2022年六一兒童節(jié)與端午節(jié)活動(dòng)方案

1、高品質(zhì)文檔2022年六一兒童節(jié)與端午節(jié)活動(dòng)方案 一、活動(dòng)思路 今年的六一兒童節(jié)、端午節(jié)時(shí)間相隔一天，雙節(jié)同慶，本應(yīng)是商業(yè)的大好機(jī)會(huì)，但由于受的影響，消費(fèi)者不會(huì)大規(guī)模聚集購(gòu)物，尤其是大型超市，從某種意義上說(shuō)，無(wú)疑為社區(qū)便利店制造了更大的銷售機(jī)會(huì)，如何為社區(qū)供應(yīng)便利服務(wù)，結(jié)合今年3·15主題：營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境，提升門店銷售業(yè)績(jī)，就成為這次促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)思路。 二、活動(dòng)主題 無(wú)須東奔西跑，享受無(wú)憂生活遠(yuǎn)離*，永葆安康 三、活動(dòng)時(shí)間 5月30日6月8日 四、活動(dòng)地點(diǎn) 連鎖超市各門店 五、活動(dòng)方案 1、全員團(tuán)購(gòu)活動(dòng)(附1) 2、門店粽子、皮蛋、鹽蛋銷售競(jìng)賽 3、DM促銷 結(jié)合兒童節(jié)、端午節(jié)特點(diǎn)

2、，兒童玩具、文體，及粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品供應(yīng)特價(jià)銷售，刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望。單品80個(gè)左右，其中食品40個(gè)，非食品15，生鮮20個(gè)。 部分商品限時(shí)限量搶購(gòu)。 粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天實(shí)行“大甩賣”銷售。 4、六一小明星總動(dòng)員 A、將來(lái)的唱歌家 唱歌競(jìng)賽(表演) B、將來(lái)的藝術(shù)家 繪畫、書法競(jìng)賽(表演) C、將來(lái)的科學(xué)家 創(chuàng)作展現(xiàn) D、將來(lái)的建筑師 創(chuàng)作展現(xiàn) E、歡快蹦蹦跳 跳繩競(jìng)賽，踢毯子競(jìng)賽等 F、記憶王(擬保健品廠家贊助) 6月1日，現(xiàn)場(chǎng)背誦由超市預(yù)備的詩(shī)詞。在限定時(shí)間內(nèi)背得最多者獲勝。少兒才藝大比拼，好多好多的游藝活動(dòng)等著你。小伴侶們，把你們的才華呈現(xiàn)出來(lái)吧，你們就是將來(lái)。

3、6月1日，XX店“六一小明星總動(dòng)員”開頭啦，快來(lái)參與吧，精彩禮品等著你哦 5、無(wú)須東奔西跑，享受無(wú)憂生活 眾志成城，抗擊。XX超市營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境，每天對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行消毒處理。期間，凡購(gòu)物達(dá)50元以上者，距離門店2公里內(nèi)，免費(fèi)送貨上門。 購(gòu)物熱線： 6、眾志成城，抗擊 活動(dòng)期間，凡在超市各門店購(gòu)物，可免費(fèi)領(lǐng)取預(yù)防小學(xué)問(wèn)手冊(cè)一本，送完為止。 7、端陽(yáng)情，粽子禮(5月30日6月4日) 活動(dòng)期間，凡在超市累計(jì)購(gòu)物達(dá)200以上者，6月4可在門店領(lǐng)取價(jià)值5元的粽子一袋。共享幸福端陽(yáng)。 顧客購(gòu)物登記卡： 8、香甜粽子大飽口福 吃粽子競(jìng)賽。時(shí)間：10分鐘，粽子吃得最多者獲勝，獲勝者獎(jiǎng)皮蛋或鹽蛋禮盒一盒。 六、廣

4、告宣揚(yáng) 1、DM傳單30000份 2、門店P(guān)OP廣告 七、費(fèi)用預(yù)算 1、DM彩頁(yè)30000份方案15000元 2、POP廣告方案300元 以上費(fèi)用合計(jì)：15300元。 兒童節(jié)、端午節(jié)即將來(lái)臨，為有效抓住商機(jī)，提高公司銷售業(yè)績(jī)，開展全員團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，詳細(xì)事項(xiàng)通知如下： 1、團(tuán)購(gòu)小組成員：各部門(門店)主管依據(jù)本部門狀況成立團(tuán)購(gòu)小組，專人負(fù)責(zé) 2、活動(dòng)時(shí)間：5月15日6月5日 3、業(yè)務(wù)指標(biāo)： 部門經(jīng)理：2021元/1人，主管：1000元/人，員工500元/人。 門店店長(zhǎng)：10000元/人，店助：2021元/人，課長(zhǎng);1000元/人，員工：500元/人 4、留意事項(xiàng)： A、公司不報(bào)銷一切費(fèi)用開支，如業(yè)務(wù)

5、開展過(guò)程中的手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi)、款待費(fèi)等; B、個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)完成后，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算純利潤(rùn)的40%返回個(gè)人，60%作為經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)上交公司; C、購(gòu)物卡業(yè)務(wù)根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定返回所購(gòu)金額的5%。 5、詳細(xì)操作流程： A、當(dāng)員工聯(lián)系到大宗業(yè)務(wù)時(shí)，必需立刻與門店店長(zhǎng)聯(lián)系; B、具體了解顧客的購(gòu)買意圖和要求、商品名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量;是用于員工、福利或是贈(zèng)送等;是否需送貨上門; C、依據(jù)顧客所訂數(shù)量立刻核實(shí)本超市是否可以滿意顧客的需求，如有缺貨的現(xiàn)象應(yīng)盡快與相關(guān)部門取得聯(lián)系： 落實(shí)清晰什么時(shí)候可以到貨; 與顧客商定好要貨數(shù)量準(zhǔn)時(shí)間; 將顧客的具體資料記錄在“大宗業(yè)務(wù)本上”備查。 D、請(qǐng)顧客交納肯定數(shù)量的訂金

6、，將訂金交給財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)出具訂金收據(jù); E、在承諾顧客交貨時(shí)間前一天，肯定要與相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)好貨源，確因客觀緣由導(dǎo)致所訂貨物不能按時(shí)到位，肯定要準(zhǔn)時(shí)與顧客聯(lián)系，并說(shuō)明緣由，取得顧客的諒解，再與顧客商議解決方法。如： 再商定到貨時(shí)間; 更換其它適當(dāng)商品; 退還訂金等。 F、送貨 送貨前與顧客聯(lián)系確定有關(guān)事項(xiàng)： 送貨時(shí)間、地點(diǎn)、接貨人姓名;版權(quán)全部 是否需開發(fā)票; 商品是否要打小標(biāo)簽、打捆、打包等。 送貨出門原則上要求付款后憑電腦小票或出示物品放行單。當(dāng)商品未付款需到顧客指定地點(diǎn)結(jié)帳時(shí)，必需事先征得門店店長(zhǎng)的同意，并有店長(zhǎng)、經(jīng)手人和防損課長(zhǎng)三人同時(shí)簽字生效的臨時(shí)出庫(kù)單，出口防損員才準(zhǔn)予放行。 送

7、貨人接到貨款后應(yīng)馬上將貨款交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部開具收款單據(jù)，交送貨人員將收款單據(jù)交店長(zhǎng)或主管核實(shí)后到出口外撤消臨時(shí)出庫(kù)單，此項(xiàng)工作才全部完成。 G、優(yōu)待或折扣：在大宗業(yè)務(wù)的接待過(guò)程中常會(huì)遇到顧客提出的優(yōu)待要求，對(duì)此公司的指導(dǎo)原則是： 購(gòu)物卡的最高優(yōu)待條件是所購(gòu)金額的5%; 贈(zèng)品代替價(jià)格的優(yōu)待條件; 店長(zhǎng)可以依據(jù)商品的毛利空間做出適當(dāng)?shù)膬?yōu)待價(jià)格; 要特殊留意顧客套購(gòu)商品或利用公司連鎖店之間的銷售競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行壓價(jià)。 為切實(shí)加強(qiáng)門店銷售管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)日主題商品陳設(shè)，提升銷售業(yè)績(jī)，制造最佳經(jīng)濟(jì)效益，就六一、端午兩大節(jié)日，開展鹽蛋、皮蛋、粽子銷售、陳設(shè)競(jìng)賽，詳細(xì)事項(xiàng)通知如下： 一、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

8、二、競(jìng)賽內(nèi)容 1、陳設(shè)效果 2、銷售業(yè)績(jī) 三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 1、 最佳陳設(shè)獎(jiǎng)1名：嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金：300元 2、 最佳銷售獎(jiǎng)1名：嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金：300元 對(duì)獲得最佳陳設(shè)獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)的門店由公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，賜予嘉獎(jiǎng);對(duì)陳設(shè)最差、銷售最差的門店賜予通報(bào)批判。 四、評(píng)比方法 1、商品陳設(shè)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)(每題10分) A、商品價(jià)格標(biāo)簽是否為面對(duì)顧客的正面? B、商品價(jià)格標(biāo)簽是否貼在顧客一眼就能看到的地方? C、POP廣告是否規(guī)范、醒目?版權(quán)全部 D、商品是否排列整齊? E、商品陳設(shè)是否豐滿? F、連帶性商品陳設(shè)得如何，能否便利顧客連帶選擇商品 G、商品上是否有灰塵或雜質(zhì)? H、是否做到了取商品簡(jiǎn)單，放回也簡(jiǎn)單? I、是否主題突出，提高顧客購(gòu)買欲望? J、堆頭是否豐滿、突出，富有創(chuàng)意?堆頭陳設(shè)體積大且多量是可以提高銷售額的。 2、最佳銷售獎(jiǎng)以門店粽子、皮蛋和鹽蛋實(shí)際銷售額和毛利水平綜評(píng)比。 望各門店動(dòng)員廣闊員工樂