第三章計劃_第1頁
第三章計劃_第2頁
第三章計劃_第3頁
第三章計劃_第4頁
第三章計劃_第5頁
已閱讀5頁，還剩80頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 抽象、模糊、復(fù)雜抽象、模糊、復(fù)雜 戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃 高層高層 非程序計劃非程序計劃 管理者管理者 綜合計劃綜合計劃 中層管理者中層管理者 戰(zhàn)術(shù)計劃戰(zhàn)術(shù)計劃 程序性計劃程序性計劃 基層管理者基層管理者 專業(yè)計劃專業(yè)計劃 具體具體 明確明確 專一專一抽象抽象具體具體使命使命目標(biāo)目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略政策政策程序程序規(guī)則：最簡單形式的計劃規(guī)則：最簡單形式的計劃方案：一項綜合性的計劃方案：一項綜合性的計劃預(yù)算：數(shù)字化的計劃預(yù)算：數(shù)字化的計劃提出可行方案提出可行方案評評 價價 方方 案案選選 定定 方方 案案擬訂支持計劃擬訂支持計劃預(yù)預(yù) 算算機機 會會 分分 析析確確 定定 目目 標(biāo)標(biāo)明確計劃前提明確計劃前提計

2、劃工作的步驟計劃工作的步驟 ),(21nxxxXnjjjnxcxxxf121),(), 2 , 1(1mibxainjjij42000 . 35 . 295200 . 75 . 3450250max212121xxxxxxz1201x13002x戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策戰(zhàn)術(shù)決策調(diào)整對象調(diào)整對象調(diào)整組織的活動方向和內(nèi)容，調(diào)整組織的活動方向和內(nèi)容，解決解決“做什么做什么”的問題的問題調(diào)整組織在既定方向和內(nèi)容下調(diào)整組織在既定方向和內(nèi)容下的活動方式，解決的活動方式，解決“如何做如何做”的問題的問題涉及時空涉及時空面對組織在未來較長一段時間面對組織在未來較長一段時間的活動，是戰(zhàn)術(shù)決策的基礎(chǔ)的活動，是戰(zhàn)術(shù)決策的基礎(chǔ)解決組織某個或某些部門在未解決組織某個或某些部門在未來較短時間內(nèi)的行動方案，是來較短時間內(nèi)的行動方案，是戰(zhàn)略決策的落實戰(zhàn)略決策的落實作用影響作用影響戰(zhàn)略決策的實施是組織活動能戰(zhàn)略決策的實施是組織活動能力形成與創(chuàng)造的過程，其效果力形成與創(chuàng)造的過程，其效果影響組織的效益與發(fā)展影響組織的效益與發(fā)展戰(zhàn)術(shù)決策的實施是對已有能力戰(zhàn)術(shù)決策的實施是對已有能力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論