計劃生育服務站的企劃方案_第1頁
計劃生育服務站的企劃方案_第2頁
計劃生育服務站的企劃方案_第3頁
計劃生育服務站的企劃方案_第4頁
計劃生育服務站的企劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、計劃生育服務站的企劃方案為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發(fā)展,有效調(diào)動全體醫(yī)護人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術服務資源的綜合作用,增強市計劃生育技術指導站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。一、指導思想以決定和計劃生育技術服務管理條例精神為指針,以開展生殖保健服務為契機,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用,提高計劃生育技術服務和管理水平,促進計劃生育技術服務工作向深入開展,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。二、改革內(nèi)容按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革

2、,達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。(一)用人機制改革全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機制改革,有效提升計劃生育技術服務隊伍素質(zhì)。1、定崗定員按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護士4人;B超室:醫(yī)生1人;化驗室(優(yōu)生試驗室):化驗員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。2、競聘上崗(1)、競聘條件:在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。(2) 、競聘程序:4申請:符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。資格審查:由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查,

3、對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。競聘方法:采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進行綜合打分,對參與競聘的技術服務人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。(3) 聘任時限:為了保證工作的連續(xù)性,技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。3、職稱晉升技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務,不具備晉升職稱資格的要加強學習,爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業(yè)務進修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務素質(zhì),對不思進取的技術服務人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。4、管理考核:對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以

4、效計酬制和考核評估制,采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法,全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。(二)管理機制改革采取綜合措施,強化市技術指導站的規(guī)范化管理。1、以制度規(guī)范行為建立健全值班、交接班制度、入、出院工作制度、醫(yī)囑制度、病歷書寫制度、護理工作制度、查房制度、病案管理制度、醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度、急診室工作制度、搶救室工作制度、手術室工作制度、注射室工作制度、分娩室工作制度、化驗室工作制度、B超室工作制度、住院處工作制度、病房管理制度等工作制度和推行承諾服務管理細則、市技術服務工作人員管理考核細則等管理制度,嚴格以制度規(guī)范行為,實行規(guī)范化管理。對

5、違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。年技術指導站經(jīng)濟指標總數(shù)為30萬元,各科室具體經(jīng)濟指標如下:門診室:7萬元;住院處:18萬元;B超室:3萬元;化驗室(優(yōu)生試驗室):1萬元;男性保健門診:1萬元。2、簽訂經(jīng)濟指標責任狀在核定年度經(jīng)濟指標的基礎上,科室與技術服務人員簽訂年度經(jīng)濟指標責任狀。簽狀后,技術指導站技術人員每月只開基礎工資,其余部分作為當年抵押金,待年終視經(jīng)濟指標完成情況進行發(fā)放。3、獎勵與處罰年終完成經(jīng)濟指標的技術服務人員,當年抵押金全部返還本人,并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵,在技術服務站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標的技術服務人員,其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結(jié)余,則將余額返還本人;如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標差額,所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標的技術人員,進行為期一年的留用察看,期間只開70%的基礎工資;如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的,予以辭退。三、幾點要求1、要加強對技術指導站改革工作的領導,為技術指導站改革創(chuàng)造良好的條件。2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作,切實轉(zhuǎn)變技術服務人員思想觀念,動員技術服務人員積極參與。3、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論