制度試生產(chǎn)管理辦法

1、制度試生產(chǎn)管理辦法簽 發(fā)日期編號(hào)版本號(hào)共 2頁(yè)第 1頁(yè)分 發(fā)技術(shù)部部 門1、目的為了按照產(chǎn)品制程驗(yàn)證階段的規(guī)劃，試生產(chǎn)來(lái)確認(rèn)產(chǎn)品其正確性， 生產(chǎn)效率及制造過(guò)程中其相關(guān)工藝、模具是否適用，以評(píng)估量產(chǎn)的可行性，過(guò)程能力狀況，為量產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。2、適用范圍適用于泰州遠(yuǎn)大家俬有限公司試產(chǎn)部。3、各部門職責(zé)技術(shù)部：負(fù)責(zé)試生產(chǎn)的策劃，申請(qǐng)及試生產(chǎn)所需工藝文件的編寫，按照設(shè)計(jì)要求或?qū)嶒?yàn)要求提出產(chǎn)品制造要求， 負(fù)責(zé)按工藝文件要求進(jìn)行試生產(chǎn)認(rèn)真追蹤及填寫相關(guān)記錄表單；采購(gòu)部：負(fù)責(zé)試生產(chǎn)所需物料準(zhǔn)備；內(nèi)品質(zhì)部：負(fù)責(zé)試生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)測(cè)，產(chǎn)品測(cè)試相關(guān)資料的收集；試產(chǎn)組：負(fù)責(zé)試產(chǎn)過(guò)程的組織實(shí)施，試產(chǎn)人員管理和環(huán)境保護(hù)，協(xié)

2、助技術(shù)部；工價(jià)組：進(jìn)行相關(guān)資料更改記錄，負(fù)責(zé)試產(chǎn)過(guò)程中的每道工藝的評(píng)估，制定合理容工藝工價(jià)。4、試生產(chǎn)策劃技術(shù)部完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)后，試生產(chǎn)前必須轉(zhuǎn)出所有試生產(chǎn)所需的工藝文件；技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)試生產(chǎn)進(jìn)行策劃；綜合試生產(chǎn)需求，試生產(chǎn)所需物料等由試產(chǎn)組安排試生產(chǎn)計(jì)劃單。5、試生產(chǎn)準(zhǔn)備采購(gòu)部與倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)計(jì)劃單進(jìn)行所需物料準(zhǔn)備；試產(chǎn)組對(duì)相關(guān)設(shè)備和器具進(jìn)行調(diào)試，以確保試生產(chǎn)時(shí)設(shè)備器具正常運(yùn)行；技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程難易程度等關(guān)鍵因素進(jìn)行評(píng)估；品質(zhì)部按照試生產(chǎn)對(duì)試生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)測(cè)。制 度編 號(hào)內(nèi)容試生產(chǎn)管理辦法版本號(hào)共 2頁(yè)第 2頁(yè)6、試生產(chǎn)試產(chǎn)組根據(jù)試生產(chǎn)制令單進(jìn)行領(lǐng)料，按相關(guān)文件規(guī)定要求進(jìn)行試生產(chǎn)，生產(chǎn)作業(yè)人員必須認(rèn)真，實(shí)事求是的填寫相關(guān)記錄表；品質(zhì)部必須認(rèn)真填寫首件確認(rèn)單，以及巡查樣件制作過(guò)程中每一個(gè)工序；試產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)記錄表單必須隨產(chǎn)品一起流動(dòng)，每個(gè)工序卡必須得記清楚，完整的記錄所有所需的記錄的資料；產(chǎn)品完成后，按正常生產(chǎn)程序辦理入庫(kù)，在入庫(kù)前將所有記錄表單交技術(shù)部進(jìn)行資料分析。7、試生產(chǎn)評(píng)審技術(shù)部將收集到的資料進(jìn)行整理，分析完成試生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告；技術(shù)部召集業(yè)務(wù)部、 品質(zhì)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、設(shè)備部、工價(jià)組召開評(píng)審會(huì)議 試生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行會(huì)簽；技術(shù)部根據(jù)會(huì)簽結(jié)果確定