2022年工業(yè)園區(qū)房屋拆遷工作考核總結(jié)

1、2022年工業(yè)園區(qū)房屋拆遷工作考核總結(jié)一、_領(lǐng)導園區(qū)成立拆遷工作考核領(lǐng)導小組，由園區(qū)管委會副主任同志任組長；園區(qū)管委會副主任，辦事處主任副組長，由園區(qū)國土規(guī)劃建設(shè)局、財政審計局、園區(qū)辦事處、項目土地使用單位等部門組成考核組，具體負責對每個拆遷項目的考核驗收。二、考核范圍自年_月_日起園區(qū)下達的全部拆遷任務(wù)（以園區(qū)拆遷公告為據(jù)）三、考核內(nèi)容和經(jīng)費1、拆遷實施工作及拆遷實施費（_元/m2）2、辦事處、村拆遷協(xié)調(diào)工作及拆遷協(xié)調(diào)費（_元/m2）（房屋殘值費_元/m2、伙食費_元/m2，不納入考核范圍）3、評估工作及評估費（_元/m2）4、拆房工作及拆房殘值費（拆房承包費用）四、考核對象1、承接園區(qū)拆遷

2、項目的拆遷實施公司。2、園區(qū)辦事處、有關(guān)村。3、承接園區(qū)拆遷項目的拆遷評估公司。4、承接園區(qū)舊房拆除的拆房單位。五、考核辦法1、拆遷實施費（1）拆遷項目完成后，由園區(qū)拆遷實施考核組根據(jù)“考核細則”對拆遷實施公司就拆遷項目完成情況進行綜合評價考核，根據(jù)得分確定實施費金額。（2）填寫“拆遷實施工作考核表”上報園區(qū)管委會分管領(lǐng)導批準。（3）將經(jīng)批準的“考核表”下發(fā)被考核實施公司，并抄送園區(qū)財政審計局結(jié)算拆遷實施費。（4）將考核情況進行公布，并備案入檔，計入年終評比審定結(jié)果，按優(yōu)勝劣汰的原則，實行末位淘汰制。2、拆遷協(xié)調(diào)費（1）由園區(qū)考核領(lǐng)導小組，對園區(qū)下達給辦事處及村的拆遷任務(wù)，完成情況進行綜合考核

3、，根據(jù)考核得分，確定辦事村及所在村在該拆遷項目中的協(xié)調(diào)費。并報園區(qū)管委會分管領(lǐng)導批準。（2）將批準的“考核表”抄送園區(qū)財政審計局，結(jié)算拆遷協(xié)調(diào)費。3、拆遷評估費（與拆遷實施費考核辦法相同）4、拆房隊伍考核由園區(qū)辦事處和承接舊房拆除的拆房隊伍簽訂拆房合同，明確拆房承包金額、拆房時間和保證金交納，并報園區(qū)國土規(guī)劃建設(shè)局監(jiān)證備案，舊房拆除結(jié)束后，由園區(qū)拆遷主管部門會同安全、實施公司、辦事處、相關(guān)村等部門組成考核驗收組，按合同要求進行考核驗收，填寫考核表，經(jīng)驗收合格后按考核結(jié)果結(jié)算拆房承包費。第2頁共12頁工業(yè)園區(qū)招商局半年工作總結(jié)區(qū)委、區(qū)政府：今年以來，我們按照區(qū)委_屆七次全委會要求和全區(qū)“_五”總

4、體規(guī)劃，在年初明確提出了“全年全區(qū)實際使用區(qū)外資金_億元以上，新引進_投資額在10_元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資30_美元，實際使用外資8_美元；入園企業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值_億元”的奮斗目標。圍繞上述目標，我們緊扣地區(qū)經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，積極采取有力措施，推動了各項工作扎實有效開展，園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進，招商引資勢頭良好?，F(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作進展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下匯報：一、今年以來所做的主要工作1_月，全區(qū)招商引資保持了強勁勢頭，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目_，資金50_元；實際使用區(qū)外資金項目2_，資金78471._元，與去年同期相比增長16_，完成全年目

5、標任務(wù)的65._；全區(qū)重點外來投資企業(yè)3_，已投產(chǎn)企業(yè)2_，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1719_元，同比增長17._；實現(xiàn)營業(yè)收入1725_元，同比增長9._；實現(xiàn)稅金225_元，同比增長39._；實現(xiàn)增加值725_元，同比增長24._；非工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入_元，同比增長187._。玻鎂復合材項目、防腐工程材項目、cng加氣站項目等_投資上10_元的項目將于近期簽訂投資協(xié)議。在建招商引資項目中_電廠今年已投入資金_億元以上，主廠房工程、脫硫工程等基礎(chǔ)性施工已完成5_以上；浮法玻璃生產(chǎn)線正抓緊做好施工前期工作；器械項目正在作最后的手續(xù)辦理工作，預計年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營；鋼管項目生產(chǎn)設(shè)備已基本到位，正抓緊

6、_，有望三季度投入生產(chǎn)。實現(xiàn)上述成效，主要是圍繞全年目標重點抓好了以下五個方面的工作：(一)超前謀劃，理清全年工作的思路和重點如何抓好_年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，圓滿實現(xiàn)全年的奮斗目標，我們從去年的_月份就開始著手思考，通過反復召開主任辦公會、委務(wù)會等進行專題研究和討論，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重點，即明確_主題：_年為“園區(qū)建設(shè)形象年”；堅持_條原則：布局集中在四大版塊，項目引進在四大產(chǎn)業(yè)；實現(xiàn)_突破：項目引進上有新突破，園區(qū)建設(shè)上有新突破，企業(yè)服務(wù)上有新突破；采取_項措施：創(chuàng)新方式，加大力度，推進招商引資工作上新臺階；抓好重點在建項目建設(shè)，力爭項目建設(shè)有新進度；不斷拓展園區(qū)

7、空間，園區(qū)建設(shè)上有新突破；提高服務(wù)質(zhì)量，促進對外開放及發(fā)展環(huán)境上新水平。明確思路后，我們在今年_月中旬就對全年的工作重點及時進行了安排和部署，制定了詳細的計劃，明確了責任科室，落實了責任人員，為全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。(二)創(chuàng)新方式，找準開展招商引資工作的突破點年初，我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點區(qū)域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點出發(fā)，堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，我們重點引進與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關(guān)的招

8、商項目。二是加強項目策劃，突出點對點招商。瞄準了重點目標企業(yè)，策劃精品項目，對招商引資項目進行了梳理，篩選出2-_重點項目，按照預可研的要求，從政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區(qū)域，突出定向招商。年初，我們將主_作為重點招商區(qū)域，圍繞主城“退二進三”企業(yè)開展招商，先后1_次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、_工業(yè)園區(qū)進行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對全市重點搬遷的企業(yè)進行了調(diào)查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎(chǔ)。四是加強促進力度，突出委托招商。今年，我們擬在區(qū)內(nèi)培育一個，市內(nèi)和市外各發(fā)展一個招商中介機構(gòu)，通過委托招

9、商中介機構(gòu)或者有影響力的企業(yè)、個人作為我區(qū)的代理人在各地收集當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息、資料，特別是有關(guān)投資計劃、發(fā)展方向等信息，及時傳遞招商情況，提高招商工作的靈敏度；同時對重點招商項目實行委托“承包”的方式，拿出一定的經(jīng)費，選擇1_重點招商項目承包給有實業(yè)的招商機構(gòu)進行專業(yè)招商，提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道，突出以商招商。利用現(xiàn)有落戶_的外來投資企業(yè)者信息資源廣、招商渠道寬的優(yōu)勢，廣泛開展招商，通過萬創(chuàng)無縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線搭橋，1_月，我們先后與_山川公司、_市歐凱公司等企業(yè)進行了廣泛接觸，取得了較好的效果。六是推進礦地合作，突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案，對

10、礦地合作招商的重點內(nèi)容、合作方式、合作領(lǐng)域等進行了洽談和磋商。(三)搭建載體，千方百計推進在建項目和園區(qū)建設(shè)今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進和園區(qū)建設(shè)工作，制定了重點在建招商項目推進領(lǐng)導聯(lián)系制度，實行重點在建項目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程代辦制，對項目建設(shè)過程實行全方位服務(wù)，以此強力推進在建項目和園區(qū)建設(shè)。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關(guān)工作。二是推進萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設(shè)。先后協(xié)調(diào)了_市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設(shè)和氣配站的建設(shè)，幫助解決了項目建設(shè)過程中的運輸、公路改擴建等實際問

11、題，該項目預計今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè)；三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù)，促進其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠地關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、相關(guān)手續(xù)完善等方面進行了協(xié)調(diào)服務(wù)，預計年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設(shè)。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐_倉庫的相關(guān)問題，確保其按時建成投產(chǎn)。該公司于今年_月底正式投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)正常。五是啟動園區(qū)標準廠房建設(shè)。目前已完成了標準廠房建設(shè)的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機會，包裝園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，啟動平山組團的標準廠房建設(shè)。(四)建立制度，進一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境一是完善機關(guān)人員聯(lián)系重點外來投資企業(yè)和項目制度。將3_重點外來投資企業(yè)和項目具體落實到機關(guān)每一個

12、人員進行對口聯(lián)系，每月末每個聯(lián)系人員匯報所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況。到目前為止，全機關(guān)人員共到企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約15_次，及時解決了企業(yè)反映的問題。二是制定并實施外來投資優(yōu)惠政策實施細則。以區(qū)府辦_文件制定出臺了外來投資優(yōu)惠政策實施細則，正在辦理_市萬立煤焦公司、_市方盛電力公司、_市時珍閣普生藥業(yè)公司等_外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量評價卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測表。不定期對機關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量進行評價，每半年進行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。四是開展豐富多彩的活動，增強外來投資企業(yè)凝聚力。成功_舉辦了首屆外來投資企業(yè)專場元宵文藝晚會。參加演出的外來

13、企業(yè)共有1_，達到了宣傳企業(yè)，展示企業(yè)形象的目的。同時，還邀請重大教授來區(qū)為外來投資企業(yè)管理人員進行專場管理知識培訓，參會人數(shù)達4_人。(五)抓好黨建，為園區(qū)各項工作提供堅強的政治和_保障一是扎實抓好_榮辱觀宣傳教育活動。自今年_月以來，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，我委結(jié)合實際，創(chuàng)新宣傳教育方式，通過開展“五個一”系列學習宣傳活動，收到了較好效果。“五個一”即：_一次中心組學習會；開展一次“_”知識問答；撰寫一篇心得體會；_一次專題座談會；制作一期宣傳專欄。通過學習宣傳階段和討論具體要求階段的宣傳教育活動，使全委職工進一步增強了_榮辱觀意識，樹立了“揚榮抑恥”的觀念，形成了良好的道德風氣。二是深入抓好

14、機關(guān)黨_建設(shè)工作。(1)鞏固先進性教育活動成果，增強黨_凝聚力。在建黨_周年之際，園區(qū)黨工委首次對近年來表現(xiàn)突出的蔡明會等_優(yōu)秀_員和黨務(wù)工作者進行了表彰獎勵。機關(guān)聯(lián)合黨支部發(fā)展了一名入黨積極分子，按期轉(zhuǎn)正了一名預備黨員，為黨_輸入了新鮮血液。同時，還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學習考察、邀請區(qū)檢察院的同志來開展黨員干部預防職務(wù)犯罪專題講座等活動，進一步增強了黨_的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(2)結(jié)合實際，牽頭做好推進新農(nóng)村建設(shè)工作。今年上半年，按照區(qū)委的要求，我委與區(qū)郵政局、氣象局等單位共同聯(lián)系石林鎮(zhèn)星臺村建設(shè)_新農(nóng)村的推進工作。在聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，到了星臺村進行了新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研活動，

15、就星臺村在建設(shè)新農(nóng)村工作中存在的問題及困難進行了專題研究，并與該村_農(nóng)村能人結(jié)成了幫扶接對活動，以此，扎實推進該村的新農(nóng)村建設(shè)。(3)抓好機關(guān)黨風廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。通過建立黨風廉政建設(shè)和反_工作分工責任制，落實分解了黨風廉政建設(shè)和反_工作的各項目標任務(wù)，同時加強對機關(guān)職工反_宣傳教育，提高了機關(guān)職工拒腐防變和抵御風險能力。三是以創(chuàng)建職工之家為契機，豐富職工文化生活。今年以來，我委加大創(chuàng)建區(qū)級職工之家的工作力度，先后_機關(guān)職工參加了區(qū)總工會舉行的“職工交誼舞大賽”、“安康杯”安全知識搶答賽、紀念市總工會成立_周年全市職工知識競賽等活動，豐富了職工生活，增強了職工的凝聚力和向心力。四是

16、加強機關(guān)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平。首先發(fā)揮辦公室督促檢查作用，對全委各項工作的落實情況實行臺帳化管理，做到經(jīng)?；⑷粘Ｐ怨芾?；其次狠抓了機關(guān)內(nèi)部規(guī)范管理。進一步明確了辦公室人員的工作職責，做到有制度、有考核。第三抓好辦公成本費用的降低工作。嚴格控制辦公用品的采購和申請制度，做到厲行節(jié)約，降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報送工作。今年上半年，我委報送區(qū)委、區(qū)_宣傳信息共_篇，提前超額完成了半年任務(wù)。二、目前存在的主要問題雖然當前園區(qū)建設(shè)及招商引資工作總體態(tài)勢較好，但仍面臨著極大的困難和問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)對招商引資工作認識不夠的問題。一是少數(shù)單位對我區(qū)開展招商引資工作面臨的困難和條件

17、認識不足，認為招商引資工作既花精力，又花財力，干不好得不償失；二是盡管當前我區(qū)招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少，項目簽得多、成得少，項目成得多，實施少”的現(xiàn)象，但畢竟是_特殊的區(qū)情和面臨十分困難的情況下取得的，已實屬不易，由于全區(qū)沒有形成客觀主流評價招商引資工作，造成一些單位不敢大膽開展工作，心存疑慮。(二)對招商引資工作責任感不強的問題。盡管全區(qū)對招商引資工作目標任務(wù)進行了責任分解，全區(qū)2_責任單位也都簽訂了目標責任書，但一些部門并沒有引起高度的重視。據(jù)我們調(diào)查，全區(qū)多數(shù)單位今年至今沒有召開一次研究招商引資工作的專題會，更談不上采取任何措施抓好招商引資工作，致使部分單位的招商引資工作根

18、本無力推進。(三)對招商目標任務(wù)完成進度不佳的問題。1_月，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目_，資金50_元；但真正投資上10_元以上的大項目還沒有一個正式簽約，對完成全年目標任務(wù)帶來了一定的壓力。(四)對招商引資和園區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費不足的問題。一是全區(qū)招商引資工作經(jīng)費嚴重不足，除每年撥付一定的招商引資專項工作經(jīng)費給招商局外，2_責任部門沒有一筆專項經(jīng)費開展招商引資工作，也是造成一些部門招商工作積極性不高的原因之一。二是園區(qū)建設(shè)資金來源渠道機制沒有解決，使園區(qū)建設(shè)推進異常艱難，造成園區(qū)硬件設(shè)施根本上不去，影響了招商引資項目的落戶。(五)對招商引資工作競爭發(fā)生變化的問題。當前全市招商引資工作出現(xiàn)了新變化，

19、過去，地區(qū)之間的招商引資競爭主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價格等方面，而現(xiàn)在，外來投資者一方面看重投資環(huán)境建設(shè)條件的落實和服務(wù)質(zhì)量的情況，另一方面更看重其他條件的支持力度，這不能不引起我們高度的重視。三、下半年工作思路及措施(一)工作思路在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，圍繞建設(shè)“旅游強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標，堅持布局集中在“四大版塊”，項目引進在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ)，以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項目為重點，以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵，不斷實現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破，為地區(qū)經(jīng)濟社會的全面轉(zhuǎn)型奠

20、定基礎(chǔ)。(二)工作目標_年，實際使用區(qū)外資金_億元以上，新引進_投資額在10_元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資30_美元，實際使用外資8_美元；_工業(yè)園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值_億元。(三)下半年工作重點及采取的措施1.強化工作措施，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破(1)加強領(lǐng)導，促進重點在談項目盡快落實。抓好在談?wù)猩添椖渴玛P(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對此，我們建議凡是全區(qū)重點在談?wù)猩添椖恳褡ブ攸c在建項目一樣，明確一名區(qū)級領(lǐng)導，落實相關(guān)責任人員，制定相應(yīng)措施，強化工作調(diào)度，實施“貼身”戰(zhàn)術(shù)，盡最大努力提高成功率。(2)搭建平臺，構(gòu)建對外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強對主_企業(yè)的聯(lián)系和對接，通過設(shè)立“_工

21、業(yè)園區(qū)_市招商辦事處”的形式，達到及時傳遞招商項目及投資信息，與客商(企業(yè))牽線搭橋的目的。(3)設(shè)立窗口，構(gòu)建我區(qū)對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群，在華東地區(qū)_和珠江三角地區(qū)_分別設(shè)立招商辦事處，通過委派后備干部掛職鍛煉等方式，長期定點發(fā)布和收集招商信息，延伸我區(qū)招商引資“觸足”，擴大招商活動“版圖”。(4)抓好當前，謀劃長遠，做好項目的基礎(chǔ)工作。抓好當前，就是要抓好工業(yè)項目、旅游開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作；深謀長遠，就是要圍繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項目。2.積極創(chuàng)造條件，努力實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的新突破(1)千方百計為園區(qū)滾動發(fā)展籌集資金。一要加快啟動j地塊的開發(fā)；二要落實園區(qū)建設(shè)資金的渠道來源。(2)千方百計推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競爭力。做好建設(shè)組團服務(wù)a區(qū)的開發(fā)工作以及平山建設(shè)組團的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在一些重要的