南通房地產(chǎn)行業(yè)特點及拓展訓(xùn)練需求分析(行遠顧問)

1、南通房地產(chǎn)行業(yè)特點及拓展訓(xùn)練需求分析房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點：房地產(chǎn)業(yè)是指從事土地和房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的行業(yè)。自上世紀90 年代以來，我國房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了興起、熱潮和滑落之后，已經(jīng)逐步趨于成熟。近幾年中，隨著我國住房改革的深入以及國家政策層面的支持，房地產(chǎn)行業(yè)開始了新一輪的增長，從 2000年至今，房地產(chǎn)開發(fā)投資逐年遞增，年平均增長率達到了27%，在全社會固定資產(chǎn)投資中所占的比重也愈來愈高。房地產(chǎn)行業(yè)目前已經(jīng)成為了中國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。自1999 年中國房地產(chǎn)市場進入快車道，與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也進入快速發(fā)展期，最典型的一個現(xiàn)象就是“展會經(jīng)濟”的蓬勃發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)的特征：受宏觀政

2、策影響明顯；涉及大量的直接及相關(guān)地方性法規(guī)；涉及十分復(fù)雜的審批程序；直接影響和受影響于近二十個行業(yè)；是最大宗、最慎重的長效投資消費品；涉及工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備最多；涉及廣泛的科學(xué)、藝術(shù)、文化知識；涉及復(fù)雜的法律知識與問題；業(yè)務(wù)流程十分復(fù)雜；具有較強的地域性；投資開發(fā)模式在不斷變化和演進；資金投入大、風(fēng)險大，不允許有大的失誤；涉及廣泛的公共關(guān)系；與多方面的社會分工相聯(lián)系；合作開發(fā)中的矛盾沖突非常多；全國 一體化市場 的挑戰(zhàn)和機遇；拓展培訓(xùn) 需求：由于受到相關(guān)政策、 宏觀調(diào)控以及金融環(huán)境的影響， 房地產(chǎn)行業(yè)也相應(yīng)遭遇了發(fā)展 “深秋”季節(jié)，正處于調(diào)整期。這個時期如何在最大節(jié)省人力成本的前提下，實現(xiàn)

3、最高效率和最大價值成為房地產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)注的問題。 解決以上問題這就需要企業(yè)對管理人員以及營銷人員，進行大力培訓(xùn)，以激勵員工積極的面對企業(yè)中的問題，更快適應(yīng)行業(yè)不斷變化的環(huán)境，同時激發(fā)出每個員工及管理者的工作潛能， 增強企業(yè)人力團隊的向心力和團隊意識。 只有團隊發(fā)揮最大潛能，所有的員工同心合力，才能實現(xiàn)企業(yè)的最高效率和最大價值拓展訓(xùn)練 是一種體驗式培訓(xùn)的方式，這種培訓(xùn)讓學(xué)員在真實或模擬環(huán)境中的具體活動獲得新的知識、技能和態(tài)度,并將理論或成果應(yīng)用到實踐中的過程,它是基于現(xiàn)代教育思想和管理理論指導(dǎo)下一種新的學(xué)習(xí)方式。通過體驗式學(xué)習(xí)， 可以迅速提高管理層的管理協(xié)調(diào)能力，提升營銷人員的營銷技巧、溝通和執(zhí)

4、行能力，提升企業(yè)整體的團隊向心力，集體榮譽感，是企業(yè)最好的學(xué)習(xí)方式，也是企業(yè)給予員工最好的福利。,行遠拓展訓(xùn)練房地產(chǎn)行業(yè)客戶展示：江蘇南房房產(chǎn)集團“共謀、共拼、共贏”展望2012 迎春拓展訓(xùn)練/html/2012-01-13/20120116111949.html 南京房安公司馬鞍山甑山生態(tài)園團隊凝聚力拓展訓(xùn)練/html/2011-11-12/20111129151552.html 連云港凱捷利房地產(chǎn)品牌高效團隊拓展訓(xùn)練/html/2010-04-05/20100

5、422135322.html 蘇州旭輝集團拓展訓(xùn)練/html/2008-07-22/2008072709042.html 南京嘉業(yè)房地產(chǎn)室內(nèi)主題拓展圓滿結(jié)束/html/2008-06-16/20091122195145.html 北京建工集團徐州分公司的團隊拓展培訓(xùn)/html/2011-08-28/20110915100618.html 徐州拓展訓(xùn)練之北京建工集團高效團隊建設(shè)培訓(xùn)/html/2011-08-28/2011

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8、真誠服務(wù) 的宗旨，為企事業(yè)單位、科研機構(gòu)、政府部門等客戶提供專業(yè)的拓展訓(xùn)練服務(wù)。 行遠顧問擁有一支高素質(zhì)的拓展培訓(xùn)師隊伍和一流的拓展訓(xùn)練設(shè)施及專業(yè)研發(fā)部門，培訓(xùn)不斷的推陳出新。盡心我們建立一支三十多人的專業(yè)拓展培訓(xùn)隊伍，他們中有有多年從事企業(yè)管理的實戰(zhàn)講師，有銷售出身的銷售精英， 有軍隊的軍官等不同領(lǐng)域； 他們各有專長， 或?qū)芾砀呶萁?，善長團隊建設(shè)；或研修成功學(xué)，善長潛能開發(fā)；或?qū)Ｑ行睦飳W(xué)，擅長心靈輔導(dǎo)；或善長執(zhí)行力訓(xùn)練我們根據(jù)培訓(xùn)對象的不同， 培訓(xùn)目的的不同設(shè)計以高效團隊建設(shè)、 新晉員工融入、執(zhí)行力、潛力開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力、會議增效、客戶關(guān)系融合、感恩等不主題拓展培訓(xùn)，這些培訓(xùn)主題能以戶外拓展

9、訓(xùn)練、野外生存訓(xùn)練、 室內(nèi)情景拓展訓(xùn)練、室內(nèi)外相結(jié)合等不同形式進行。針對不同的培訓(xùn)對象，培訓(xùn)目的我們安排最適合的拓展培訓(xùn)師。公司建立了完善的拓展培訓(xùn)流程，以“咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)”標準做拓展培訓(xùn)。在培訓(xùn)前期我們對參訓(xùn)單位的行業(yè)現(xiàn)狀、單位性質(zhì)、 培訓(xùn)需求等進行深入的調(diào)研，設(shè)計個性化的培訓(xùn)方案，針對培訓(xùn)需求、 培訓(xùn)對象安排相應(yīng)的培訓(xùn)項目；培訓(xùn)中我們的培訓(xùn)師能根據(jù)學(xué)員的狀態(tài)靈活調(diào)整部分培訓(xùn)項目；培訓(xùn)后進行培訓(xùn)效果問卷調(diào)研，提供詳細的培訓(xùn)評估報告。并可根據(jù)據(jù)客戶要求培訓(xùn)后對培訓(xùn)跟蹤咨詢輔導(dǎo)，開展評估會、研討，強化培訓(xùn)效果。南通拓展培訓(xùn)基地，具有良好的住宿、訓(xùn)練條件，可完成場地、高空、水上、野外等各類拓展訓(xùn)練

10、科目。在我們創(chuàng)造的環(huán)境中，遵循“體驗式”培訓(xùn)“先行后知” 的原則， 讓學(xué)員完成我們設(shè)計具有挑戰(zhàn)的培訓(xùn)項目，這些項目沒有具體的方法和步驟，只有簡單的規(guī)則和明確的目標，學(xué)員必須在遵循的規(guī)則的前提下，依照“參與體驗分享總結(jié)升華”順序，首先自已思考、尋找、嘗試、實踐并達成目標，然后學(xué)員和團隊一起分享在完成項目過程中得來的認識，培訓(xùn)師進行點評把學(xué)員的認識總結(jié)提煉，與生活工作實際相結(jié)合，達到“由行而知” 、“知行合一” 的目的。幫助學(xué)員在參與中體驗，在體驗中感悟，在感悟中成長，從而提升企業(yè)競爭力出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士

11、忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入