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文檔簡介
1、與時俱進,建立和諧勞動關(guān)系我叫*,是一名基層職工。自2004年大學(xué)畢業(yè)就加入麥德龍中國,最初在麥德龍成都青羊商場工作,曾任商場總經(jīng)理秘書和進口商品部門助理;于2007年7月調(diào)入上海浦東商場,任職樓層經(jīng)理助理。經(jīng)過三年半年的時間,初步了解了兩個商場的基本情況,同時對麥德龍中國的同步發(fā)展及區(qū)域差異有一定的了解。在參加工作的三年多時間里,我一直兢兢業(yè)業(yè),盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,不斷加強業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)和道德素養(yǎng)的修煉。工作中與同事關(guān)系融洽、配合默契;日常生活中,熱衷于工會活動和公益事業(yè),積極響應(yīng)和參與公司的各種工會活動和集體活動。作為企業(yè)的一員,我深知工會組織是我們廣大職工的大家庭,她維
2、護著我們職工群眾的合法利益和民主權(quán)益,代表廣大職工群眾發(fā)揮參政議政作用,代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理的職能,同時也以各種方式幫助職工不斷提高思想政治覺悟和文化素質(zhì)。工會也是協(xié)調(diào)公司和員工之間利益的紐帶,是要在維護公司整體利益的基礎(chǔ)上維護員工利益,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的一個民主組織。在新的勞動法的推動下,工資集體協(xié)商制度應(yīng)運而生。工資集體協(xié)商制度有利于保障勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定;有利于廣大職工民主參與企業(yè)工資分配,建立企業(yè)工資分配正常增長與制約機制;有利于增強企業(yè)凝聚力,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。我期望能成為一名工資協(xié)商職工代表。作為來自商場第一線的員工,經(jīng)過在兩個商
3、場的多個職位的鍛煉,讓我有比別人更多的機會了解員工,了解員工的心聲,對第一線職工的工作辛勞感同身受;個人對工會工作和公益事業(yè)的熱衷,也讓我有自信能當(dāng)好一個代表。也許是初生牛犢不怕虎,我相信自己有資格也有能力當(dāng)好代表,實事求是地向公司反映職工們的建議和要求,第一時間將員工的想法反饋給工會和公司行政,并能依法力爭,為員工在可能的條件下謀求最大的利益。當(dāng)然,也能把公司依法制定的規(guī)章和政策及時準確的傳達給基層員工。當(dāng)然,我深知要當(dāng)好一名工資協(xié)商職工代表,光有決心是不夠的。因此,今后我要努力完善自己,使自己能夠真正勝任這個光榮使命。首先,我要加強學(xué)習(xí),努力提高自身知識和政治素養(yǎng)。學(xué)習(xí)勞動法、工會法及相關(guān)
4、的政策方針,法律法規(guī),充分理解各方面的責(zé)任和義務(wù);能換位思考,充分理解國家、公司和人力資源的相關(guān)政策,提高自己的敏感度,政治覺悟和專業(yè)水平;遵守企業(yè)的規(guī)章制度,積極參加企業(yè)的各種活動,了解企業(yè)的管理決策和運行情況。其次,我會積極認真傾聽職工們的心聲。以自己所在的商場為核心,了解東區(qū)甚至全國各商場和同行業(yè)的情況,依法以正確的渠道、實事求是地向公司反映員工建議和要求,做到廣泛的聽取和反饋公司與員工雙方的意見和信息,為員工排憂解難,創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系,使員工能夠以更好的精神面貌和狀態(tài)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻,更多的關(guān)心商場的長遠發(fā)展,與麥德龍中國共同發(fā)展。第三,與其他各商場的各分工會做好溝通,力求他們
5、的理解和支持,同時,與公司的其他管理層面溝通,以公司工會為依靠,確保協(xié)商會議的成功召開,并能取得實效,保障公司和職工的共同利益。如果我能成為工資協(xié)商職工代表,一定會在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為職工辦實事,客觀真實地反映職工的心聲,為公司決策提供建議和意見,為公司的發(fā)展壯大做出自己最大的貢獻;同時我也承諾遵守雙方確定的協(xié)商規(guī)則,履行代表職責(zé),并負有保守企業(yè)商業(yè)秘密的責(zé)任,不采取過激、威脅、收買、欺騙等行為。做到上傳下達,雙向暢通。關(guān)于此次工資集體協(xié)商,我認真傾聽了許多員工的想法,以下是我整理的一些員工觀點和本人的膚淺的認識和建議:(一)除工資集體協(xié)商試行辦法中所指導(dǎo)的職工年度工資水平應(yīng)參考的八個因
6、素外,薪資的調(diào)整能否再考慮如下因素:1、與通貨膨脹率相結(jié)合。2、與公司績效評估相結(jié)合,與員工獲得的各項榮譽為參考,力求公正、公平,并能充分起到激勵效應(yīng)。3、應(yīng)與員工在本企業(yè)的工作年限相掛鉤。4、應(yīng)與各商場所在地的城市發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,充分考慮地區(qū)差異性。5、應(yīng)與公司的發(fā)展速度和長遠目標相結(jié)合。6、與各商場所實現(xiàn)的息稅前利潤相掛鉤7、可充分考慮不同年齡層的員工的不同需求重點,分類規(guī)劃。8、要與麥德龍集團世界100強的跨國知名度相匹配。(二)在工資分配形式方面能否考慮工資合理避稅。如果不能以貨幣的形式提升員工收入,能否考慮提高員工福利,??顚S茫寙T工享受到可能條件下的最大福利。(三)提供給員工相關(guān)的技能培訓(xùn)和晉升空間。進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、開展互幫互學(xué),合理化建議等活動,不斷提高職工的專業(yè)、技術(shù)水平。工會履行教育職能,提高職工素質(zhì),實際上就是提高他們的自我保護能力和市場競爭能力,是從根本上維護職工的利益,
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