安全生產(chǎn)管理目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任分解及考核

1、西安市新城區(qū)聯(lián)志村安置樓工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任分解及考核汕頭市潮陽(yáng)建筑工程總公司聯(lián)志村項(xiàng)目部2012年 月安全生產(chǎn)管理目標(biāo)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)和合同文件中相關(guān)安全管理?xiàng)l款，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程項(xiàng)目，特制定本安全管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)總體方針：安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)原則：誰(shuí)施工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)具體管理目標(biāo)：1.傷亡控制指標(biāo)1.1死亡事故為零；1.2重傷事故為零；1.3輕傷事故頻率不超過(guò)5。1.4加大安全管理力度，有計(jì)劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事

2、故的發(fā)生。1.5措施：貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，死亡控制指標(biāo)由本項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他項(xiàng)目管理人員積極配合，確保實(shí)施。本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn)，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，解決安全中的重大問(wèn)題。做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。做好書面安全檢查，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.安全達(dá)標(biāo)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。2.2特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達(dá)到100%。2.3新工人教育達(dá)到100%

3、。2.4用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。2.5起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到100%。2.6安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%。2.7各項(xiàng)合同簽定率達(dá)到100%。2.8安全報(bào)監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。2.9措施：為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。第2.1條由項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。第2.2、2.3、2.8條由項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。第2.4條由項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常檢查整改。第2.5條由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常檢查整改。第2.6條由安全員、各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。第2.7條由本項(xiàng)目經(jīng)理和資料員負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。3.

4、文明施工目標(biāo)3.1沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。3.3現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。3.4材料堆放整齊率達(dá)到100%。3.5生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。3.6現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理，動(dòng)火審批手續(xù)齊全。3.7措施：文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作。各班班長(zhǎng)必須各盡所能，各負(fù)其責(zé)。每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。力爭(zhēng)創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。4.嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保本建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到JGJ5911文明施工檢查評(píng)分表的要求。5.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部JGJ5911標(biāo)準(zhǔn)，確保公司各建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良(合格)標(biāo)

5、準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。6.獎(jiǎng)罰措施：年終全面實(shí)現(xiàn)各指標(biāo)，同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo)，給予項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、安全技術(shù)人員1000-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成指標(biāo)給予1000-2000元的處罰。 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任分解1項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示，結(jié)合企業(yè)實(shí)情制訂各項(xiàng)制度，貫徹各項(xiàng)措施，并檢查執(zhí)行情況。(2) 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。(3) 對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負(fù)總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，掌握動(dòng)態(tài)，解決安全隱患問(wèn)題

6、，加強(qiáng)對(duì)專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。(4) 對(duì)各安全管理職能部門進(jìn)行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。(5) 貫徹傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，具體落實(shí)實(shí)施措施。(6) 在簽訂項(xiàng)目分包合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。2技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1) 對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。(2) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全技術(shù)措施。(3) 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，齊全各項(xiàng)施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全的原則。(4)

7、 如發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，要及時(shí)組織搶救，立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。3安全員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1) 安全員是國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對(duì)項(xiàng)目部認(rèn)定的目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任。(2) 做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。(3) 負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。(4) 會(huì)同有關(guān)部門做好三級(jí)教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同時(shí)做好上級(jí)下達(dá)的安全技術(shù)交底工作。(5) 有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)制止停

8、工整改，并速報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。(6) 對(duì)違規(guī)者經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效，有權(quán)對(duì)其處以罰款等其他處理方案。4文明施工員目標(biāo)管理職責(zé)(1) 協(xié)助安全員做好目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。(2) 認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)班組的目標(biāo)管理實(shí)施情況和文明施工情況，進(jìn)行檢查和督促。(3) 根據(jù)目標(biāo)管理的需要，及時(shí)調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度，加強(qiáng)管理。(4) 協(xié)助項(xiàng)目部各職能部門及安全員，做好目標(biāo)管理情況的調(diào)查上報(bào)工作。(5) 對(duì)違反文明施工制度的班組或人員有權(quán)處以罰款等其他處理方案。5材料員、保管員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1) 材料員、保管員對(duì)

9、安全目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。(2) 了解施工情況，按計(jì)劃及時(shí)提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程用料情況，并督促供應(yīng)商，分期分批保質(zhì)保量送貨，并按指定地點(diǎn)堆放整齊。6生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全目標(biāo)管理職責(zé)(1) 認(rèn)真遵守項(xiàng)目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。(2) 支持安全員和文明施工員的工作，接受他們的督促、指導(dǎo)，做好本組工人的安全教育工作，并指定專人專管。(3) 組織本組工人學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)管理制

10、度及安全操作規(guī)程和各種勞動(dòng)規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。(4) 上班前應(yīng)對(duì)所使用的機(jī)具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)，有權(quán)拒絕違章指令。(5) 接受檢查指導(dǎo)，對(duì)整改工作必須定時(shí)、定人，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。(6) 如發(fā)生傷亡事故，及時(shí)組織搶救并上報(bào)，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。7工人的安全目標(biāo)管理職責(zé)(1) 牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，樹立安全第一的思想，參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，接受安全教育與指揮。(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護(hù)意識(shí)、知識(shí)和技術(shù)。(3) 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。(4) 正確使用個(gè)人

11、勞防用品，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅(jiān)守崗位、不亂動(dòng)各種機(jī)電設(shè)備。(5) 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，對(duì)新工人要積極傳授安全知識(shí)和技術(shù)。安全目標(biāo)分解圖項(xiàng)目經(jīng)理：安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)責(zé)任人：馬慶文 安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對(duì)工人進(jìn)行班組前安全技術(shù)交底責(zé)任人：鄭澤林技術(shù)負(fù)責(zé)：安全設(shè)施技術(shù)鑒定、負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化責(zé)任人：陳清標(biāo) 安全文明后勤現(xiàn)場(chǎng)文明施工 責(zé)任人：張汝盛 材料采購(gòu)確保施工生產(chǎn)安全物資、材料的供給 責(zé)任人：鄭楚合 現(xiàn)場(chǎng)電工檢查各班組的臨時(shí)用電 責(zé)任人：姚順洲現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量向各工種進(jìn)行交底 責(zé)任人：馮啟洲現(xiàn)場(chǎng)施工組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度 責(zé)任人：各工長(zhǎng)項(xiàng)目安

12、全目標(biāo)考核規(guī)定根據(jù)公司安全目標(biāo)考核辦法及項(xiàng)目安全目標(biāo)分解，項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)分解管理執(zhí)行情況由公司考評(píng)小組每月進(jìn)行考核；項(xiàng)目其它管理人員安全目標(biāo)分解執(zhí)行情況考核，應(yīng)針對(duì)各管理人員在不同崗位上的安全責(zé)任，檢查其實(shí)施情況(記錄)，考核其管理能力、應(yīng)變能力、專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作指揮能力，由項(xiàng)目考評(píng)小組每半月進(jìn)行一次?？己瞬扇?00分制打分，對(duì)考核不及格者，限期整改，對(duì)嚴(yán)重不合格者，應(yīng)采取糾正預(yù)防措施，同時(shí)視其情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)處罰。一、公司考評(píng)小組對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）技術(shù)負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)考核1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)

13、負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法規(guī)、法令、規(guī)范以及上級(jí)、公司的文件及規(guī)章制度，不全面領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤檢查安全生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的安全實(shí)施有效控制，造成安全目標(biāo)1.1、1.2、1.3、1.4條突破追究其領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，視其情節(jié)給予500元以上經(jīng)濟(jì)處罰，給予項(xiàng)目經(jīng)理幾年不能出任項(xiàng)目經(jīng)理和免去項(xiàng)目經(jīng)理終身任職資格的處罰，對(duì)嚴(yán)重失職造成重大安全事故者，依法追究刑事責(zé)任。3、達(dá)不到2、3、4、5條標(biāo)準(zhǔn)要求，視其影響企業(yè)程度，給予經(jīng)濟(jì)處罰。二、項(xiàng)目考評(píng)小組對(duì)項(xiàng)目管理人員安全目標(biāo)考核1、施工員不嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、法令，發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)整改，違章

14、指揮，管理不力，突破1.1、1.2、1.3條，分別處以500元、300元、400元罰款，同時(shí)目標(biāo)考核為不合格。作業(yè)環(huán)境及作業(yè)條件不能滿足其職工的生產(chǎn)需要，不能保證其職工的健康，不予整改，不請(qǐng)示上級(jí)，冒險(xiǎn)作業(yè)，造成第1.4條突破，扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù)，同時(shí)視其情節(jié)給予100300元罰款。不嚴(yán)格按文明施工和JGJ5911標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，致使工程竣工達(dá)不到2、4、5、6條標(biāo)準(zhǔn)，扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù)，同時(shí)處以100200元罰款。2、質(zhì)檢員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量安全，如執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，不嚴(yán)格不合格品處理，管理不力，造成質(zhì)量安全事故發(fā)生，視其情節(jié)輕重分別予以處罰，突破1.1、1.2

15、、1.3條分別處以500元、100元、300元處罰，同時(shí)目標(biāo)考核為不合格。為確保工程質(zhì)量安全，必須提供良好的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，加強(qiáng)對(duì)特殊、特別工種的督查管理，防止職業(yè)病及職業(yè)中毒事故的發(fā)生，如失職造成事故，扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù)，同時(shí)視其情節(jié)情重予以100300元罰款。監(jiān)督文明施工不力，只抓質(zhì)量不抓安全，致使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到2、3、4、5條標(biāo)準(zhǔn)，扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù)，處以100元罰款。3、安全員安全員是安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接管理者，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)，正確指導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。如管理不力，突破1.1、1.2、1.3條目標(biāo)，分別處以500元、300元、400

16、元罰款，同時(shí)目標(biāo)考核為不合格。作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件不能保證職工安全生產(chǎn)，不匯報(bào)，不及時(shí)整改，造成第1.4條突破，扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù)，同時(shí)視其情節(jié)處以100300元罰款。不嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)和JGJ5911標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，達(dá)不到2、3、4、5條標(biāo)準(zhǔn)，扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù)，并處以100200元罰款。4、材料員不嚴(yán)格按采購(gòu)單實(shí)施采購(gòu)，采購(gòu)運(yùn)輸過(guò)程中不嚴(yán)格物資類別分類裝運(yùn)、捆綁不嚴(yán)，超載運(yùn)輸及一切不安全運(yùn)輸，出現(xiàn)第1.1條重大事故，處以500元罰款，同時(shí)目標(biāo)考核為不合格；出現(xiàn)第1.2條輕傷事故，處以100元罰款，扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù)；出現(xiàn)第1.3條重傷事故，處以400元罰款，目標(biāo)考核為不合格。5、機(jī)械員嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸規(guī)

17、程，負(fù)責(zé)搞好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和安裝驗(yàn)收，杜絕機(jī)械事故，防止運(yùn)輸交通事故和火災(zāi)等事故的發(fā)生，如因工作失職，出現(xiàn)第1.1條重大事故，處以500元罰款，同時(shí)目標(biāo)考核為不合格；出現(xiàn)第1.2條輕傷事故，處以100元罰款，扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù)；出現(xiàn)第1.3條重傷事故，處以400元罰款，目標(biāo)考核為不合格。6、電工嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，并按JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、生活用電進(jìn)行管理，防止觸電事故及電氣火災(zāi)事故發(fā)生。如因工作失職，出現(xiàn)第1.1條重大事故，處以500元罰款，同時(shí)目標(biāo)考核為不合格；出現(xiàn)第1.2條輕傷事故，處以100元罰款，扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù)；出現(xiàn)第1.3條重傷事故，處以400元罰款，目標(biāo)考核為不合格。7、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，跟班作業(yè)，對(duì)本班組生產(chǎn)全過(guò)程的安全實(shí)施全面檢查、驗(yàn)收、整改，排除安全隱患，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)，保證本班組生產(chǎn)安全，如因工作失職，出現(xiàn)第1.1條重大事故，本班組承擔(dān)事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并接受500元經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)目標(biāo)考核為不合格；出現(xiàn)第1.2條輕傷事故，本班組承擔(dān)事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任，扣除應(yīng)得分