總工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

1、總工程師工作標(biāo)準(zhǔn)Q/YBD-300-G0920191 職責(zé)范圍1.1 在局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全局生產(chǎn)技術(shù)、教育培訓(xùn)工作的管理。2 工作內(nèi)容與要求2.1 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)電力生產(chǎn)的方針、政策以及上級(jí)下達(dá)的各種文件規(guī)定。2.2 主持制定電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和降損節(jié)能、供用電技術(shù)方案審查以及重大項(xiàng)目可靠性報(bào)告，抓好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作。2.3 負(fù)責(zé)主持編制全局的年、季、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃及實(shí)地措施，經(jīng)常檢查、分析、總結(jié)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期向局長(zhǎng)或局務(wù)會(huì)議報(bào)告工作。2.4 認(rèn)真貫徹“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針，主持編制全局的反事故措施計(jì)劃和安技勞保措施計(jì)劃，開展季節(jié)性安全大檢查，隨時(shí)警惕和預(yù)防電力生產(chǎn)

2、惡性事故和人身事故的發(fā)生。2.5 抓好運(yùn)行管理工作。掌握供電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況，定期組織運(yùn)行分析，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。指揮重大的事故處理，組織重大事故的調(diào)查分析，制定防范措施并組織實(shí)施。2.6 主持編制全局設(shè)備檢修、試驗(yàn)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核重大的技術(shù)設(shè)計(jì)，不斷提高檢修質(zhì)量的施工工藝，提高設(shè)備完好率，搞好文明生產(chǎn)。2.7 抓好技術(shù)管理和職工教育培訓(xùn)及科技工作，定期組織修訂有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)的各種規(guī)程制度，建立健全技術(shù)管理方面的資料，抓好生產(chǎn)工人、技術(shù)干部的在職技術(shù)培訓(xùn)工作，主持技術(shù)考核。2.8 主持基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和概、預(yù)算審查，主持編制年度大、中、小型基建項(xiàng)目，投資報(bào)審計(jì)劃，并根據(jù)批準(zhǔn)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。2.9 主持制訂全局的科技發(fā)展規(guī)劃，組織開展合理化建議，技術(shù)革新和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓好技術(shù)情報(bào)工作。2.10 抓好全局計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作。2.11 完成局長(zhǎng)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。3 責(zé)任與權(quán)限3.1 對(duì)分管范圍內(nèi)的管理不善和安全負(fù)責(zé)。3.2 對(duì)分管范圍內(nèi)職工違犯規(guī)定不聽(tīng)勸阻，工作不服從安排者有權(quán)制止,停止其工作,并提出處理意見(jiàn)。4 檢查與考核4.1 本崗位職責(zé)與工作要求履行情況，接受局長(zhǎng)