香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍

1、香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍總經(jīng)理職責(zé)一、 處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。二、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。三、負(fù)責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。五、 負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計委托合同等。六、 負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更。七、 負(fù)責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排。公司業(yè)務(wù)流程：業(yè)務(wù)宣傳期-客戶咨詢期-簽單服務(wù)期-工程施工期-竣工驗收期-售后服務(wù)期香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍一、配合總經(jīng)理制定合

2、理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。二、 負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。三、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。四、 負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。五、 負(fù)責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。公司寄語：業(yè)精于勤，而荒于嬉； 行成于思，而毀于隨業(yè)務(wù)員要求：1、客戶錄入、客戶管理、客戶跟進(jìn)、客戶分析；2、公司客戶查詢、聯(lián)系人查詢、客戶合并、客戶轉(zhuǎn)移、客戶共享；3、我的客戶、熱點客戶、共享客戶、公海客戶、下屬客戶；4、跟進(jìn)計劃、跟進(jìn)提醒、跟進(jìn)記錄、跟進(jìn)視圖；5、客戶分布分析、客戶發(fā)展趨勢分析、客戶跟進(jìn)分析、工作成

3、果分析；6、群發(fā)郵件、發(fā)短信；香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍設(shè)計部職責(zé)范圍一、設(shè)計師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計意圖的相互溝通。二、設(shè)計師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。三、 設(shè)計師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。四、 設(shè)計師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。五、 設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。六、 設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程師。七、 設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。八、

4、項目竣工驗收后，設(shè)計師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制，并須有業(yè)主及部門主管簽字確認(rèn)。九、負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙，設(shè)計圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。十、 負(fù)責(zé)協(xié)助項目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。十一、負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目概、預(yù)算書、投標(biāo)報價。十二、負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。十三、負(fù)責(zé)及時同公司施工部人員進(jìn)行裝飾工程項目的竣工結(jié)算。設(shè)計效果圖程序：一、量房 二、出平面圖三、初步方案確定四、設(shè)計（簽定設(shè)計協(xié)議書收取定金）五、出效果圖方案六、出施工方案圖香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍工程部職責(zé)范圍一、負(fù)責(zé)項目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，

5、填寫施工人員安排表。二、負(fù)責(zé)編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。三、 負(fù)責(zé)組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。四、 負(fù)責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。五、 負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。六、負(fù)責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。七、 負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費、裝修押金的退還。八、負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。九、負(fù)責(zé)施工質(zhì)

6、量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。十、 施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。十一、 負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；十二、 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等；十三、 負(fù)責(zé)施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；十四、 對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負(fù)責(zé)；十五、負(fù)責(zé)審核施工驗收單。十六、 安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。 香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍行政部職責(zé)范圍一、負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。二、負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。三、負(fù)責(zé)對