施工期間交通組織及周邊關系協(xié)調

1、施工期間交通組織及周邊關系協(xié)調19。1施工期間交通組織19。1.1工程施工總體順序施工期間，維持道路的正常通車，路段的交通疏解主要利用道路的路幅寬度，對道路路幅各組成部分進行交錯施工，施工全過程保持改建段通車。19。1。2交通疏解的重點與難點本項目部分路段車流量較大,且兩側為密集的廠房及民居。因此,在敏感區(qū)域組織疏導交通成為關鍵。故，施工路段內合理疏導組織各大交叉路口、沿線單位出入口、橋涵施工段的交通.科學合理組織施工，以降低節(jié)假日期間施工對沿線居民出行的影響。19。1.3交通組織原則鑒于施工路段對沿線交通、經濟的影響,為最大限度減少因施工對交通造成的壓力和群眾出行的不便,原則如下：1、在施工

2、期間，確保交通干道基本暢通，保證過往行人、車輛的通行安全，施工不妨礙當?shù)仄髽I(yè)的生產及居民的生活；2、 施工期間依據具體路段交通現(xiàn)狀決定封閉車道數(shù)量,原則上每個施工段均需保證雙向通行能力.分幅及分段作業(yè)，不隨意封路及隨意多占行車道。3、自然分流與管制分流相結合原則。通過廣告宣傳和交通管制做到科學合理的分流車輛.施工路段前后的交叉口設置醒目的告示牌，引導車輛繞道行駛；施工路段定點落客，禁止隨意停車，以保證車輛暢通行駛。4、通過報紙、廣告、電視等媒體的宣傳,引導車輛疏導往其他可行道路，減少交通壓力。5、嚴格按照相關規(guī)范布設施工區(qū)域的溫馨提示、施工圍欄、施工警示標志，改道提示標志、改道指向標志等交通設

3、施。6、施工區(qū)域設置交通維護崗位,按需要配置交通協(xié)管員,專人協(xié)助交警部門疏導及指揮交通，維護交通安全。19。1.4交通組織管理措施1、組織管理措施成立交通管理協(xié)調小組。為促使交通組織方案全面落實，專門成立交通協(xié)管小組。交通協(xié)調管理小組由轄區(qū)交警、建設、監(jiān)理和施工等相關單位組成。交通協(xié)調管理小組組要負責工程施工期間交通組織管理審查及批準交通組織方案，根據現(xiàn)場實際情況協(xié)調有關單位，檢查處理有關交通組織問題等。各施工段內按需要配置交通協(xié)管員,負責現(xiàn)場交通的疏導及配合交警部門做好維持交通秩序及維護交通安全等工作。做好施工人員的交通安全教育。在開工前要對全體施工人員進行交通安全教育。通過大會、小會宣傳，

4、安全知識問答，張貼交通事故宣傳案例等形式，提高施工人員的交通案例意識，杜絕野蠻施工，切實落實交通組織方案.根據施工現(xiàn)場實際情況及施工的需要，擬定以下管制措施：交通減量措施.建議在改造實施期間考慮通過減少貨車的運載頻度、適當限制大型貨車進入以及分流過境交通等方法進行交通減量.提前疏導、分流措施。對通過該段的過境交通,可在施工段前或周邊道路適當位置設置一些醒目的交通疏導路線提示牌，有市相關部門根據交通疏解方案及現(xiàn)場的實際情況,制定道路周邊交通信號燈的配時及臨時信號燈的設置方案，對進入施工路段的車輛進行提前疏導、分流.交通監(jiān)控的臨時遷改方案由本項目目前的交通監(jiān)控設施維護管理單位按各自的維護管理范圍進

5、行編制。施工車輛管理規(guī)范化措施。參與本項目施工的社會車輛則在確保證件齊全、沒有違規(guī)記錄，車輛良好及司機經培訓的前提下給予辦理有效證件.改造實施過程中，施工單位因與市交警部門及相關轄區(qū)交警大隊建立良好暢通的溝通渠道,確保交通疏導工作的高效率動作。現(xiàn)場配套措施施工場地基本采用封閉式圍擋與行車道嚴格隔離。一些較危險的施工路段還應加設貼有防光膜的活動護欄，其余一些施工時間較短且范圍較小的施工區(qū)域直接用活動護欄進行圍擋.原則上保證雙向通車能力。施工現(xiàn)場的標志要醒目,夜間配有安全警示燈.設置交通引導標志和禁令標志。開工前三天內,完成施工組織交通標牌、標志及交通設施的安裝工作.周邊道路的交通設施根據現(xiàn)場那個

6、施工時的實際情況作調整。交通標志的安設方式及相關要求占用行車道施工路段必須在路段兩邊設置溫馨提示牌、道路施工標志及箭頭指示標志,配置相應反光錐、反光燈、施工護欄圍擋施工現(xiàn)場。工程施工范圍與行車道應用圍擋、護欄進行封閉隔離。施工預先警告標志應按規(guī)定設置。與本項目交叉的支路應提前設置交通導向及指示牌。所有在路上施工的人員必須穿反光衣，施工車輛有明顯的反光標志和有效的燈光。19。1。6施工注意事項1、施工期間施工范圍與行車之間均應設置施工圍擋，并在施工圍擋上安置施工警示燈，并在相應位置設置設置完善的施工標志牌、指示牌、導向施工標線等。2、為保證施工交通順暢，應組織相關交通疏導人員對現(xiàn)場交通進行疏導指

7、揮。3、為避免施工期間工地揚塵對周邊環(huán)境造成影響,施工期間應安排灑水車定時灑水.4、施工時應遵循“交通大于施工”的原則,當施工與交通發(fā)生沖突時，應交通優(yōu)先。5、施工完畢后，拆除圍擋等臨時設施，撤銷警示牌,保證道路通車順暢.6、沿線地下設施較多，埋設隱蔽,設計部門也難于調查的清清楚楚，施工時應密切注意,防止應施工造成的破壞.19.2施工周邊關系協(xié)調19。2。1與建設單位的關系(1)項目經理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設單位期望的工期和工程質量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產品，讓業(yè)主滿意。(2）在施工過程中，在技術、質量、進度、設計更改、分包協(xié)調等方面，主動聽取并尊重業(yè)主的建議和意

8、見,為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處,盡最大努力滿足業(yè)主的意愿.（3）定期向業(yè)主提供工程進度、質量狀況、文明施工情況報告,使業(yè)主能及時、全面掌握工程進展的動態(tài)，使整個工程處于受控狀態(tài)。19.2。2與監(jiān)理單位的關系（1）開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后可開工。（2)開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。(3）各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。(4）施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質證明和有關技術資料，經監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或總承包代表見證.變更用材時，事前應征請設計、監(jiān)

9、理意見，不同意者不進行變更.(5）隱蔽工程完成，在自檢合格的基礎上,提前12小時書面通知監(jiān)理驗收。（6）若監(jiān)理對某些工程質量有疑問，要求復測時，項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。（7）及時向監(jiān)理報送分部分項工程質量自檢資料混凝土、砂漿強度報告。(8）若發(fā)現(xiàn)質量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴格按照共同商定的方案進行處理。（9）工程全部完工后，經認真自檢,再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經監(jiān)理復驗認可后,轉報業(yè)主，組織正式竣工驗收。(10）在竣工驗收前7天，將質量保證資料交監(jiān)理審查。19。2。3與政府部門的關系（1)及時匯同有關部門辦理規(guī)劃、施工、質監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、市容、治安、消防等

10、手續(xù),并嚴格遵守國家和當?shù)赜嘘P規(guī)章制度.（2）自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導,隨時了解國家和政府的有關方針、政策,掌握近期的市場信息,熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。（3)通過經常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門間的關系.（4）一切項目管理活動都必須遵紀守法.（5）主動與質監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。（6）主動與市容監(jiān)察部門聯(lián)系,搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。(7）主動與交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩ā＃?）主動與公安部門取得聯(lián)系,及時辦理暫住證等必要的手續(xù)，搞好現(xiàn)場的制安工作.19。2。4與當?shù)厣鐓^(qū)，群眾的關系.1、客觀正確對待群眾的

11、要求； 2、著眼我單位內部.要著眼單位內部,重視搞好自身建設的原則,如果沒有良好的員工素質和在村民中的良好聲譽，施工單位無法得到群眾認可。要教育員工站在黨和國家利益的高度,認識與當?shù)卣腿罕姼愫脠F結的意義，認識到施工單位與當?shù)厝罕娭皇茄矍袄媾c長遠利益的矛盾,沒有根本的利害沖突,這是處理企地關系的根本前提。對群眾中存在的一些問題，應該用說服教育的方法，絕不能采取對立態(tài)度和過激方法. 3、尊重當?shù)仫L俗習慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進場前要派人搞好社情、鄉(xiāng)俗調查，使員工盡快適應新環(huán)境，主動搞好與地方的關系，增進團結.只有真誠的尊重和愛護當?shù)卣罕?才能得到地方和群眾的理解和支持。 4、關心當?shù)?/p>

12、群眾利益。關心體諒當?shù)厝罕?，我單位能辦到的盡量辦；對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時，要通過一些必要的形式，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員，溝通和當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。關心當?shù)厝罕娎?關心體諒當?shù)厝罕?我單位能辦到的盡量辦；對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時，要通過一些必要的形式，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員,溝通和當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。 5、盡量減少施工擾民.在項目策劃中,要充分考慮到擾民問題,從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職 業(yè)道德和職業(yè)紀律，自覺遵守，嚴格執(zhí)行,努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。 6、尊重、相信、依靠政府.尊重各級政府，是處理好企地關系的首要條件,要掌握當?shù)卣咭?guī)定，主動服從各級政府的指導,理解地方政府工作,堅持經常性的走訪，建立良好的往來關系；遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商，相信和依靠政府幫助，協(xié)調解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門、當?shù)卮逦鲃咏槿肫渲?按我單位的整體思路來工作，針對難點解決問題，促其目標一致，才能順利實現(xiàn)施工單位計劃。19.2.5與新聞媒介的關系通過新聞媒介取得社會對項目建設的了解和