001C人力資源管理辦法_第1頁(yè)
001C人力資源管理辦法_第2頁(yè)
001C人力資源管理辦法_第3頁(yè)
001C人力資源管理辦法_第4頁(yè)
001C人力資源管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、順德格力小家電有限公司文件順格家字2003001號(hào)C版 簽發(fā): 謝劍鋼人力資源管理辦法第一章 總 則第一條 目的:為規(guī)范公司人力資源管理行為,特制定本辦法。本辦法適用于公司各部門(mén)。第二條 內(nèi)容:本辦法適用于員工的招聘招工管理、異動(dòng)管理、出差管理、考勤管理、激勵(lì)管理、用工合同與協(xié)議管理、福利與醫(yī)療管理.人力資源管理中的培訓(xùn)管理、考核管理、薪資管理等辦法,按公司的相關(guān)制度執(zhí)行。第三條 本辦法歸口管理部門(mén):公司總經(jīng)理辦公室(下稱(chēng)總經(jīng)辦)第二章 招聘、招工管理第四條 招聘計(jì)劃1、 年度招聘計(jì)劃各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,于每年10月30日前將下一年度人才需求計(jì)劃報(bào)總經(jīng)

2、辦匯總,報(bào)總經(jīng)理審批。流程如下: 提出(部門(mén))審核/匯總(總經(jīng)辦)復(fù)核(副總)審批(總經(jīng)理)2、月度招聘計(jì)劃a) 總部管理員工各部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)本部門(mén)人員實(shí)際異動(dòng)狀況,于每月25日前提交下月招聘計(jì)劃至總經(jīng)辦.由總經(jīng)辦根據(jù)公司相關(guān)組織架構(gòu)規(guī)定及相應(yīng)的招聘計(jì)劃,組織實(shí)施招聘.流程如下:復(fù)核(主管副總)辦理(總經(jīng)辦)(年度計(jì)劃內(nèi))復(fù)核(主管副總)審批(總經(jīng)理)辦理(總經(jīng)辦)(年度計(jì)劃外)提出(部門(mén)負(fù)責(zé)人)審核/匯總(總經(jīng)辦)b) 生產(chǎn)線(xiàn)員工 各車(chē)間綜合管理員根據(jù)本車(chē)間人員實(shí)際異動(dòng)狀況,于每月25日前提交“招聘申請(qǐng)表”交總經(jīng)辦統(tǒng)一安排招聘。提出(車(chē)間)審批(廠(chǎng)長(zhǎng)/編制內(nèi)、主管副總/編制外)辦理(總經(jīng)辦)

3、2、 招聘招工管理公司所有崗位的招聘必須以已批準(zhǔn)的組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn),由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)實(shí)施,各相關(guān)部門(mén)輔助。招工、招聘信息內(nèi)容、格式由總經(jīng)辦統(tǒng)一制定及對(duì)外發(fā)布。第五條 招聘實(shí)施招聘計(jì)劃按審批流程經(jīng)批準(zhǔn)后,由總經(jīng)辦安排實(shí)施.(收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時(shí)間、地點(diǎn)及確定面試結(jié)果)第六條 面試流程1、 總部管理員工a) 應(yīng)聘人員由總經(jīng)辦進(jìn)行第一次面試,面試人員將從個(gè)人性格、個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)等各方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定,在“面試評(píng)估表" 上做好相應(yīng)的記錄并確定第一次面試結(jié)果。b) 第一次面試結(jié)果分為:回絕、推薦給部門(mén)進(jìn)行第二次面試、其他三項(xiàng). 推薦給部門(mén)進(jìn)行第二次面試

4、的應(yīng)聘人員將由部門(mén)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行第二次面試.面試人員將從工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定,并在“面試評(píng)估表”上做好相應(yīng)的記錄并確定第二次面試結(jié)果.c) 第二次面試結(jié)果分為:回絕、可以錄用、其他三項(xiàng)。 經(jīng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人根據(jù)兩次面試情況挑選出應(yīng)聘人員(在必要時(shí)由總經(jīng)理進(jìn)行第三次面試)并最終確定錄用人員。 d) 對(duì)于未被錄用的應(yīng)聘人員資料將由管理部負(fù)責(zé)錄入公司人才信息庫(kù)并歸檔。2、 生產(chǎn)線(xiàn)員工a) 總經(jīng)辦對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試。初試合格者,推薦給車(chē)間的復(fù)試者,特殊崗位及關(guān)鍵崗位需上崗操作,復(fù)試結(jié)果分為:回絕、可錄用、其他三項(xiàng)。第七條 錄用、報(bào)到1、 應(yīng)聘人員經(jīng)批準(zhǔn)錄用后,由總

5、經(jīng)辦統(tǒng)一通知其報(bào)到時(shí)間及需攜帶材料。2、 新員工應(yīng)先到總經(jīng)辦報(bào)到,提交相關(guān)證件原件及復(fù)印件(原件核對(duì)后退回)、鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院體檢表一份、一寸登記照兩張。 辦理完入廠(chǎng)手續(xù)后,由總經(jīng)辦開(kāi)出“人事介紹函”推薦給部門(mén)接洽。第八條 轉(zhuǎn)正1、 試用期規(guī)定:試用過(guò)程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。自高層管理人員到一般工作人員無(wú)一免之。并堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。一般情況下總部管理員工試用期為三個(gè)月,車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)員工試用期為一個(gè)月,具體時(shí)間由所在部門(mén)確定,倘使部門(mén)主管認(rèn)為有必要時(shí),試用期可酌情縮短或延長(zhǎng),但最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。 2、 試用期滿(mǎn)后個(gè)人應(yīng)提交試用期總結(jié)報(bào)告,部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱、批示后提交至總經(jīng)辦辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

6、(必要時(shí),由總經(jīng)辦安排轉(zhuǎn)正員工與總經(jīng)理面談.)第三章 異動(dòng)管理第九條 調(diào)動(dòng)、晉升1、 調(diào)動(dòng)a) 因工作需要或員工專(zhuān)業(yè)選擇等其它合理原因,可對(duì)員工職位或職務(wù)進(jìn)行變動(dòng)。調(diào)動(dòng)申請(qǐng)可由員工個(gè)人提出也可由部門(mén)提出.調(diào)動(dòng)審批流程(總部管理員工): 提出(個(gè)人/部門(mén))審核(調(diào)入/調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人)復(fù)核(總經(jīng)辦)審批(調(diào)入部門(mén)主管副總)生產(chǎn)線(xiàn)員工調(diào)至總部審批流程: 提出(個(gè)人/部門(mén))審核(調(diào)入/調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦)審批(主管副總)經(jīng)理級(jí)以上人員需經(jīng)總經(jīng)理審批。b) 員工調(diào)動(dòng)審批表經(jīng)審批后,調(diào)職員工需填寫(xiě)離任工作交接表,原崗位工作交接完畢后,交總經(jīng)辦審核并由總經(jīng)辦發(fā)出調(diào)職通知,調(diào)入新的崗位。2、 晉升a) 晉

7、升原則:公司員工晉升視員工工作能力、工作表現(xiàn)而定,不以加入公司時(shí)間為限。b) 晉升包括: 職位晉升;待遇調(diào)整.c) 員工晉升建議可由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,也可由員工本人自薦。d) 提名人或自薦人需提交晉升建議書(shū),交總經(jīng)辦對(duì)被提名人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、能力、素質(zhì)等情況進(jìn)行評(píng)測(cè),以確定是否確有必要進(jìn)行晉升,并將結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理審批.e) 晉升建議書(shū)無(wú)論是否獲得批準(zhǔn),都存入員工檔案。第十條 停薪留職指在特定的情況下,公司停止付給員工薪酬而保留員工關(guān)系的一種特殊管理方式,適用于公司在冊(cè)員工.經(jīng)審批同意停薪留職的員工,須到公司財(cái)務(wù)部交納停薪留職期間的社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等費(fèi)用方可辦理相關(guān)手續(xù)。審批流程:申請(qǐng)(個(gè)人)審核(

8、部門(mén))復(fù)核(總經(jīng)辦/主管副總)審批(總經(jīng)理)第十一條 解聘、辭職1、 離任:離任人員計(jì)發(fā)工資、提成、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等,須辦好各項(xiàng)手續(xù)后方予辦理。2、 辭職a) 員工辭職須提前30天(生產(chǎn)線(xiàn)員工提前15天)遞交書(shū)面報(bào)告,按規(guī)定辦理手續(xù),并歸還公司借款、移交所掌握的科技檔案、合同文本、相關(guān)文件、資料,辦公用品及其他公物方可離職。b) 審批流程(總部管理員工):申請(qǐng)(個(gè)人)審核(部門(mén)負(fù)責(zé)人/總經(jīng)辦)審批(主管副總)(生產(chǎn)線(xiàn)員工):申請(qǐng)(個(gè)人)審核(車(chē)間主任)審批(廠(chǎng)長(zhǎng))會(huì)簽(總經(jīng)辦)注:(1)沒(méi)有提前30天(生產(chǎn)線(xiàn)員工15天)遞交辭職報(bào)告或沒(méi)有辦理離職手續(xù)而自動(dòng)離職的員工,扣發(fā)1個(gè)月工資。(2)公司已為其

9、購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)的員工,辭職后須在三個(gè)月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。如調(diào)動(dòng)關(guān)系確有困難者,應(yīng)按時(shí)交納以后的保險(xiǎn)金額及檔案管理費(fèi),否則公司予以除名。(3)中層干部以上員工的辭職,由總經(jīng)理審批。3、 辭退有以下情形之一者,公司予以辭退:a) 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響生產(chǎn)、工作秩序的;b) 無(wú)故連續(xù)曠工天以上,或一年累計(jì)曠工超過(guò)天的;c) 因工作疏忽或過(guò)失而使公司蒙受重大損失的;d) 不服從工作分配擅離崗位的;e) 違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的;f) 挪用公款、行賄受賄的;g) 在外兼營(yíng)、影響公司利益的;h) 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的;i) 有其它違紀(jì)行為的。審批流程: 提出(部門(mén))審核(總經(jīng)辦)審批(主管副總/總

10、經(jīng)理)第四章 出差管理第十二條 員工出差須按流程審批后實(shí)施。需借支差旅費(fèi)員工按財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。省內(nèi)出差: 申請(qǐng)(個(gè)人、部門(mén))審批(主管副總)國(guó)內(nèi)出差: 申請(qǐng)(個(gè)人)審批(主管副總))(七天以上總經(jīng)理審批)海外出差:申請(qǐng)(部門(mén))審核(主管副總)審批(總經(jīng)理)副總級(jí)人員出差:申請(qǐng)(個(gè)人)審批(總經(jīng)理)第五章 考勤管理第十三條 工作時(shí)間。員工工作時(shí)間為星期一至六每天工作7。5小時(shí),根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況可作適當(dāng)調(diào)節(jié)。對(duì)于員工超出勞動(dòng)法規(guī)定的工作時(shí)間,公司將用補(bǔ)休或每年放大假的時(shí)間補(bǔ)回。 第十四條 假期的類(lèi)別和期限.享受法定假期和公休假期是員工的權(quán)利。(1)法定假期:元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)按國(guó)家規(guī)

11、定。1. 病假:員工因病必須治療和休養(yǎng)的,憑鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明可請(qǐng)病假。2. 公假:?jiǎn)T工因參加社會(huì)活動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。3. 事假:?jiǎn)T工有緊急事務(wù)需要處理的,可請(qǐng)事假。事假一般每次不超過(guò)3天,一年累計(jì)不超過(guò)12天。4. 婚假:已轉(zhuǎn)正員工凡符合婚姻法規(guī)定,已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者,給婚假3天.符合晚婚條件者(男25周歲,女23周歲),另加假10天。必須在結(jié)婚登記后五個(gè)月內(nèi)取假.5. 喪葬假:?jiǎn)T工直系親屬(指父母、配偶、子女與配偶之父母)或直接撫(贍)養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí),許假3天。6. 產(chǎn)假:順產(chǎn)90天,其中產(chǎn)前15天;難產(chǎn)增加15天產(chǎn)假;多胞胎,每多生一個(gè)嬰兒,增加15天產(chǎn)假.7. 晚育假:屬

12、于晚育夫妻(男26周歲、女24周歲以上初育)女員工增加15天產(chǎn)假;男員工準(zhǔn)假3天(限在女方產(chǎn)假期間)。8. 計(jì)劃生育假:在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了獨(dú)生子女證的夫婦,女員工增加35天產(chǎn)假.9. 哺乳假:小孩一周歲以?xún)?nèi),上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)(不含午餐時(shí)間).10. 流產(chǎn)假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期.懷孕不滿(mǎn)四個(gè)月,給假15至30天;懷孕4個(gè)月以上的,給假42天。11. 落實(shí)節(jié)育措施假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期:上環(huán)的3天;取環(huán)的1天;女扎25天;男扎4天。以上第7、9、11款均不適用于非婚生育及非計(jì)劃生育。第十五條 請(qǐng)假管理:?jiǎn)T工請(qǐng)假須按流程審批并及時(shí)到總經(jīng)辦備案方可休假,特殊情況可委托他人代為請(qǐng)假或辦

13、理補(bǔ)假手續(xù).凡連續(xù)請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的員工,須到總經(jīng)辦核實(shí)當(dāng)月應(yīng)收工資是否足夠交納當(dāng)月養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人支付部分,不足者須到所屬財(cái)務(wù)部門(mén)現(xiàn)金補(bǔ)繳差額部分方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。審批流程: 中層干部以上人員:審批(直接上級(jí)/主管副總)備案(總經(jīng)辦)其他管理員工:審批(直接上級(jí))備案(總經(jīng)辦) 1天由直屬上級(jí)審批,26天由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,7天以上由部門(mén)主管副總審批.第十六條 曠工:凡屬下列情況之一者,按曠工論處:不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅離工作崗位的;請(qǐng)假期限已滿(mǎn),不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的;不服從公司調(diào)動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到工作崗位工作的;利用病假、事假在外兼職的。員工每曠工一天扣發(fā)當(dāng)日工資的1。5倍

14、。員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅離工作崗位3 天以上者,部門(mén)須以書(shū)面形式通知總經(jīng)辦停發(fā)該員工的工資,否則,因部門(mén)未上報(bào)而造成公司的工資損失從部門(mén)負(fù)責(zé)人工資中扣除。第十七條 具體考勤方法見(jiàn)員工考勤管理辦法及員工考勤打卡管理實(shí)施細(xì)則。第六章 激勵(lì)管理第十八條 獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工有下列情形的,公司予以獎(jiǎng)勵(lì):為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者;為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;為公司贏得重大社會(huì)榮譽(yù)者;改進(jìn)管理成效顯著者;有其它突出成績(jī)者.獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,分為:通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、加薪、晉升等。第十九條 處罰:員工違反公司有關(guān)規(guī)章制度給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,公司將予以處罰。處罰分為:通報(bào)批評(píng)、罰款、降級(jí)、降

15、職、辭退、裁員等。第七章 用工合同管理第二十條 為保障員工及公司的合法利益,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法和公司的實(shí)際情況,公司就勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面與員工簽訂用工合同.(1)聘用合同:根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,用人單位于30日內(nèi)與所有新招收的員工必須簽訂的合同,時(shí)間一年,合同期滿(mǎn)視實(shí)際情況辦理續(xù)簽手續(xù)。(2)特聘合同:公司對(duì)一些特聘人員,使用一種以自由聘用制為基礎(chǔ)的人員聘用制度而簽訂的合同,合同規(guī)定所要完成的工作任務(wù)及所得的薪金待遇,以形成一種約束及激勵(lì)機(jī)制,時(shí)間一般為一年。(3)服務(wù)協(xié)議書(shū):公司對(duì)接收的畢業(yè)生同意為其支付教育培養(yǎng)費(fèi)、城市增容費(fèi)等費(fèi)用時(shí)簽訂的合同,時(shí)間一般為一到五年.由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。(4)保密協(xié)議與競(jìng)

16、業(yè)限制協(xié)議:公司為保護(hù)企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密,維護(hù)企業(yè)與員工共同的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,與重要崗位員工簽訂的協(xié)議。第八章 福利與醫(yī)療管理第二十一條 員工福利包括:衛(wèi)生保健、伙食補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、私車(chē)公用補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)以及特殊節(jié)假日福利金等。各項(xiàng)具體補(bǔ)助金額以公司最新發(fā)布的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),當(dāng)崗位或工作性質(zhì)發(fā)生變化時(shí),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)隨之變化。第二十二條 通訊補(bǔ)貼.指公司凡有手機(jī)并用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)頻繁的崗位,經(jīng)總經(jīng)辦報(bào)批后,可享受的通訊補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)總經(jīng)辦通知.注:享受通訊補(bǔ)貼的員工必須保證手機(jī)全日開(kāi)通以保證聯(lián)絡(luò)順暢,每投訴一次負(fù)激勵(lì)50元/次。第二十三條 私車(chē)公用補(bǔ)貼。指員工工自備摩托車(chē)、汽車(chē)用于外出公干時(shí)享受的補(bǔ)助。第二十四條 伙食補(bǔ)貼。指公司為在員工飯?zhí)镁筒偷膯T工提供的補(bǔ)助,公司按每餐成本價(jià)(含場(chǎng)地租金、水電、人工、飯菜成本)的一半向員工收費(fèi),即管理餐,員工自付3元/餐,員工餐員工自付1。5元/餐。第二十五條 特殊節(jié)假日福利金.指公司在重大節(jié)假日向員工發(fā)放的福利金.第二十六條 社會(huì)保險(xiǎn).員工必須按法律規(guī)定參加養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等項(xiàng)目的社會(huì)保險(xiǎn),并按規(guī)定向社會(huì)部門(mén)繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)。員工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的條件和標(biāo)準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)、個(gè)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理負(fù)擔(dān)。第二十七條 人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論