好員工,請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的存在

1、好員工，請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的存在！一、你的薪水從哪里來(lái)：老板為什么付給你薪水?沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢(qián)，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢(qián)就是為自己加薪。無(wú)論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績(jī)證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢(qián)。誰(shuí)為公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)多，誰(shuí)的薪水就高。比爾.蓋茨：“能為公司賺錢(qián)的人，才是公司最需要的人?！倍?、沒(méi)有功勞，苦勞就是“白勞”：企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過(guò)程在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒(méi)有價(jià)值。1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做

2、任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。我們反對(duì)只說(shuō)不做，同時(shí)我們也反對(duì)做而無(wú)效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報(bào)。2、企業(yè)對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。3、我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn)，以績(jī)效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。4、工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績(jī)效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。三、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：業(yè)績(jī)是最有力的價(jià)值證明優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績(jī)！這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代。四、沒(méi)有業(yè)績(jī)就是剝削企業(yè)拿老板工資卻不思進(jìn)取，就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，就是在剝削企業(yè)

3、。五、用一流的業(yè)績(jī)套牢老板的心每個(gè)老板為了自己的利益，都只會(huì)留下那些，業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來(lái)，只有你努力工作并取得一定的成績(jī)，老板才會(huì)重用你。公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤(rùn)去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jī)。無(wú)論何時(shí)何地，如果你沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，你遲早是一枚被棄用的棋子。企業(yè)需要的是能夠解決問(wèn)題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過(guò)一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是、不干活的員工。接下來(lái)，我們談?wù)勂胀I(yè)務(wù)員和優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的區(qū)別一、關(guān)于剛?cè)肼殨r(shí)普通業(yè)務(wù)員優(yōu)秀業(yè)務(wù)員看重工

4、資的高低，在一無(wú)所長(zhǎng)的前提下，沒(méi)有想過(guò)學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能。更看重寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)的去學(xué)習(xí)酒水營(yíng)銷技能，他相信只要有豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，以后無(wú)論到哪都能贏得高薪。二、關(guān)于對(duì)待問(wèn)題普通業(yè)務(wù)員優(yōu)秀業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)營(yíng)銷中會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，對(duì)于問(wèn)題他們往往以抱怨的態(tài)度去對(duì)待，而沒(méi)有想方法去解決。在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，碰到問(wèn)題會(huì)冷靜的分析原因，并通過(guò)各種手段去解決，慢慢培養(yǎng)了一種解決問(wèn)題的能力。三、關(guān)于執(zhí)行力普通業(yè)務(wù)員優(yōu)秀業(yè)務(wù)員對(duì)于上司交代的問(wèn)題本著能做就做，不能做就慢慢磨，執(zhí)行效果較差。上司交代的事情積極去解決，遇到問(wèn)題會(huì)積極與上司溝通請(qǐng)示，執(zhí)行效果好。四、關(guān)于個(gè)性普通業(yè)務(wù)員優(yōu)秀業(yè)務(wù)員個(gè)性張揚(yáng)

5、，以自我為中心，不善于處理自己與同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，往往給人一種很浮躁的感覺(jué)。為人謙虛低調(diào)，能協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，人際關(guān)系非常好。五、關(guān)于下班后普通業(yè)務(wù)員優(yōu)秀業(yè)務(wù)員下班后往往通過(guò)看電視、打打游戲等方式，度過(guò)一段休閑時(shí)光。下班后會(huì)抽出時(shí)間回顧今天一天的工作內(nèi)容，反思不足之處，并規(guī)劃好第二天的工作內(nèi)容。六、關(guān)于工作重點(diǎn)普通業(yè)務(wù)員優(yōu)秀業(yè)務(wù)員工作雜亂無(wú)章，搞不清楚工作的核心內(nèi)容，工作往往忙起來(lái)手足無(wú)措。能很好的做好工作規(guī)劃，找準(zhǔn)核心工作內(nèi)容，即使忙起來(lái)也能井然有序。七、關(guān)于客戶溝通普通業(yè)務(wù)員優(yōu)秀業(yè)務(wù)員和客戶溝通僅局限于單純的送貨收款，沒(méi)有考慮到客戶的實(shí)際需求，往往工作很辛苦，但是成效卻很低。能很好的處理與客戶的客情關(guān)系，準(zhǔn)確的找到客戶實(shí)際需求，并結(jié)合客戶需求達(dá)成酒水銷售。往往事半功倍。八、關(guān)于視界普通業(yè)務(wù)員優(yōu)秀業(yè)務(wù)員缺乏宏觀思考，經(jīng)常糾結(jié)于某個(gè)終端問(wèn)題，有時(shí)為了應(yīng)對(duì)單個(gè)終端問(wèn)題不惜提高政策從而影響了整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格體系。從市場(chǎng)整體角度出發(fā)，能很好的協(xié)調(diào)好各個(gè)渠道之間的市場(chǎng)問(wèn)題，對(duì)于違反市場(chǎng)規(guī)律的個(gè)別終端堅(jiān)決予以治理。九、關(guān)于批評(píng)普通業(yè)務(wù)員優(yōu)秀業(yè)務(wù)員對(duì)忠言逆耳理解的不透徹，總認(rèn)為自己想的是對(duì)的，把上司或資深前輩的意見(jiàn)或建議不當(dāng)一回事，我行我素。能謙虛的接受批評(píng)，認(rèn)識(shí)到自己所犯錯(cuò)誤在哪，并積極改正！十、關(guān)