專項施工技術指導文件編制與審批制度工程部

1、專項方案編制與審批制度（年月修訂）一、目的為了對施工組織設計、專項施工組織方案的編寫、審核、審批予以控制，確保工程施工質量滿足要求，特編制此制度。二、原則編制施工組織設計、專項施工組織方案應遵循科學、先進、切實、可行的編制，以設計圖紙、施工規(guī)范為依據(jù)，從現(xiàn)場條件和實際出發(fā)，以堅持質量第一，確保施工安全和工期要求為基點，合理安排，積極采用先進技術，擇優(yōu)采用先進施工方法機械，以求在確保工程質量的前提下、縮短工期，節(jié)約人力物力，降低成本，獲得良好的經(jīng)濟社會效益。三、施工組織設計、專項施工組織方案編制要求1、在編制施工組織設計、專項施工組織方案時，應結合工程實際使用集團公司的科研成果、工法和專利等。2

2、、施工組織設計、專項施工組織方案中需要編入關于體系管理方面的要求時，應與集團公司管理手冊和程序文件要求相一致。3、施工組織設計、專項施工組織方案版幅采用紙，附表和附圖可采用紙對折裝訂，排版順序為：）封面。）審核人員名單（必要時）。）目錄。）正文。）附錄。）附表。）附圖。4、施工組織設計、專項施工組織方案的正文采用仿宋號字體，使用法定的計量單位。5、施工組織設計、專項方案中涉及到技術專利或需要保密的新技術、新工藝、新配方的關鍵技術資料和數(shù)據(jù)不得編入。6、滿足施工合同或招標文件中有關進度、質量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。7、檢查科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工或網(wǎng)絡計劃等方法，

3、科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取有效季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術指標。四、編制及審批程序1、學習、熟悉設計圖紙、領會設計意圖，掌握技術要求和施工規(guī)范要求。2、施工組織設計及專項施工組織方案由項目負責人組織項目技術負責人、安全員、質量員等進行編制，經(jīng)項目技術負責人初步審核。3、省內(nèi)項目應在項目開工前或相應工序施工前個工作日，省外項目提前個工作日由項目技術負責人報工程公司技術質量科或生產(chǎn)安全科審核。4、經(jīng)工程公司技術質量科或生產(chǎn)安全科審核的施工組織設計或專項施工組織方案不得修改超過兩次，修改兩次以上（不含兩次）按照陜西分公司工程質量獎罰及技術創(chuàng)新獎勵辦法進行處罰。5、施工組織設

4、計、專項施工組織方案必須經(jīng)過審核人、審批人簽字后方能報送到監(jiān)理單位。6、在項目建設周期中如因條件變化，應及時對原施工組織設計、專項施工組織方案進行修訂或補充，并按原審批程序審批。7、施工組織設計、專項施工組織方案的編制、審核及審批者，必須本人簽字有效。8、批準后的施工組織設計、專項施工組織方案，由編制人或項目技術負責人逐級進行交底，并做好記錄和保存工作。五、超過一定規(guī)模的危險性較大專項施工組織方案1、超過一定規(guī)模的危險性較大的專項施工組織方案必須按住建部令第號危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定實行。2、項目部依據(jù)本工程專項施工組織方案清單，識別出需要組織專家論證的方案，將該方案按照審批程序上

5、報。3、準備內(nèi)容相同的份專項施工組織方案和至少一份與被審查方案有關的施工圖及相關資料，同時準備材料準備匯報。4、專家論證會議需項目負責人、技術負責人、安全負責人、專項方案編制人參加。5、編制人員負責向與會專家介紹方案編制、實施方案的現(xiàn)場施工條件及可行性。項目技術負責人記錄并辦理專家簽到手續(xù)。6、經(jīng)專家論證后的專項施工組織方案，編制人應根據(jù)專家論證報告，對原方案進行修改或補充，修改后的專項施工組織方案，經(jīng)集團總工、項目總監(jiān)簽字批準后方可實施。7、專項方案專家論證后未通過需做重大修改的，修改后的專項施工方案應重新組織論證。六、附表附表一施工組織設計、專項方案編制及審批程序附表二施工組織設計、專項方

6、案內(nèi)部審批表附表三施工專項方案內(nèi)部審批表附表一：施工組織設計、專項方案編制及審批程序序號方柔名稱編制人工程公司審核人集團公司審核部門最終批準施工組織設計項目技術負責人技術經(jīng)理和分包單位企業(yè)技術負責人技術質里部和生產(chǎn)安全部企業(yè)主管安全副總、企業(yè)總項目管理人員臨時用電施工組織設計電氣項目管理人員生產(chǎn)安全部基坑支護、降水工程項目技術負責人或專業(yè)工程技術負責人技術質里部和生產(chǎn)安全部土方開挖工程1模板工程及支撐體系腳手架工程項目技術負責人起重吊裝及安專業(yè)工程技術負裝拆卸工程責人人工挖孔樁工程施工組織方案項目技術負責人安全生產(chǎn)經(jīng)理建筑幕墻安裝工程施工組織力殺專業(yè)工程技術負責人技術經(jīng)理和分包單位企業(yè)技術負責人鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構安裝工程施工組織方案專業(yè)工程技術負責人拆除、爆破工程專業(yè)工程技術負責人節(jié)能分部施工組織方案項目技術負責人或專業(yè)工程技術負責人質量部防水施工組織力殺冬期施工組織力殺大體積混凝土施工組織方案樁基礎施工組織方案預應力過程施工組織方案室外工程施工組織方案地基處理施工組織方案砌體施工組織力殺屋面工程施工組織方案安裝工程施工組織方案工程創(chuàng)優(yōu)方案加固改造工程施工組織方案米用新技術、新工2、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大分部分項企業(yè)總項目管理人員工程附表二：施工組織設計、專項方案內(nèi)部審批表工程名稱方案名稱工程公司項目部審核意見編制人年月日項目技術負責人年月日項目經(jīng)理年