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文檔簡介
1、2016,財務(wù)工作的精彩瞬間2016年度財務(wù)工作總結(jié)暨2017年度財務(wù)工作計劃時光荏苒中,我們告別了輝煌的2016年,不知不覺間,我們迎 來了嶄新的2017年。2016,這一年,我們xx公司財務(wù)人用辛勞和汗水呈交了一份靚 麗的成績單。2016,這一年,我們溫州均瑤財務(wù)人有過太多的成功 和喜悅,有過太多的幸福和感動,有過些許的挫折和委屈,有過些許 的猶豫和彷徨但更多的是不舍和留戀。感謝你2016,給了我們滿滿收獲的這一年。2016,這一年,每一個精彩的瞬間,總能喚起我們 xx公司財務(wù) 人的共同記憶和回味。關(guān)鍵詞:預(yù)算為首,注重執(zhí)行這一年,我們堅持預(yù)算為首,注重執(zhí)行力度,預(yù)算管理亮點紛呈。這一年,
2、我們根據(jù)集團(tuán)對預(yù)算工作總體要求, 精心組織預(yù)算編制 工作。一是搜集整理歷史資料和市場信息,建立歷史資料數(shù)據(jù)庫和市 場信息數(shù)據(jù)庫,為制訂計劃和預(yù)算打好基礎(chǔ);二是修訂預(yù)算編制手 冊,為2017年度全面預(yù)算編制工作提供了制度保證。三是先后組 織召開了預(yù)算工作布置會和預(yù)算審核會,規(guī)范和提高了預(yù)算工作質(zhì)量。 四是針對各公司業(yè)務(wù)情況,不斷完善預(yù)算方法,豐富預(yù)算方式,編制 預(yù)算工作底稿,細(xì)化預(yù)算報表,預(yù)算指標(biāo)落實到責(zé)任部門,提高了預(yù) 算編制精準(zhǔn)度。五是對業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算進(jìn)行了充分審核,并編制 了財務(wù)預(yù)算和合并預(yù)算報表,對預(yù)算報表進(jìn)行了充分和必要的說明。這一年,我們緊盯預(yù)算目標(biāo),增強授權(quán)審批執(zhí)行力度,杜絕費
3、用 預(yù)算超支現(xiàn)象,費用預(yù)算控制取得了可喜成效。集團(tuán)溫州本部管理費 用預(yù)算比下降%,特比是事務(wù)費用預(yù)算比下降69%,其中業(yè)務(wù)招待費 預(yù)算比下降7%。天龍航空公司銷售費用、管理費用預(yù)算比下降12% ,、 物業(yè)公司管理費用預(yù)算比下降15%。這一年,我們積極開展預(yù)算分析,從收入、成本費用、利潤、 資金等方面開展預(yù)算對比,從財務(wù)角度和視野揭示經(jīng)營活動中存在的 問題,并提出合理化建議和改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞:核算為基,提升質(zhì)量這一年,我們以核算為基石,堅持夯實財務(wù)工作根基,會計核算 基礎(chǔ)工作明顯增強。這一年,我們針對xx公司公司財務(wù)人員變動和會計基礎(chǔ)工作薄 弱的情況,先后多次派人出差xx市,做好傳幫帶,協(xié)助清理
4、會計憑 證,修正會計分錄,完善會計核算制度,規(guī)范了會計確認(rèn)、計量和報 告行為,提高了會計信息質(zhì)量。這一年,我們細(xì)化、完善部門(公司)各類別 管理臺賬,為公司 經(jīng)營管理提供了有用、便捷的財務(wù)管理工具,提高公司管理能力。這一年,我們完善股權(quán)財務(wù)報表的合并工作。 針對股權(quán)報表合并 工作存在的問題,制定了合并財務(wù)報表工作底稿模板,完善了財務(wù)報 表體系,規(guī)范了調(diào)整、抵消分錄,實現(xiàn)了合并財務(wù)報表處理自動化, 減輕了財務(wù)人員工作量。這一年,我們認(rèn)真履行核算工作職責(zé)。從出納各項原始收支的操 作,到資金收支報表;從審核原始憑證、會計記賬憑證錄入,到財務(wù) 報表編制;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安
5、排, 到各項資金的收付,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好 本職工作,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。這 一年,我們累計實現(xiàn)資金收付 31多億元,全年審核原始憑證42441 張,處理會計憑證4732張,準(zhǔn)確無誤地出具各類財務(wù)報表和財務(wù)分 析報告。關(guān)鍵詞:資金為重,提升管理這一年,我們認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部的安排,緊抓 xx地區(qū)銀行融 資工作,緊抓業(yè)務(wù)單位往來清收工作,資金管理取得了顯著成效。這一年,我們建立 資金日報體系,每日上報公司資金狀況,為資 金調(diào)度提供了充分依據(jù)。這一年,我們定期編制銀行余額調(diào)節(jié)表,不定期地盤點庫存現(xiàn)金, 確保了公司資金準(zhǔn)確和安全。這一年,完成年度財
6、務(wù)報表審計工作,完成工行、農(nóng)行、招商、 浦發(fā)銀行授信、信用評級所需資料的編制、報送工作,完成銀行貸后 檢查融資資料報送工作。這一年,我們面對融資平臺萎縮的困難,積極與金融機構(gòu)溝通協(xié) 調(diào),完成授信額度8億元,完成借款 續(xù)貸業(yè)務(wù)10億多元,完成貿(mào)易 融資業(yè)務(wù)6億元。這一年,我們完成工行、農(nóng)行抵押資產(chǎn)查詢、注銷、登記工作, 完成浦發(fā)、招行抵押物釋放、撤押、換證、重新抵押登記基礎(chǔ)工作。這一年,我們及時完成內(nèi)部 融資臺賬,積極向招商銀行申請退回 因xx公司并購業(yè)務(wù)導(dǎo)致提前兌付國內(nèi)信用證業(yè)務(wù) 多收利息80余萬元這一年,我們完成xx集團(tuán)在浦發(fā)銀行資金池業(yè)務(wù)資料收集、上 報、測試和運行支持工作,改善了集團(tuán)資金
7、合理歸集、調(diào)度和使用效 率和效果。這一年,我們完成集團(tuán)基本戶、一般戶和集團(tuán)在xx公司賬戶年檢工作,保障了銀行賬戶正常運行。這一年,我們加強資產(chǎn)有效性管理,督促 資金回收工作。xx集 團(tuán)資金回收率完成100%,清收物業(yè)租金800萬元,提高了資金周轉(zhuǎn) 效率。這一年,根據(jù)稅務(wù)注銷要求,我們完成 xx賓館債權(quán)債務(wù)清理清 收和支付工作。關(guān)鍵詞:節(jié)稅降本,注重籌劃這一年,我們科學(xué)制定稅務(wù)籌劃方案,根據(jù)稅收法規(guī)和業(yè)務(wù)情況, 盡量享受稅收優(yōu)惠政策,取得了很好的成績。這一年,面對“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”的局面,我們 堅持做到不達(dá)目的不罷休, 千方百計地撰寫了 10多分各類稅務(wù)相關(guān) 報告,不厭其煩地跑稅
8、務(wù),充分與市、區(qū)稅務(wù)部門傾情溝通,雖然幾 經(jīng)波折,但最終還是完成了 7年以來想完成而未能完成的xx公司稅 務(wù)注銷工作。這一年,我們按時按質(zhì)按量完成了 2015年度各公司所得稅清算 工作。這一年,面對xx賓館稅務(wù)注銷難關(guān),我們不氣餒、不退縮。我 們抱著空杯心態(tài),持之以恒,查資料,理賬務(wù)、找法源、寫報告,多 請示、多匯報,贏得了稅務(wù)機關(guān)的認(rèn)可,順利完成了賓館注銷工作, 減少了納稅支出。這一年,我們緊扣政策,全面應(yīng)對營改增工作。我們經(jīng)過廣泛動 員、積極培訓(xùn)、稅收籌劃、稅負(fù)對標(biāo)幾個步驟,深入研究“營改增”政 策規(guī)定,開展有效稅收籌劃,在依法合規(guī)的前提下降低公司稅負(fù)。通 過比較,我們選擇簡易計稅法,為公
9、司節(jié)稅 78萬元/年。關(guān)鍵詞:服務(wù)為主,提供支持這一年,我們始終堅持財務(wù)工作的最終目的, 是為經(jīng)營活動提供 支持,為經(jīng)營決策提供依據(jù),始終以服務(wù)為導(dǎo)向,協(xié)助業(yè)務(wù)解決問題,從財務(wù)的角度為業(yè)務(wù)提出可行性的意見和建議, 促進(jìn)各公司業(yè)務(wù)順利 開展。這一年,我們加強水電費管理服務(wù)工作。針對水電費收繳存在較 大差異和物業(yè)公司承擔(dān)不應(yīng)有的水電費負(fù)擔(dān)情況,積極與行政業(yè)務(wù)部 門溝通,督促檢查水電線路,查找漏洞,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,糾正 電量差異19000多度/月,節(jié)約水電成本近1.5萬元/月。這一年,我們加強合同審核服務(wù)工作,完成xx酒店物業(yè)租賃合 同和其他業(yè)務(wù)合同的財務(wù)審核工作。這一年,我們完善財務(wù)分析模板,
10、以“橫看成嶺側(cè)成峰”的思維, 開展多層次、多維度財務(wù)分析,基于戰(zhàn)略、客戶、競爭標(biāo)桿,深入開 展財務(wù)對標(biāo),找出差距及原因,制定有效的措施并落實改進(jìn),不斷促 進(jìn)經(jīng)營質(zhì)量改善和管理能力提高,為公司決策提供強大支持。這一年,我們制定xx公司貨幣資金管理制度和 5張資金日 報表,規(guī)范了公司貨幣資金管理職責(zé)、授權(quán)審批制度、現(xiàn)金和銀行存 款控制制度,規(guī)范了公司資金管理。這一年,我們草擬了采購管理作業(yè)指引、費用報銷作業(yè)指 引、物業(yè)租賃管理作業(yè)指引,將進(jìn)一步優(yōu)化xx公司財務(wù)管理制度。這一年,我們面對平凡而繁細(xì)的工作,付出了艱辛與努力,達(dá)到 了預(yù)期效果。 我們?nèi)〉玫某煽兪桥c領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和部門支持分不開的。 在 此,我
11、們衷心地感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁, 對財務(wù)工作的大力支 持和傾情幫助。關(guān)鍵詞:展望未來,任重道遠(yuǎn)2017 ,這一年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們將繼續(xù)努力,做好以下 幾個方面工作:一是做好年度 所得稅匯算清繳 工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。二是跟蹤 預(yù)算執(zhí)行 情況,準(zhǔn)確、及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況匯總分 析。三是加強 財務(wù)監(jiān)督 工作,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、 執(zhí) 行力度。四是加強資金管理,做好 融資工作 。今年農(nóng)行、浦發(fā)、招行對xx 集團(tuán)相繼實行集團(tuán)授信,面臨信用評級下調(diào),融資成本上升的窘 境,融資工作將會迎來更大挑戰(zhàn)。為此,我們要一方面積極向集團(tuán)領(lǐng) 導(dǎo)匯報,做好融資平臺調(diào)整安排,一方面積極與銀行溝通,爭取變通融資渠道。 2017 年,我們要根據(jù)集團(tuán)公司資金計劃安排,調(diào)控好各 項經(jīng)營用資金,確保各業(yè)務(wù)單位的資金需求。五是繼續(xù)完善各項財務(wù) 管理制度 、內(nèi)部控制制度和風(fēng)險管
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