管線應急救援預案

1、目 錄一、應急預案的方針與目標2二、工程概況22.1設計概況22.2周邊環(huán)境2三、應急方案33.1應急預案工作流程圖33.2管線保護33.4法律法規(guī)要求4四、應急籌備44.1成立搶險領導小組，明確責任分工4五、應急響應55.1應急響應方法55.2應急響應保證措施5六、突發(fā)大事應急預案66.1火災事故的應急籌備與響應6七、煤體機構、信息發(fā)布管理8八、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結8九、預案管理與評審改進9xxxxxxxxxxxxxxxxxxx火車站站管線勘探應急預案一、應急預案的方針與目標 堅持“平安第一、預防為主”、“保護人員平安優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進

2、”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民供應更好更平安的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、工程概況2.1設計概況火車站站位于中華路與華東路之間的朝陽路上，沿朝陽路南北敷設。車站總長265m，標準段結構外包寬度46.7m（含圍護結構），基坑深21.230m-22.254m。車站圍護結構設計接受連續(xù)墻+內(nèi)支撐支護方案。主體結構地下連續(xù)墻寬1000mm

3、，深30.89m-32.4m。基坑支護設置四道砼支撐加一道鋼支撐換撐。車站接受明挖順筑法施工。車站結構平面位置見圖2-1。 圖2-1 車站結構平面布置圖2.2周邊環(huán)境本工程位于城市市區(qū)，商業(yè)、工業(yè)較為發(fā)達，車站站位處地下管線錯綜簡單。依據(jù)業(yè)主及設計供應的管線資料，本站站址范圍內(nèi)及周邊地下管線有給排水、雨水、污水、電力、電信、燃氣、工業(yè)管道等管線，管線種類繁多，縱橫交叉，埋深在地表下0.24m2.22m不等。三、應急方案 3.1應急預案工作流程圖依據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，專心的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識訓練和應急演練，

4、提高現(xiàn)場操作人員應急能力，削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急籌備和響應工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教育培訓定期評審實施應急預案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生 圖3-1 應急籌備和響應工作程序圖3.2管線保護(1)施工前對地下管線的相對位置、埋深、類型等簡略調(diào)查，接受有限元分析系統(tǒng)軟件，對基坑開挖及結構施工過程中的地面沉降進行施工檢算，猜測地面沉降量，依此對地下管線的沉降進行猜測。調(diào)查的簡略工作內(nèi)容包括： 制定簡略的調(diào)查計劃和調(diào)查方案。 對設計給出的管線資料進行整理和確認。 走訪沿線全部地下管線的主管單位，

5、以確保沒有管線資料被遺漏，對全部有關的地下管線將爭取在現(xiàn)場進行探查和確認。 在基坑施工范圍內(nèi)基兩側的管線，應精確定出其種類、位置、外形、尺寸和材料性能，并將調(diào)查結果遞交相應部門確認。 向有關部門確認各種管線的允許變形量。 經(jīng)過確認的地下管線資料將被標注到指導施工的形象進度圖上（平面和剖面）。(2)施工前依據(jù)管線類型、位置及埋深等，對基坑周邊重要的地下管線進行保護。施工過程中，對管線進行監(jiān)控量測，依據(jù)量測結果確定保護方案。(3)快速聯(lián)系處理，當發(fā)現(xiàn)管線有大的變形和趨勢時，準時快速與監(jiān)理、業(yè)主、設計等單位聯(lián)系，確定處理方案，現(xiàn)場籌備好任何一種方案的全部物資設備，以便隨時調(diào)用。3.4法律法規(guī)要求關于

6、特大平安事故行政責任追究的規(guī)定第七條、第三十一條；平安生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；建筑工程平安管理條例、平安許可證條例以及爆破平安規(guī)程等。四、應急籌備4.1成立搶險領導小組，明確責任分工工區(qū)搶險領導小組的組成組長： 工區(qū)主任 副組長：工區(qū)副主任 工區(qū)書記 成員： 安質部、工程部、設物部、辦公室工 施工生產(chǎn)管理人員職責：商量、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，準時發(fā)布現(xiàn)場信息。工區(qū)應急搶險領導小組分工：（1）組 長：負責全面管理和協(xié)調(diào)工作。負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。（2）副組長：協(xié)助

7、組長工作，在組長不在場的情況下行使組長權利、協(xié)調(diào)處理相關工作，簡略負責各分工區(qū)生產(chǎn)平安的現(xiàn)場管理，恢復和保證生產(chǎn)正常進行。（3）組 員負責一工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)控、協(xié)作整體應急搶險方法，運輸搶險、搶修物資、物資轉移、人員平安防護等工作。4.2組建搶險隊，進行應急知識訓練培訓組建應急搶險隊，隊長為負責施工生產(chǎn)的副主任。發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工區(qū)準時進行匯合，對搶險隊和項目部全部人員均進行針對性的應急知識培訓。4.3進行應急演練，提高應急救援能力為了在消失險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，對預設險情進行實地演練，由安裝部長負責組織支配，使全部人員均參加其中，并填寫應急演練記錄表，

8、記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。五、應急響應5.1應急響應方法施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、安質部、搶險領導小組、上級主管部門。由安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組準時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理依據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，依據(jù)上級指示可由工區(qū)自行直接進行處理。如果事故較大或工區(qū)處理不了則由項目部向建設單位主管部門進行請示，懇求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室

9、向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急事故發(fā)生上報安質部長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產(chǎn)、善后處理、總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院人員傷亡圖5-1 應急事故發(fā)生處理流程圖5.2應急響應保證措施（1）實行平安管控晝夜值班制；（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，準時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派搶救車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、119、110等求救電話。（3）平安值班人員在接到緊急情況

10、報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織商量后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動樂觀地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件聽從組長或副組長的命令和支配，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。六、突發(fā)大事應急預案6.1火災事故的應急籌備與響應安質部長、物資部等有關部門，對可能引起的火災的危險源專心辯識，進行科學評價，火災應急預案如下：(1)在

11、現(xiàn)場配備合適的消防器材、設施，做好日常維修保養(yǎng)和按期檢測工作，辦公區(qū)域的消防通道要保持暢通；(2)與當?shù)叵馈⒕仍搬t(yī)療機構建立牢靠的聯(lián)絡渠通，以便得到準時救助；(3)對員工進行滅火和疏散逃生能力培訓和訓練；(4)若發(fā)生火災，要對應急預案進行評審和修訂。6.2發(fā)生觸電事故的應急籌備措施 觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救。項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生以后，應： ：立即拉閘斷電或接受絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體； ：立即組織項目職工自我搶救隊伍進行施救；并立即向當?shù)丶本戎行?120)、電力部門電話報告。本工區(qū)配備應急急救藥箱1只。藥箱存放在安質部。 ：立即向向應急搶

12、險小組匯報； ：嚴密保護事故現(xiàn)場。 應急救援小組接到電話報告后，應立即指令救援搶險小組在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。 當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，救援小組指令善后人員到達事故現(xiàn)場 ：做好與當事人家屬的接洽善后處理工作 ：按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝涌、匯報工作。6.3發(fā)生物體打擊事故的應急籌備措施施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應急領導小組報告，通訊組立即召集全部成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故損害程度；警戒組和疏散組負責組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護事故現(xiàn)場，同時避開其他人員靠近現(xiàn)場；急救員立即通知現(xiàn)場應急小組組長，說明

13、傷者受傷情況，并依據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負責組織人員搬運受傷人員，轉移到平安地方；由組長依據(jù)匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；辦公室聯(lián)系值班車到場，隨時待命。 受傷人員的急救： 當施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員準時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠平安施救的地方，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。6

14、.4其他管線應急籌備措施施工負責人對全體人員進行進場前平安訓練。加強對基坑周圍穩(wěn)定性的維護與監(jiān)視。人工當心操作，以免破壞可能存在的地下管線設施。每個承臺基坑刨驗完畢后，對有任何地下管線或其它特別物品都應準時通知拆遷辦來現(xiàn)場察看確認，并作好記錄。施工現(xiàn)場避開有明火。 發(fā)生地下管線破壞事故后的急救措施發(fā)生煤氣管道泄露和人身觸電事故后，現(xiàn)場負責人員立即組織作業(yè)人員撤離事發(fā)地點，并在第一時間迅速通知應急處理小組，立即撥打119報警電話和120急救電話并逐級上報，通知地方主管部門迅速停電、停氣。發(fā)生自來水管道破壞事故后，現(xiàn)場施工負責人立即組織作業(yè)人員進行排險，并通知自來水公司停水。在急救車沒來之前，對傷

15、員進行簡潔的搶救。維護好事故發(fā)生地點，外人不得擅自進入。七、煤體機構、信息發(fā)布管理工區(qū)辦公室部為工區(qū)各信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括辦公室主任、人事管理員、內(nèi)勤員，工區(qū)辦公室屆時將起到工區(qū)的煤體的作用，對事故的處理、掌握、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部照實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向地鐵總公司、監(jiān)理、設計等單位的報道。八、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結搶險救援結束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計、詢問等相關單位參加的恢復生產(chǎn)會，對生產(chǎn)平安事故發(fā)生的緣由進行分析，確定下部恢復生產(chǎn)應實行的平安、

16、文明、質量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復生產(chǎn)：(1)做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。(2)嚴格落實公司ISO9002質量體系程序文件和質量手冊，推行全面質量管理，專心學習應急預案，以項目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。(3)健全各組織機構，加強人員管理。完善平安、質量保證體系，健全平安、質量管理組織機構，整個項目形成一套嚴密完整的平安、質量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。(4)依據(jù)平安、質量體系有關文件，制定平安、質量檢查計劃制度，形成平安、質量管理依據(jù)，做到“有法可依”。嚴格實施崗位責任制。(5)做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。(6)對恢復生產(chǎn)確保資金投入不受阻。(7)確保設計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設備和材料。搶險結束和生產(chǎn)恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理準時，將平安、財產(chǎn)損失降