2022年20XX年20XX年度銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年 20XX年度銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告XXXX年度×××支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告區(qū)分行考核組、同志們：你們好！今日，區(qū)分行考核領(lǐng)導(dǎo)小組一行4 人，對我行領(lǐng)導(dǎo)班子進行年度考核，這是我們仔細(xì)總結(jié)工作體會，準(zhǔn)時查找差距和不足， 更多地傾聽群眾看法，不斷改進和提高工作質(zhì)量及效率的大好機會，也是區(qū)分行黨委對我們班子的關(guān)懷和支持； 第一，我代表支行領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對區(qū)分行考核組的光臨表示熱鬧的歡迎；下面，我代表支行領(lǐng)導(dǎo)班子將去年一年班子的建設(shè)和全行的業(yè)務(wù)進展等方面的情形，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報，

2、 說得不全面的地方請班子其他成員補充，并請考核小組審查、請同志們評議；一、一年來領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)情形XXXX年是×××銀行進展戰(zhàn)略的“落實之年”、體制與機制的“變革之年”、公開上市的“關(guān)鍵之年” ；XXXX年，我行在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 仔細(xì)貫徹落實總分行黨委的工作部署，扎實有效地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動，以創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動為契 機，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)， 面對猛烈的競爭環(huán)境， 全行上下團結(jié)一心，精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁，共 4 頁 - - - - - - - - - -緊扣進展這一主題， 強化質(zhì)量意識、

3、 效益意識、競爭意識和服務(wù)意識，大力拓展市場，強化營銷宣揚，提高服務(wù)質(zhì)量，提升內(nèi)部治理，化解不良資產(chǎn)，努力增收節(jié)支，各項工作取得了較好的成果；XXXX年，在班子建設(shè)方面，我們著重抓了以下幾個方面的工作：（一）在政治素養(yǎng)好中突出建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子和“學(xué)習(xí)型”團隊；第一，支行黨總支仔細(xì)貫徹落實總行黨委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的看法精神，堅持每月中心組理論學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)人員個人自學(xué)制度，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特殊是“三個代表”重要思想武裝頭腦，并重視學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)學(xué)問、科技學(xué)問、治理學(xué)問和法律學(xué)問； 使班子成員在政治思想、 工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、嚴(yán)于律己等方面得到了提高；歡樂寫作，

4、高尚生活其次，為全面提高員工的綜合素養(yǎng)，適應(yīng)×××銀行股份制改革的需要， 今年以來支行黨總支高度重視員工隊伍建設(shè)，積極探究切合×××支行實際的有特色的培訓(xùn)之路，有力地促進了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的進展； 一是強化一線員工業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，突出提高員工的實際操作技能和風(fēng)險防領(lǐng)；二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，從“實踐、考 試、講課、溝通”四個方面對培訓(xùn)進行深化，全力提高培訓(xùn)成效；（二）在經(jīng)營業(yè)績好中突出科學(xué)的進展觀、人才觀和正確的政績觀；第一，制定了較為科學(xué)的業(yè)務(wù)進展戰(zhàn)略規(guī)劃，工作目標(biāo)得以明確，工作思路更加清楚；今年年初， 環(huán)繞×××

5、銀行進展戰(zhàn)略， 支行黨總支仔細(xì)分析了××× 地區(qū)經(jīng)濟進展?fàn)顩r，制定了×××支行XXXX年業(yè)務(wù)進展規(guī)劃，提出要以股份制改造為契機， 以進展為第一要務(wù)， 以×××城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為依靠，以實現(xiàn)價值最大化為目標(biāo)，穩(wěn)健經(jīng)營、調(diào)整結(jié)構(gòu)、強化營銷、創(chuàng)新服務(wù)、細(xì)化治理、防范風(fēng)險，經(jīng)過三年的努力，全面提升經(jīng)營治理水平和核心競爭力， 使×××支行的價值制造才能有實質(zhì)性提高；到 XXXX年在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中經(jīng)營規(guī)模、盈利才能占據(jù)第一位，成為本地區(qū)最有競爭力的商業(yè)銀行；其次，在實際工作中堅持把進展作為第一要

6、務(wù)，一心一意謀進展，全神貫注抓治理，各項業(yè)務(wù)工作有了長足的進展；今年以來，支行黨總支突出抓了經(jīng)營治理和風(fēng)險防范，積極開拓市場，市場競爭才能得到增強， 經(jīng)營效益大幅度提高， 各項業(yè)務(wù)進展指標(biāo)無論是在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)仍是在12 個直管行中都名列前茅，在×××金融系 統(tǒng)中已成為資金實力雄厚、贏利才能強、不良貸款最少的商業(yè)銀行， 初步實現(xiàn)了在×××建行系統(tǒng) “小而好”，在×××當(dāng)?shù)亟鹑谙到y(tǒng) “大而強”的目標(biāo)；截止 12 月 31 日，我行一般性存款余額88,780 萬元，比年初時點新增 18,038 萬元，完成分行下達方案的261.42%，日均新增 15,483 萬元，完成分行下達方案的256.77%；其中：個人存款余額 40,426 萬元，比年初時點新增1,519 萬元，完成分行下達方案的38.96%，日均新增1,914 萬元，完成分行下達方案的67.66%；企業(yè)存款余額 48,353 萬元，比年初時點新增16,518 萬元,完成分行下達方案的550.63%,日均新增13,568 萬元，完成分行下達方案的424.01%；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入123萬元，完成分行下達方案的129.89%;貸款余額 85,611 萬元，