
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文檔簡介
1、電動汽車充電站工程施工現(xiàn)場組織機構(gòu)1.1 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)1.1.1 施工組織調(diào)集具有施工變電站工程豐富經(jīng)驗的人員和作業(yè)隊伍, 按照“決策層、管理層、執(zhí)行層”的設(shè)置原則,組建“XX省水電工程局 XX電動汽車充電站新建工程項目部”,對本工程施工組織管理總體安排如下:1.1.1.1 項目經(jīng)理部負責制在本工程施工中,我局將實行項目部負責制,項目部代 表工程局履行合同, 工程局對項目部進行質(zhì)量、 工期、 安全、 文明施工、成本考核,并預先提取一定的安全及文明施工基 金,確保工程的安全文明施工形象。1.1.1.2 自行施工我局已經(jīng)具有很豐富的變電施工經(jīng)驗,完全有能力完成 本工程全部內(nèi)容,合同內(nèi)的工程全部
2、由我局自行施工,嚴格 遵守建筑法的規(guī)定,決不分包或轉(zhuǎn)包。1.1.1.3 勞務及作業(yè)分工勞務隊伍選擇有多個變電站施工經(jīng)驗,施工業(yè)績優(yōu)良的 施工隊伍,我局施工技術(shù)管理人員對其進行技術(shù)指導、作業(yè) 監(jiān)控,施工質(zhì)量安全均由我局施工技術(shù)管理人員負全責。1.1.2 施工組織機構(gòu)圖1.1.1.1 機構(gòu)設(shè)置(1)、項目決策層 決策層的任務是制定和組織實施施工項目的質(zhì)量方針 和施工目標。本工程項目部決策層設(shè)四人,分別為:項目經(jīng) 理、常務副經(jīng)理、建筑總工、電氣總工。(2)、項目管理層 管理層的任務是負責施工項目全過程施工生產(chǎn)和經(jīng)營 管理。本工程項目部管理策層設(shè)六個部室,分別為:工程管 理部、 質(zhì)量檢查部、 安全監(jiān)察
3、部、 計劃財務部、 物資設(shè)備部、 綜合管理部。(3)、項目執(zhí)行層 執(zhí)行層的任務是負責工程項目的具體實施,貫徹上級指 令。本工程項目部執(zhí)行層設(shè)五隊,分別為:土建施工隊、電 氣一次隊、電氣二次隊、電氣調(diào)試所、綜合隊。(詳見施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖)1.1.1.2 項目部各人員及職能科室職責( 1)、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理全面負責工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管 理、進度管理、資金管理、合同管理等,對以上管理負第一 責任。1)、代表企業(yè)實施項目施工管理,對工程施工負全面責任;2)、組織貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制 性標準,執(zhí)行局各項管理規(guī)章制度、體系文件,維護企業(yè)的 合法權(quán)益。3)、履行 “項目管
4、理目標責任書 ”規(guī)定的任務,確保工程 各項指標全面完成。4)、合理調(diào)配資源,保證工程施工、管理有序進行;5)、建立項目部質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實 施;6)、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與項目相關(guān)各方的協(xié)調(diào);7)、參與工程竣工驗收、準備結(jié)算資料和分析總結(jié),接 受審計;8)、處理項目經(jīng)理部的善后工作;9)、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查,鑒定和評獎申報。(2)、項目總工程師1)、負責工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作;2)、領(lǐng)導和組織項目施工管理實施大綱和施工技術(shù)方案 的編制,審核各項施工作業(yè)指導書。3)、組織并主持圖紙會審及技術(shù)交底工作;4)、掌握工程的質(zhì)量信息和動態(tài),抓好質(zhì)量改進工作; 貫徹執(zhí)行項目法人、監(jiān)理
5、工程師有關(guān)工程項目的指令;主持 工程技術(shù)、質(zhì)量會議、解決施工中的重大技術(shù)問題,確保質(zhì) 量目標的實現(xiàn),對施工質(zhì)量負直接責任。( 3 )、工程技術(shù)部負責日常技術(shù)管理工作,編制中標后的實施性施工組織 設(shè)計,編制作業(yè)指導書,編制保證工期、質(zhì)量、安全、文明 施工的技術(shù)措施,對作業(yè)隊的現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底, 檢查和監(jiān)督經(jīng)批準的各種技術(shù)文件、施工方案、作業(yè)指導書 的實施;收發(fā)文件,將所有資料登記歸檔、分類保管;負責 國家標準和技術(shù)規(guī)范的管理,指導各隊的施工,及時解決施 工中存在的技術(shù)問題;協(xié)同質(zhì)安部深入現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量, 提出質(zhì)量改進措施; 支持和配合監(jiān)理工程師工作, 配合監(jiān)理、 項目法人做好中間驗收和
6、竣工驗收工作;負責施工現(xiàn)場測量 放樣工作。本科室另設(shè)一名 P3 軟件工程師,其職責:全面負責本工 程的施工進度管理,按批準的二級進度計劃,編制三級進度 計劃。 根據(jù)施工動態(tài)信息反饋及時整理、修編三級進度。 及時進行工程量及資源量的盤點及加載,滾動盤點,動態(tài)管 理。(4)、質(zhì)量檢查部負責工程質(zhì)量保證體系正常運行,負責工程施工的質(zhì)量 管理;主要負責工程的施工質(zhì)量檢查、 工地試驗等; 編制質(zhì) 量管理實施細則組織交底和具體實施,并參加技術(shù)交底工 作;組織項目部級的質(zhì)量檢查工作;定期編寫質(zhì)量月報、年 報;組織進行工程的質(zhì)量檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時 采取措施予以糾正并驗證,做好記錄;做好原材料的檢驗
7、和 試驗工作; 參加事故調(diào)查和處理工作; 支持和配合監(jiān)理工作, 配合監(jiān)理、項目法人進行中間及竣工驗收;負責收集、整理 竣工資料,并負責移交工作;(5)、安全監(jiān)察部 主要負責工程的施工安全管理、安全檢查監(jiān)察等;負責 安全保證體系正常運行,負責安全、文明施工管理和具體實 施工作。編制安全管理制度 (或安全保證計劃 )、安 全文明施工獎懲實施細則 、安全健康與環(huán)境保護管理實施 細則,組織項目部級的安全技術(shù)交底。組織項目部級的安 全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正并做 好記錄。定期編寫安全月報、年報,按制度定期開展安全教 育和文明施工活動。參加事故調(diào)查和處理工作。支持和配合 監(jiān)理工作,配
8、合監(jiān)理、項目法人、上級對本項目的各種安全 檢查。執(zhí)行上級有關(guān)各種法規(guī)、安全管理制度。(7)、綜合辦公室1、負責對經(jīng)理部的日常事務進行處理,搞好后勤服務 工作,作好與各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作;負責項目部日常辦公 文字處理工作; 收發(fā)文件, 將所有資料登記歸檔、 分類保管; 負責項目對外宣傳工作;負責項目經(jīng)理部全體人員的后勤管 理、對外接待。綜合辦公室設(shè)信息文件中心,負責項目信息 管理,即負責項目信息的收集、歸類、整理,利用計算機等手段實現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化2、負責對工程所需材料設(shè)備按計劃采購,對施工機具 設(shè)備進行管理,對業(yè)主提供的材料設(shè)備作好進貨及出貨臺 帳;根據(jù)局量體系程序文件要求,負責編寫工程自購材
9、料設(shè) 備的采購計劃, 物資供方的評定, 原材料進出庫檢驗、 保管 受項目法人委托,參加項目法人供應的材料設(shè)備在采購過程 中的管理,并負責項目法人供應的材料設(shè)備在合同交貨點的 接收、清點和質(zhì)量驗收以及材料的保管。保證提供施工現(xiàn)場 的原材料和半成品全部合格,并取得各種工程材料的產(chǎn)品合 格證或質(zhì)量證明書。3、負責施工預算、合同管理、成本核算、編制計劃統(tǒng) 計報表和申請支付等,負責工程施工所需資金的管理與調(diào) 用;主要負責項目經(jīng)理部的資金收支往來、日常財務管理。(9)、各施工隊職責: 工程一隊: 負責本工程所有土建工程的施工及本工程材料 轉(zhuǎn)運、文明施工、現(xiàn)場清理等工作。工程二隊:負責網(wǎng)架安裝及充電機的安裝
10、。電氣隊: 負責本工程的屋外配電裝置的安裝調(diào)整及本工程 的電纜敷設(shè)和接線、屏柜安裝;全站電氣試驗、繼保和綜 自系統(tǒng)調(diào)試。各隊分別獨立完成各自的施工、生產(chǎn)任務,相互協(xié)作。1.2 組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖決策層管理層-管理層執(zhí)行層注:頂目經(jīng)理頂目總工決策層管理層執(zhí)行層表示領(lǐng)導隸屬關(guān)系;表示電氣隊若干班組若干班級若干班組 JIIEM-in .wlL業(yè)務合作關(guān)系;1.3工程主要負責人簡介項目管理機構(gòu)組成表職務姓名職稱備注證書名稱級別證號專業(yè)項目贛建筑工職務姓名職稱備注證書名稱級別證號專業(yè)經(jīng)理級136060700470程項目總工-工程 技術(shù) 部主 任安全 監(jiān)察 部主 任質(zhì)量 檢查 部主 任綜合辦公室主職務姓名職稱備注證書名稱級別證號專業(yè)任電氣隊長項目經(jīng)理簡歷表姓名年齡34歲學歷大專職稱工程師職務安裝處副處長擬在本合同任職項目經(jīng)理畢業(yè)學校1995年畢業(yè)于南昌水利水電高等專科學校電力工程專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人1999.04 1999.12贛州潭東220kV變電站技術(shù)專職XX省電力公司2000.03 2000.10湖口海山220kV變電站項目總工XX省電力公司2000.12 2001.06南昌220kV 盤龍山變電所擴建工程項目經(jīng)理XX省電力公司2001.3 2001.12東莞元江220kV變4 #擴建項目經(jīng)理廣東省廣電集團有限公司2003.04 2003.12220
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