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文檔簡介

1、正好棗業(yè)推廣專員計績效考核制定方案一、適用對象本制度適用于正好棗業(yè)推廣專員。二、績效考核內容1、工作業(yè)績工作業(yè)績主要從公司的品牌媒體推廣任務完成情況來體現(xiàn)。2、工作能力根據(jù)實際完成的工作成果及各方面的綜合素質評級其工作技能和水平，媒體推廣業(yè)務和掌握程度、學習新知識的能力、推廣成績等。3、工作態(tài)度主要對員工平時的工作表現(xiàn)予以評價,包括網(wǎng)站、自媒體和各類品牌包裝推廣工作的及時性等。三、績效考核實施1、考核周期根據(jù)崗位需要,對員工實施月度考核（2018年3月5日起實施)。工作計劃考核表被考核人： 職務：推廣專員 考核周期：序號 內容考核標準規(guī)定完成時間分值比例實際完成情況得分備注1訂閱號保證每月訂閱

2、號發(fā)布15篇，少發(fā)一篇帖子扣1分，實現(xiàn)每月增粉200人，增粉少1人扣績效分0。1.2525%2微博 確保微博每月更新20次，并實現(xiàn)每月增粉200人,微博少更新一次扣1分;增粉少一人扣績效分0。1.25253策劃方案制作及整理各種策劃活動方案PPT/PDF2020%4官網(wǎng)及軟文發(fā)布企業(yè)形象宣傳、媒體宣傳、新品發(fā)布等在官網(wǎng)、軟文平臺發(fā)布，每月合計不低于5篇，少一篇扣4分2020%4領導臨時交辦其它任務 商品詢價、樣品接收及反饋、資源置換置換等對接工作,未按時上報進度一次扣2分1010合計（績效工資共 元）本月底薪+績效工資=說明：每項得分=每項工作計劃所得分值比例被考核人部門負責人 簽 字： 簽 字： 日 期： 日 期：本月任務及結果描述設計項目設計用時完成時間得分自豪的地方不足之處個人評價上

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