。1.7.6工程資料檔案管理措施1.7.6.1項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理室，有專人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)，接收工作，以及工程資料管理。1.7.6.2所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)，即填表人7項(xiàng)目專業(yè)工程師7項(xiàng)目總工程師。1.7.6.3基礎(chǔ)檔案管理人員在接收到外來(lái)文件后，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)目，項(xiàng)目總工程師審核后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行

18、。1.7.6.4所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理，以便查詢。1.7.6.5工程資料的填寫(xiě)應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師會(huì)同有關(guān)人員會(huì)簽后，并送檔案室存檔。六、工程進(jìn)度保證措施1施工機(jī)械的投入，提高機(jī)械化施工程度為保證工期，我公司將投入足夠的施工機(jī)械，并保證所有機(jī)械設(shè)備性能優(yōu)良，技術(shù)先進(jìn)，機(jī)械化施工程度高。2勞動(dòng)力的保障我公司制定了勞動(dòng)力資源保障措施，以確保在我公司承諾的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成本工程。3材料供應(yīng)的保障材料供應(yīng)將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目工程的材料計(jì)劃，以保證材料的供應(yīng)，在計(jì)算材料的需用雖時(shí)，應(yīng)有一定的儲(chǔ)備，以保證施工的連續(xù)性。抓緊材料的定板、采

19、購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)，使其環(huán)環(huán)緊扣。4加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)及對(duì)專業(yè)施工單位的配合若我公司中標(biāo)，將安排專業(yè)施工人員，并努力地履行合同，按工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排好專業(yè)工程施工計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度統(tǒng)一管理。5施工組織措施建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備，材料供應(yīng)，勞動(dòng)調(diào)配，組織施工生產(chǎn)。對(duì)控制工期的重點(diǎn)靠前指揮，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，按施工組織計(jì)劃均衡持續(xù)地展開(kāi)施工，確保工期兌現(xiàn)。我公司已對(duì)本工程作了較詳細(xì)的施工調(diào)查，施工隊(duì)伍，機(jī)械設(shè)備，物資供應(yīng)等已作相應(yīng)準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)立即安排施工隊(duì)伍，及早進(jìn)場(chǎng)，快準(zhǔn)備，盡早開(kāi)工，使工程施工能及早全面鋪開(kāi)。加強(qiáng)與地方有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，大力宣傳修

20、建本工程的重大意義，以取得地方有關(guān)部門(mén)和周圍群眾的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為順利開(kāi)工、確保工期創(chuàng)造有利條件。6制定工程計(jì)劃管理的保證措施6.1項(xiàng)目部將按建設(shè)單位規(guī)定執(zhí)行工程進(jìn)度天報(bào)、周報(bào)制度，購(gòu)買并使用統(tǒng)一指定的計(jì)劃編制與管理軟件，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和天計(jì)劃、周計(jì)劃。6.2制定嚴(yán)密的運(yùn)作機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的偏差在時(shí)，及時(shí)將天計(jì)劃、周計(jì)劃等計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。6.3項(xiàng)目部將按招標(biāo)文件要求提交工程總體進(jìn)度計(jì)劃，按規(guī)定定期調(diào)整，并在前一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的最后一天前報(bào)監(jiān)理工程師審核。6.4組織發(fā)動(dòng)全體施工人員開(kāi)展優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的保工期創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的競(jìng)賽

21、活動(dòng)，提高全體施工人員工作積極性，爭(zhēng)取提前保質(zhì)保雖竣工。6.5每?jī)商煺匍_(kāi)一次計(jì)劃會(huì)議，檢查計(jì)劃完成情況，分析存在的問(wèn)題，提出解決辦法，重新調(diào)整計(jì)劃和資源。3安全生產(chǎn)保證措施七、安全控制管理體系嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)的管理辦法，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，做到無(wú)違章指揮，無(wú)違章操作。為每位職工投?！耙馔鈧ΡｋU(xiǎn)”。1安全組織保證體系針對(duì)該工程的規(guī)模與特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全主管、專業(yè)責(zé)任工程師，各施工單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。1.1安全控制管理制度1.

22、1.1安全技術(shù)措施制度編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，根據(jù)國(guó)家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目，針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問(wèn)題以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。1.1.2安全技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。1.1.3安全檢查制度貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危機(jī)人

23、身安全的緊急險(xiǎn)情。執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患于未然。1.2保證工程安全管理技術(shù)措施1.2.1安全管理措施1.2.1.1落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。1.2.1.2加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。1.2.1.3建立定期安全檢查制度。2.1.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。1.2.1.5生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)相統(tǒng)一。1.2.1.6正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制1.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任1.3.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針，政策法規(guī),結(jié)合和規(guī)章制度以及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)的工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具

24、體情況制定貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu)，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。1.3.1.3堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。1.3.1.4對(duì)職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律的教育，督促各職能部門(mén)做好本職范圍的安全工作。1.3.1.5重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。1.3.2主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3.2.1對(duì)本施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任1.3.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在管生的同時(shí)，必須管安全，在布置檢

25、查，總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查，總結(jié)安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。1.3.2.3定期召開(kāi)工地安全生產(chǎn)會(huì)議，當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。1.3.2.4經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，支持和配合治安人員搞好各項(xiàng)安全工作。1.3.2.5發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和立即上報(bào)，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。1.3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3.3.1認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)技術(shù)責(zé)任。1.3.3.2編制施工，組織設(shè)計(jì)時(shí)，將安全措施落實(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查執(zhí)行情況。1.3.3.3組織

26、對(duì)職工，各主管職能部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育；1.3.3.4及時(shí)研究解決在施工中存在的安全技術(shù)問(wèn)題，參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，針對(duì)事故原因，從技術(shù)上提出防患和改進(jìn)措施。1.3.4安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3.4.1在單位工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、管理。1.3.4.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)層、段進(jìn)行檢查，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)指令先行停止施工。命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。1.3.4.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定和制度，掌握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向單位工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。1.3.4.4組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓(xùn)教育工作。1.3.4

27、.5發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)迅速搶救傷員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。1.3.5施工員（工長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3.5.1對(duì)本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.3.5.2協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服務(wù)安全。1.3.5.3領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，并檢查執(zhí)行情況。1.3.5.4有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。1.3.5.5發(fā)生重大安全事故或重大未遂事故時(shí)，要迅速搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，參加事故的調(diào)

28、查分析。1.3.6班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3.6.1認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對(duì)組內(nèi)人員及在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)責(zé)。1.3.6.2組織搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全會(huì)。1.3.6.3組織班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。1.3.6.4經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決并及時(shí)報(bào)告。1.3.6.5發(fā)生重大的傷亡事故時(shí)，要迅速搶救傷員，并立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。1.3.7班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違

29、章作業(yè)，不盲干亂干，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。1.3.7.2嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩要、追逐和打鬧，不得擅自離開(kāi)工作崗和到作業(yè)區(qū)域外的地方去。1.3.7.3參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，搞好安全生產(chǎn)，不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。1.3.7.4服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。1.3.7.5嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用“三寶”愛(ài)護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語(yǔ)牌，不得隨意拆除和隨意挪動(dòng)。1.3.7.6在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，不得攀登腳手架、較高的樹(shù)木。1.3.7.

30、7堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。1.3.7.8發(fā)生事故時(shí)要立即上報(bào)，并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。1.3.8工程施工安全技術(shù)措施交叉作業(yè)安全防護(hù)各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時(shí)，設(shè)置硬隔離安全防護(hù)層。施工安全用電嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度電工值班、巡查制度，落實(shí)臨電管理人員崗位責(zé)任制。做好臨電施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。本工程用電機(jī)械設(shè)備的使用要求先申請(qǐng)?zhí)嵊?jì)劃，由電工同一接線管理。所有電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意

31、動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。電工要做好值班及維修日記。工地使用的所有電器必須保證質(zhì)雖合格，有產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證。臨時(shí)照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，低壓燈泡（36V、60W,確保安全。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)及場(chǎng)外宿舍區(qū)的臨時(shí)用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。電工應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測(cè)雖儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)工具，要按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，滿足計(jì)雖要求。停用時(shí)間較長(zhǎng)的電動(dòng)機(jī)具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測(cè)，合格方可使用，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)由記錄?，F(xiàn)場(chǎng)使用經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦拭。

32、施工現(xiàn)場(chǎng)線路采用電纜穿管敷設(shè)，所有電纜采用檢查無(wú)破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。對(duì)用電安全影響較大的測(cè)試項(xiàng)目，如防宙接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測(cè)試工作，每周進(jìn)行一次測(cè)試，由專人進(jìn)行，記錄阻值，填測(cè)試記錄，繪制接地裝置圖。臨時(shí)用電一律采用“三相五線制”配線，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的的漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝完畢，經(jīng)工地檢查合格報(bào)公司安保處復(fù)驗(yàn)通過(guò)后方可投入使用，復(fù)驗(yàn)結(jié)果要有記錄。臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗(yàn)。電焊機(jī)一級(jí)、二級(jí)線要防護(hù)安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。手持電動(dòng)工具絕緣要完好，電源街頭要規(guī)范無(wú)破損，操作人員要戴絕緣手

33、套。1.3.8.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置各類“警示牌”及“宣傳用語(yǔ)”，以便提醒周邊居民注意及提前取得民眾的諒解。1.3.9焊接及切割安全守則1.3.9.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。1.3.9.2電焊、氣割，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作。3.1.3.9.3操作前應(yīng)檢查所有工具電焊機(jī)、電源開(kāi)關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出線應(yīng)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出線端應(yīng)用銅接頭焊牢。1.3.9.4每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)有專用電源控制開(kāi)關(guān)。開(kāi)關(guān)的保險(xiǎn)絲容雖，應(yīng)為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲，完工后，切斷電源。1.3.9.5注意安全用電，電線不準(zhǔn)亂拖亂拉，電源線均應(yīng)架空扎牢。1.3.9

34、.6焊割點(diǎn)周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護(hù)。1.3.10中小型機(jī)具安全操作1.3.10.1各種機(jī)電設(shè)備的操作人員都必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，懂得本機(jī)械的構(gòu)造、性能、操作規(guī)程，能維護(hù)保養(yǎng)和排除一般故障，操作者還必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格后發(fā)給操作證方可操作。1.3.10.2工作時(shí)間操作時(shí)必須集中思想，服從統(tǒng)一指揮，謹(jǐn)慎操作，不得打鬧戲嘻，不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給別人操作。1.3.10.3各種固定機(jī)電設(shè)備都必須安裝在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上或鋼性的臺(tái)架上，不得放置在有倒塌或沉陷的地方。1.3.10.4機(jī)械傳動(dòng)及危險(xiǎn)部分必須設(shè)置安全防護(hù)裝置。1.3.10.5工作前應(yīng)檢查機(jī)械各部件是否松動(dòng)和缺陷，各運(yùn)轉(zhuǎn)部位

35、是否靈活，待全部檢查合格后方可使用。1.3.10.6建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。1.3.10.7電機(jī)、變壓器、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼，電動(dòng)傳動(dòng)裝置的金屬部件必須做好保護(hù)接零和裝漏電保護(hù)TUTo1.3.10.8手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損，使用前必須做空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。1.3.10.9嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏電”制度。八、文明施工的保證措施1文明施工管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、專職文明施工工程師和各部門(mén)選責(zé)任心強(qiáng)的人為組員的文明施工管理小組，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，明確各

36、有關(guān)人員的分工與職責(zé)，將文明施工落實(shí)到實(shí)處。全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證工程順利完成。文明施工管理2文明施工規(guī)劃及管理制度2.1文明施工將按照以下四個(gè)方面的規(guī)劃有條不紊地開(kāi)展平面布置安排細(xì)致、周到，考慮全面；按照青島市文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)雖體系文件要求實(shí)施；嚴(yán)格履行“工完場(chǎng)清”，實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。2.2平面管理與布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場(chǎng)的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)東面設(shè)一個(gè)大門(mén)。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)采用硬地化地面，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地道路

37、在壓實(shí)后用石粉碩化，碩化時(shí)，注意在場(chǎng)地上留設(shè)3%的排水坡度?，F(xiàn)場(chǎng)周圍均設(shè)置400X600cm勺排水溝。每隔10成置5%的坡度，以利于排水和沉淀泥沙，在大門(mén)入口設(shè)沖洗溝和沉淀池，所有進(jìn)出載重車輛均需用高壓水沖洗輪胎。沉淀池與沖洗溝、排水溝相連，另一端與市政污水管網(wǎng)相連，并派專人定期負(fù)責(zé)清掏淤泥。現(xiàn)場(chǎng)道路要求通暢整潔、無(wú)雜物亂堆亂放，并由專人負(fù)責(zé)經(jīng)常打掃。2.3標(biāo)志牌及工作施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)入口處設(shè)立五牌一圖的標(biāo)志牌。分另U為“工程概況牌、項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)雖方針”。全部標(biāo)志牌利用七夾板制作，上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場(chǎng)還將按CI要求設(shè)置

38、多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。施工工地的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)標(biāo)識(shí)，用不同的顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理，管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識(shí)，以便于統(tǒng)一管理。2.4治安及消防我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立由1名保衛(wèi)干事和6名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)口各采用二十四小時(shí)三班值勤制度，嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度和車輛出入檢查制度，晚間巡查制度，并對(duì)民建隊(duì)住宿、現(xiàn)場(chǎng)材料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管理，要求民建隊(duì)必須是成建制隊(duì)伍，員工必須有"身份證、暫住證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證"三

39、證齊備，保衛(wèi)組還將建立民建隊(duì)員工檔案，民建隊(duì)治保會(huì)，以加強(qiáng)對(duì)民建隊(duì)員工的管理，保障工程施工的順利進(jìn)行。為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，項(xiàng)目還成立了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性的開(kāi)展防火教育、防火演練，以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)、配電房等處特設(shè)滅火器。2.5工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度2.5.1施工過(guò)程中最容易產(chǎn)生大雖的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場(chǎng)清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。2.5.2除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清以

40、外，我單位在現(xiàn)場(chǎng)還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全總監(jiān)、材料組長(zhǎng)、各施工工長(zhǎng)具體的工作區(qū)域，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。2.5.3由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識(shí)和法制觀念，要求現(xiàn)場(chǎng)做到“五有、四整齊、三無(wú)”，以及“四清、四凈、四不見(jiàn)”，每周按項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。3文明施工管理制度3.1建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到：施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通；施工中無(wú)管線高放，施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無(wú)積水，施工工地道路平整無(wú)凹坑；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施文明，工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。3.2健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)、各作業(yè)班具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力雖。3.2.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺(jué)性與責(zé)任性。3.2