財務部KPI績效考核表全

1、財務部崗位績效考核表姓名崗位經理任務期問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿息度財務滿思度相關部門對財務部門工作的滿思度85%5每少3個百分點扣1分，每增3個百分點加1分人力資源部費用分析報告報告及時率及時向上級提供公司及部門費用報告表100%10每遲延兩人扣1分總經理及時性財務結算及時性不得延期結算。100%5每遲延兩人扣1分總經理工資及考核獎金及時率每月15日前發(fā)放上月工資，每月20日前發(fā)放績效獎金100%5每遲延兩人扣1分人力資源部回款及時率實際回款額/應回款額*100%95%5及時向上級匯報回款額總經理合法性工作合法性財務審批合法單據(jù)/財務審批全部單

2、據(jù)*100%100%10每少1個百分點扣1分總經理資金管理資金管理制度嚴密，資金安全有保障，100%10直接上級的評價總經理核算管理核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財務安全100%10直接上級的評價總經理局效稅收籌劃合法，省稅.100%5直接上級的評價總經理財務管理制度制度科學，可行性強，不斷補充完善100%10直接上級的評價總經理資產管理記錄清晰，及時知道資產狀況,定期盤點，保證賬實相符100%10直接上級的評價總經理預算管理做好財務預算及資金預算，保障實施100%5直接上級的評價總經理團隊管理部門內部合理分工各司其職，工作內咨小交叉重復100%5直接上級評價總經理下屬湖思度下級對上級考核表100%

3、5每低5%口1分總經理合計100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位主辦會計任務期問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金預算資金預算準確性實際發(fā)生數(shù)/資金預算數(shù)100%10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經理資產管理結算及時性不得延期結算。100%10每延遲兩人扣1分財務經理回款及時性實際回款額/應回款額*100%95%10每少3個百分點扣1分財務經理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財務經理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每錯次扣2分財務經理賬

4、務處理賬務處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)*100%控制在5%以內10每超過1%口1分財務經理財務報表財務報表的及時性要求按時按質提交及時報送10每延遲一次扣2分財務經理財務報表的準確性出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100%!確10每錯次扣2分財務經理財務分析財務分析的及時性要求按時按質提交及時報送5每延遲一次扣2分財務經理財務分析的準確性要求定期對經營情況、預算執(zhí)行情況進行分析偏差控制在5%內10每錯次扣2分財務經理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成財務經理直接上級給予書面評價合1100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考

5、核表姓名崗位費用會計任務期問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源費用控制財務費用控制率財務費用/預算財務費用*100%100%超出預算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經理部門費用控制率部門發(fā)生費用/部門預算費用*100%100%超出預算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經理全面預算控制率公司發(fā)生費用/銷售收入*100%22%超出預算及時反映20每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次錯誤扣1分財務經理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資

6、金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經理賬務處理賬務處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)*100%控制在5%Z內15每超過1%口1分財務經理財務報表財務報表的及時性要求報送的報表要及時提交及時報送10每延遲一次扣2分財務經理財務報表的準確率出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100%!確10每錯次扣2分財務經理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成財務經理直接上級給予書面評價合計100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位區(qū)域財務任務期問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源費用控制監(jiān)督

7、部門費用控制率部門發(fā)生費用/部門預算費用*100%100%超出預算及時反映10每超出3個百分點扣1分,每降低3個百分點加1分財務經理區(qū)域可控費用控制率費用開支的的真實性和合理性<100%10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止財務經理財務管理價格監(jiān)督商品價格的肩效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)價格異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者，每次扣5分財務經理現(xiàn)金異常監(jiān)督店鋪現(xiàn)金的肩效監(jiān)督及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)店鋪現(xiàn)金異常未上報者或未發(fā)現(xiàn)者，每次扣5財務經理分庫存異常監(jiān)督庫存差異是否能及時發(fā)現(xiàn)上報及時上報抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)庫存異常未上報者，每項扣5分。財務經理工資發(fā)放工資數(shù)據(jù)提供及時性每月3日前要及時提供工資

8、數(shù)據(jù)100%10每延遲f扣1分人力資源經理工資數(shù)據(jù)提供準確性工資相關數(shù)據(jù)要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣1分人力資源經理財務報表財務報表的及時性按時按質上交相關財務報表100%5每拖延f扣2分，扣完為止財務經理財務報表的準確性報表數(shù)據(jù)準確無誤100%5每錯次扣2分，扣完為止財務經理銷售目標銷售目標達成率實際銷售額/基本目標*100%>100%5以實際完成銷售額計算，超過100%寸，按實際達成率*分值計算。財務經理證件辦理及時性及時辦理相關證件5每遲延f扣1分財務經理綜合評價服務意識強辦事效率高工作態(tài)度積極10服務意識強辦事效平局工作態(tài)度積極財務經理直接上級給予書面評價合計100目標卜達

9、者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名生秀崗位集團出納任務期問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金管理現(xiàn)金收付準確率現(xiàn)金日滿月結，報銷及時準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經理銀行收付準確率銀行資金收付準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經理發(fā)票開具發(fā)票開具及時性發(fā)票開具要及時100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經理發(fā)票開具準確性發(fā)票開具要準確100%10每出現(xiàn)

10、一次錯誤扣2分財務經理財務報表財務報表的及時性按時按質上交相關財務報表100%10每拖延f扣2分，扣完為止財務經理財務報表的準確性報表數(shù)據(jù)準確無誤100%10每錯次扣2分，扣完為止財務經理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成財務經理上予評接給面直級書價合計100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位會計任務期問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源納稅申報納稅申報及時性要求按時按質完成納稅中報表及時報送10每延遲一次扣3分財務經理增值稅負率應交增值稅額/銷售收入*100%偏差控制在5%內20

11、每錯次扣2分財務經理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財務經理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每錯次扣2分財務經理賬務處理賬務處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)*100%控制在5%Z內10每超過1%口1分財務經理財務報表財務報表的及時性要求按時按質提交及時報送10每延遲一次扣2分財務經理財務報表的準確性出錯報表數(shù)/財務報表總數(shù)*100%100%!確10每錯次扣2分財務經理財務分析財務分析的及時性要求按時按質提交及時報送5每延遲一次扣2分財務經理財務分析的準確性要求定期對經營情況、預算執(zhí)行情況進行分析偏差控制在5%內10每錯次扣2分財務經理綜合

12、評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成財務經理上予評接給面直級書價合計100I目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務部崗位績效考核表姓名崗位出納任務期問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金管理現(xiàn)金收付準確率現(xiàn)金日滿月結，報銷及時準確，100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經理銀行收付準確率資金收付準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務經理資金日記賬登賬及時性現(xiàn)金、銀行日記賬的及時性100%10每延遲一次錯誤扣1分財務經理登賬準確性現(xiàn)金、