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文檔簡介
1、暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的通過本次暑期實(shí)習(xí),一方面為了認(rèn)識(shí)沃爾瑪這個(gè)企業(yè)的文化歷史、經(jīng)營模式及經(jīng)營理念,一方面為了熟悉超市員工的工作事務(wù),更重要的是為了體驗(yàn)社會(huì),能夠適當(dāng)提升自己的能力,以及為自己的將來奠定一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間2011年7月11日至8月11日三、實(shí)習(xí)單位西安市沃爾瑪購物廣場四、實(shí)習(xí)崗位及負(fù)責(zé)事務(wù)干貨部門普通員工主要負(fù)責(zé)事務(wù)是整理倉庫里的貨物,整理賣場里貨架上的各種干貨商品,給各種干貨商品打價(jià)簽,布置賣場,看守酒柜,給商品打堆頭,及時(shí)給空缺的貨架或堆頭處上貨、補(bǔ)貨,對(duì)商品進(jìn)行盤點(diǎn),登記殘損商品和過期商品,向供貨商退貨。五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容(一)實(shí)習(xí)單位簡介沃爾瑪公司由美
2、國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。沃爾瑪于1996年進(jìn)入中國,在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會(huì)員商店。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài),包括購物廣場、山姆會(huì)員商店、社區(qū)店等,截至2010年8月5日,已經(jīng)在全國20個(gè)省的101個(gè)城市開設(shè)了189家商場,在全國創(chuàng)造了超過50,000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。1988年3月1日,第一家沃爾瑪購物廣場在美國密蘇里州的華盛頓開業(yè)。在中國,第一家沃爾瑪購物廣場于1996年在深圳羅湖區(qū)隆重開業(yè),目前沃爾瑪已在全國擁有81家購物廣場。沃爾瑪購物廣場西安雁塔路分店成
3、立于2006年,包含活鮮、食品和傳統(tǒng)百貨,這種站式”的經(jīng)營方式不僅為消費(fèi)者節(jié)省了時(shí)間和開支,而且提供了一種獨(dú)特的購物體驗(yàn)。(二)實(shí)習(xí)具體過程實(shí)習(xí)具體過程可以分成三個(gè)部分:第一個(gè)階段:2011年7月11日至7月21日,學(xué)習(xí)期階段。這一階段,我一邊參加培訓(xùn),一邊工作。我盡量把學(xué)習(xí)到的知識(shí)馬上運(yùn)用到工作中去,遇到不懂的事情及時(shí)向老員工或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)咨詢,大部分時(shí)間跟著老員工走,熟悉賣場上的貨物擺放規(guī)則,這樣使得我得到了一定的進(jìn)步。第二階段:2011年7月22日到8月2日,成長階段。這階段我主要是試著能夠獨(dú)立地去完成一些事情,例如獨(dú)自完成使用終端和打印設(shè)備標(biāo)價(jià)簽,向供貨商退貨等。每當(dāng)有不明白時(shí),我一般先自
4、己琢磨一會(huì),實(shí)在不會(huì)了,那就會(huì)向他人請(qǐng)教。第三階段:2011年8月3日到8月11日,相對(duì)成熟階段。在這階段,我一般都能自己獨(dú)立完成本崗位上的好多事務(wù)了,而且工作效率也逐步提高了,上司和其他老員工都比較信任我,也都敢放手讓我去做。六、實(shí)習(xí)總結(jié)通過這次在沃爾瑪購物廣場一個(gè)月的實(shí)習(xí),我已從一個(gè)原本對(duì)超市工作迷糊狀態(tài)轉(zhuǎn)向較為清晰的狀態(tài)。首先,我了解到了沃爾瑪公司的歷史長廊,深深體會(huì)到了公司的人文歷史及公司信仰。沃爾瑪百貨有限公司是在山姆沃爾頓所倡導(dǎo)的原則上建立起來的。這些原則已體現(xiàn)在同事每天的辛勤工作及待客服務(wù)中,成為沃爾瑪獨(dú)特的企業(yè)文化,使沃爾瑪更具競爭力。沃爾瑪百貨有限公司是由以下的基本信仰所指導(dǎo)
5、:尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越沃爾瑪,被稱為沃爾瑪三項(xiàng)基本信仰。關(guān)于公司的文化有“日落原則”、“超越顧客的期望”、土米微笑原則”、“天天平價(jià)”和“沃爾瑪購物廣場歡呼”。沃爾瑪購物廣場歡呼來一個(gè)WW來一個(gè)A來一個(gè)lL我們一起扭一扭!MMAARRTT我們就是沃爾瑪天天平價(jià)沃爾瑪顧客第一沃爾瑪沃爾瑪,沃爾瑪,向前進(jìn)!其次,我了解到了沃爾瑪?shù)慕?jīng)營模式以及經(jīng)營理念。購物廣場、山姆會(huì)員商店、社區(qū)店是其經(jīng)營模式。“天天平價(jià),始終如一”是其經(jīng)營理念。沃爾瑪始終堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn):顧客才是真正的老板。再次,我學(xué)會(huì)了使用終端和打印設(shè)備給商品打價(jià)簽、查庫存和銷量;學(xué)會(huì)給商品打堆頭,能做到迅速地找到各種干貨商品的貨架對(duì)應(yīng)
6、位置及其所在倉庫位置;能對(duì)商品進(jìn)行正確的盤點(diǎn);學(xué)會(huì)了登記殘損商品和臨期商品、知道如何處理其商品;還熟悉了向供貨商退貨的流程。最后,我深深地體會(huì)到了沃爾瑪注重員工誠信的重要程度。沃爾瑪對(duì)違反誠信的員工的懲罰極其嚴(yán)厲,不得不讓我佩服??傊@次實(shí)習(xí)使我受益匪淺,學(xué)到的許多知識(shí)不是在學(xué)校所能學(xué)到的。(1)心態(tài)上調(diào)整的體會(huì)收獲學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變,在學(xué)校接受了十幾年的教育,真正的和社會(huì)接觸并不是太多,而這次暑期實(shí)習(xí),則是由學(xué)校人走向社會(huì)人一個(gè)緩沖階段。在這個(gè)過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。我們并不是什么天之驕子,也沒有什么可以值得炫耀的資本,而從學(xué)校走出就直接到一個(gè)公司最基層上班,接受公司嚴(yán)格的規(guī)章制度約束,以及體力,心力上等等的挑戰(zhàn),當(dāng)然會(huì)使很多同學(xué)落差很大。這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整。要有一切歸零心態(tài),從零開始,我們不可以改變環(huán)境,只有改變自己來適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。(2)相關(guān)知識(shí)上的收獲我由一個(gè)不熟悉超市物流,倉儲(chǔ),營銷,管理等等,到對(duì)這些相關(guān)知識(shí)的了解熟悉,以及與自己相關(guān)知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)加強(qiáng)。很多工作都是一項(xiàng)需要挑戰(zhàn)一個(gè)人綜合能力的,在工作中,我認(rèn)識(shí)到了自身知識(shí)不足和優(yōu)勢,這促使我改進(jìn)和加強(qiáng)。(3)人生目標(biāo)感的清晰通過這次實(shí)習(xí),我自身其他各方面都有所提升,如交際,口才,做事情,心理等等,
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