財(cái)務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)和部門職能

1、財(cái)務(wù)管理部3.1部門組織架構(gòu)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)3.2部門使命資金計(jì)劃主管*收銀員1）為公司發(fā)展提供充足的資金，通過(guò)合理調(diào)配，降低財(cái)務(wù)成本,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和浪費(fèi)，提升資本效益;2）利用財(cái)務(wù)杠桿，參與公司決策，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。3.3部門職能1）財(cái)務(wù)指標(biāo)與會(huì)計(jì)核算體系a)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并在此基礎(chǔ)上修訂、完善，并組織實(shí)施;b)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)提出改進(jìn)建議，確保財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行;c)指導(dǎo)、審核和監(jiān)督下屬公司財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)核算體系的建立和執(zhí)行;d)負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。2）財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理a）編制公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算;b)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，每季度

2、、年度對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，提出合理化建議；c)編制項(xiàng)目決算報(bào)告及投資預(yù)決算分析報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。3) 會(huì)計(jì)核算a) 規(guī)范公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本核算標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一帳目明細(xì)核算科目；b) 編制公司會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿，匯總記帳憑證，建立并登記總帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；c) 核算公司部門與項(xiàng)目成本，建立成本臺(tái)帳，按月報(bào)送成本明細(xì)表；d) 公司財(cái)務(wù)決算及利潤(rùn)分配的核算；e) 參與并監(jiān)督公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽訂過(guò)程，審核各類經(jīng)濟(jì)合同，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益；f) 編制、上報(bào)公司年度、季度、月份財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。4) 費(fèi)用管理a) 公司土地費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、

3、管理費(fèi)用的管理及其成本控制指標(biāo)的制定；b) 施工單位的保證金管理；c) 按照人力資源部通知，及時(shí)辦理公司人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、退休、離休和死亡等工資關(guān)系的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出以及工資增減變動(dòng)事宜；d) 接待工資查詢工作；5) 資金管理a) 組織制定公司年度、季度、月度的資金計(jì)劃，編制實(shí)際資金使用情況報(bào)表,統(tǒng)籌安排資金支付；b) 監(jiān)控售房款的收取工作，核對(duì)應(yīng)收及已收房款明細(xì)表,確保資金及時(shí)入賬；c) 收取租賃物業(yè)租金；d) 監(jiān)控下屬子公司資金的使用；e) 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；f) 定期進(jìn)行銀行對(duì)帳，保證資金的安全；g) 日常庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券的管理；h) 按揭銀行的選擇、接洽、簽約工作。6)

4、稅務(wù)管理a) 研究和掌握國(guó)家稅收政策，收集稅收政策變化情況，開展公司稅務(wù)籌劃；b) 按期申報(bào)納稅、繳納稅款及與稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，溝通各項(xiàng)稅務(wù)事宜；c) 對(duì)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的研究，并爭(zhēng)取優(yōu)惠政策的落實(shí)；d) 按規(guī)定及時(shí)計(jì)算應(yīng)繳納和應(yīng)退還的各項(xiàng)稅金，并辦理繳納手續(xù)；e) 與稅務(wù)事務(wù)所、財(cái)政等部門的對(duì)接管理。7) 財(cái)務(wù)分析a) 統(tǒng)一規(guī)范公司內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表月度、季度和年度報(bào)表附表的編制上報(bào)口徑；b) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面公司的對(duì)內(nèi)、外的統(tǒng)計(jì)工作，收集、匯總、編制、上報(bào)(對(duì)內(nèi)、對(duì)外)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表；c) 建立經(jīng)營(yíng)成果預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資平衡點(diǎn)和利潤(rùn)點(diǎn)，提出投資建議；d) 組織開展公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析與經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算，為公司

5、戰(zhàn)略決策提供依據(jù)；e) 參與項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。8) 財(cái)務(wù)合同與檔案管理a) 審核項(xiàng)目合同及行政管理合同的簽訂與付款申請(qǐng)；b) 整理、裝訂并保管會(huì)計(jì)檔案(收據(jù)、發(fā)票、印花稅票、憑證、帳簿、報(bào)表、合同及所有會(huì)計(jì)資料等)；c) 定期檢查會(huì)計(jì)檔案的保存情況；d) 財(cái)務(wù)印章的管理。9) 固定資產(chǎn)賬務(wù)管理a) 建立公司固定資產(chǎn)帳戶臺(tái)帳；b) 組織對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的盤點(diǎn)；c) 公司所有固定資產(chǎn)的核銷管理。10) 銷售管理a) 監(jiān)控下屬公司房源銷售進(jìn)度、銷售款回收狀況等，備案銷售臺(tái)帳明細(xì)表；b) 備案項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)催繳明細(xì)表，定期與下屬公司財(cái)務(wù)辦公室核對(duì)應(yīng)收及已收房款明細(xì)表。11) 投融資管

6、理a) 建立多元化的融資渠道和融資方式，構(gòu)筑地產(chǎn)與金融相結(jié)合的資本運(yùn)作體系；b) 制定公司融資計(jì)劃，拓展融資渠道，籌措公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所需資金；c) 協(xié)助公司高層配置財(cái)務(wù)資源，設(shè)立資金邊際成本模型，用好財(cái)務(wù)杠桿，有效地預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；d) 合理利用閑置資金進(jìn)行投資，降低資金成本，提高公司資產(chǎn)收益；e) 對(duì)擬實(shí)施的對(duì)外投資進(jìn)行投資可行性分析，并提供財(cái)務(wù)建議；f) 對(duì)現(xiàn)有長(zhǎng)期投資進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)投資后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。12) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制a)建立財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際狀況和市場(chǎng)、利率政策、信用等變化分析，隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；b)參與評(píng)估項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，分析投資效果和損益，提出投資分析意見；c)研究風(fēng)險(xiǎn)防范措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助董事長(zhǎng)處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。13) 子公司財(cái)務(wù)管理a)